近日，銀保監(jiān)會下發(fā)《關于銀行業(yè)保險業(yè)數字化轉型的指導意見》(銀保監(jiān)發(fā)〔2022〕2號)，提到要建立前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)的運行模式，還指出需建立能夠快速響應需求的敏捷研發(fā)運維體系，積極引入研發(fā)運維一體化工具等科技能力建設核心觀點。

嘉為科技密切關注金融行業(yè)政策和市場動態(tài)，旗下品牌嘉為藍鯨符合銀保監(jiān)會《指導意見》中提到的研發(fā)運維一體化工具要求。嘉為藍鯨，是基于騰訊藍鯨開源PaaS平臺構建，結合嘉為20多年技術經驗所打造的IT研發(fā)運維一體化品牌，基于所在研發(fā)運維一體化賽道，嘉為藍鯨專家針對《指導意見》中的第十八條和第二十條進行深入解讀，旨在助力金融行業(yè)落地實現自主可控的研發(fā)運維一體化平臺。

一、第十八條：加大數據中心基礎設施彈性供給要求

1、“優(yōu)化數據中心布局，構建多中心、多活架構，提高基礎設施資源彈性和持續(xù)供給能力。加快構建面向大規(guī)模設備和網絡的自動化運維體系，建立前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)的運行模式，推進基礎設施虛擬化、云化管理。”

在云、分布式和多地多中心的建設趨勢下，針對多地多中心大體量且頻繁的變化，以及需要快速供給的基礎資源的統一納管、彈性供給、自動化運維將構成相當大的挑戰(zhàn)，銀行業(yè)保險業(yè)等金融機構需要建立“前端敏態(tài)、后端穩(wěn)態(tài)”的一體化自動運維體系。

后端穩(wěn)態(tài)化：藍鯨平臺通過統一管控平臺和生態(tài)化、集成式的管控插件實現虛擬化、云平臺和容器環(huán)境的統一納管，并且提供資源配置管理、自動化作業(yè)編排、容器管理、權限管控等自動化管理能力。

前端敏態(tài)化：通過平臺的敏態(tài)化工具運維開發(fā)能力，構建場景化的自動化工具，實現主機資源管理、網絡管理、應用系統管理等的自動化運維，并通過API網關，實現運維數據的全流程融合。

▲ 嘉為藍鯨自動化運維體系方案

2、“建立對信息科技資源全方位覆蓋的統一監(jiān)控平臺。”

監(jiān)控是運維的核心場景，優(yōu)秀的監(jiān)控系統能夠實現潛在故障的預警和預案、及時準確的故障告警、快速高效故障排除與業(yè)務恢復。嘉為藍鯨統一監(jiān)控告警管理方案，能夠實現：

·統一采集：集中管理監(jiān)控對象，統一配置監(jiān)控配置和策略，集中下發(fā)采集任務。

·統一檢測：支持多種異常檢測算法，支持異常防抖、無數據異常檢測和異?；謴蜋z測。

·統一告警：全面、及時地發(fā)現問題，提前預防故障產生，減少業(yè)務損失。

·統一處置：聯動故障自愈模塊和自動化恢復能力，實現具備預案的故障場景的自動化恢復。

·統一展示：提供全局總覽視圖、應用視角視圖和拓撲視圖，支持分角色管理員視圖，全局的事件中心，統一查詢和展示。

▲ 嘉為藍鯨統一監(jiān)控告警解決方案

3、“提高運維側研發(fā)能力，積極運用大數據加強態(tài)勢感知、故障預警和故障自愈，不斷提高運維智能化水平。”

挖掘運維大數據的價值是當下金融機構運維管理的趨勢之一，但是挖掘運維數據的過程中面臨著缺乏全局運維數據視圖、數據孤島普遍存在、數據質量問題、數據如何用等幾大問題。

嘉為藍鯨一站式運維大數據和AIOps平臺方案，面向運維管理的運維域、安全域、AIOps域、運營域等領域，實現數據集成、數據開發(fā)、數據集市、數據分析、數據挖掘等的全生命周期管理，最終將數據轉換成具體的價值。

