移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,讓許多金融科技企業(yè)有機會借助場景化、快捷服務(wù)方式融入了人們?nèi)粘I睢R恢币钥萍紕?chuàng)新為核心的薩摩耶金服憑借便捷的、溫暖的消費金融服務(wù)贏得了C端消費者認可。在B端,薩摩耶金服過硬的科技水平和業(yè)務(wù)服務(wù)能力,逐漸贏得了金融機構(gòu)的認可。
如今,在傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型數(shù)字化變革背景下,像薩摩耶金服這樣的金融科技企業(yè)通過與行業(yè)場景深度融合,推動銀行加速向數(shù)字化、智能化、生態(tài)化的發(fā)展。
銀行擁抱數(shù)字化,薩摩耶金服凸顯科技賦能價值
近日,北京農(nóng)商行發(fā)布公告稱,將于8月1日起正式停止信用卡網(wǎng)上服務(wù)平臺(PC端)服務(wù)。據(jù)悉,北京農(nóng)商行是繼廣發(fā)銀行已關(guān)閉直銷銀行的網(wǎng)頁端入口之后,又一家銀行對PC端服務(wù)動刀的銀行,將用戶引導(dǎo)至手機銀行APP。
銀行砍掉PC服務(wù),轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),無疑是在人們使用習(xí)慣之后做出的調(diào)整。當(dāng)下,消費者更喜歡在手機上完成一些以往需要到銀行柜臺辦理的業(yè)務(wù),刺激越來越多的傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),加速布局數(shù)字化。
不過,銀行在轉(zhuǎn)型數(shù)字化過程中,由于場景和獲客方面限制,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型過程中往往會出現(xiàn)“水土不服”。而金融科技企業(yè)則憑借在場景和獲客優(yōu)勢,借助各類線上或者線下的營銷活動連接客戶的場景需求從而實現(xiàn)與客戶的關(guān)聯(lián),為客戶提供各類場景化服務(wù),有效的彌補銀行的不足。
在眾多賦能銀行轉(zhuǎn)型金融科技企業(yè)中,薩摩耶金服借助自身在場景和獲客方面的優(yōu)勢,全面賦能銀行等金融機構(gòu),幫助其順利完成轉(zhuǎn)型。
把前沿技術(shù)和場景相結(jié)合,為銀行提供整套解決方案
對于有轉(zhuǎn)型需求的銀行來說,獲得底層技術(shù)只是基礎(chǔ),最重要的是從技術(shù)到場景的應(yīng)用,乃至最終連接到用戶層面,這需要一整套的解決方案才能實現(xiàn),而薩摩耶金服在這方面恰恰擁有明顯的優(yōu)勢。
薩摩耶金服根據(jù)合作方的具體需求推出一套完整的服務(wù)解決方案,為客戶提供設(shè)計包裝、獲客引流、風(fēng)險初篩、定價建議為一體的全方位金融科技服務(wù),從而解決獲客、建立用戶信用體系和風(fēng)控等難題,降低整體運營成本,達成精細化運營需求,實現(xiàn)前沿技術(shù)到應(yīng)用場景的落地。
解決銀行獲客痛點,推動傳統(tǒng)金融機構(gòu)突圍
一直以來,獲客成本高是傳統(tǒng)金融機構(gòu)及銀行業(yè)目前面臨的難題,與金融科技企業(yè)謀求合作,如何獲取金融科技賦能,改變傳統(tǒng)運營模式,成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)的重要破發(fā)點。
在解決獲客這一痛點上,薩摩耶金服憑借其研發(fā)的自動化和流程化后臺系統(tǒng),通過精細化運營,提升單人獲客效率,有效匹配優(yōu)質(zhì)個人客戶借款需求和金融機構(gòu)的貸款需求,改變傳統(tǒng)金融機構(gòu)重人力消耗的模式,降低獲客運營成本提升服務(wù)質(zhì)量。幫助金融機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上精準獲客,這也是薩摩耶金服幫助金融機構(gòu)把規(guī)模做大的方式。
多維度賦能,助力傳統(tǒng)金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
薩摩耶金服的定位是做科技和技術(shù)以及用戶的經(jīng)營,在這樣的定位下,薩摩耶金服與金融機構(gòu)的合作維度是非常多的。
在過去,因為各種限制和制約,傳統(tǒng)金融機構(gòu)可能只服務(wù)20%的人群,但是通過金融科技進行風(fēng)控、篩選、履約信息和評價,就可以發(fā)揮80%客戶長尾的價值。
薩摩耶金服多個角度賦能銀行等金融機構(gòu),解決銀行轉(zhuǎn)型痛點,補齊銀行轉(zhuǎn)型短板,助力傳統(tǒng)機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。在傳統(tǒng)銀行加速布局數(shù)字化的當(dāng)下,薩摩耶金服憑借其在科技等方面的突出優(yōu)勢,在未來還將持續(xù)發(fā)力,助力金融機構(gòu)發(fā)掘更多的可能性。
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