▲ 嘉為藍鯨運維大數據和AIOps解決方案

▲ 故障自愈類場景

二、第二十條：推動科技管理敏捷轉型

1、“建立適應“敏態(tài)”與“穩(wěn)態(tài)”的全周期線上交付管理流程，完善數字化交付管理體系。”

“敏態(tài)”需要金融企業(yè)能夠敏捷響應業(yè)務需求的快速變化，“穩(wěn)態(tài)”則需要金融企業(yè)能夠在保證業(yè)務持續(xù)交付的同時，保持業(yè)務交付的穩(wěn)定性和高質量，實現對產品交付全生命周期的高效管理，讓數字化交付管理體系更加完善和標準。

數字化交付前端的敏態(tài)響應：嘉為藍鯨DevOps平臺通過拉通業(yè)務部門與研發(fā)、測試、運維部門的開發(fā)協作模式，以及支持瀑布、敏捷和穩(wěn)敏雙態(tài)多款研發(fā)模型的平臺賦能，聯動流水線、代碼檢查、質量紅線、制品掃描和測試管理等交付質量管理能力。

數字化交付后端的穩(wěn)態(tài)運營：嘉為藍鯨DevOps平臺基于容器平臺部署，既支持本地化部署，也支持公有云和私有云等云模式部署，保障金融企業(yè)本地研發(fā)業(yè)務的安全性和私密性的同時，支撐云上研發(fā)業(yè)務的快速交付和彈性擴展。

數字化交付管理體系：嘉為藍鯨DevOps解決方案提供從規(guī)劃咨詢-流程建設-平臺引入-工具定制-人才培養(yǎng)-團隊賦能-試點實施-最佳實踐-全面推廣“的端到端運營優(yōu)化服務，全方位幫助企業(yè)構建敏捷研發(fā)運維體系，逐步平穩(wěn)地實現研運業(yè)務數字化敏捷轉型，加速企業(yè)的數字業(yè)務創(chuàng)新與增長。

2、“建立能夠快速響應需求的敏捷研發(fā)運維體系，積極引入研發(fā)運維一體化工具，建設企業(yè)級一站式研發(fā)協同平臺。”

在企業(yè)研發(fā)流程中，要關注平臺端到端是否能聯通、可配置，平臺功能能否滿足不同團隊的需求。企業(yè)級一站式研發(fā)協同平臺的建設能夠加強團隊間的協作、管控和改進。

嘉為藍鯨DevOps一站式平臺，能夠實現企業(yè)的項目管理、敏捷協同、開發(fā)編碼、持續(xù)集成、質量管理、運維運營和度量分析等研發(fā)運維場景，通過各端工具自動化和底層業(yè)務流貫通的工程能力，大幅提升金融企業(yè)數字業(yè)務的創(chuàng)新能力和交付效率。

3、“通過精益生產管理方法，提高對大規(guī)?？萍缄犖楹蛷碗s技術工程的管理能力。”

精益生產管理服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過降低生產建設成本、提高經營效益，從而提高大規(guī)模科技隊伍和復雜技術工程的管理能力。嘉為藍鯨DevOps為金融企業(yè)引入精益思想識別客戶價值，對穩(wěn)態(tài)和敏態(tài)模式進行持續(xù)價值流分析，通過持續(xù)不斷地改善，持續(xù)減少不增值部分以提升價值流動速度。

三、研運一體，助力客戶成功

某國有銀行：該銀行自2020年初引入嘉為藍鯨DevOps平臺之后，總行已接入100多研發(fā)項目1000多使用用戶，400多活躍用戶，建立流水線數量多達1000。

某保險公司：嘉為藍鯨為該企業(yè)提供端到端的DevOps、ITOM和AIOps研運平臺能力，平臺使用高峰時承載超過40個分布式項目團隊的使用，同時運行著300+個應用的1600+條流水線，月均執(zhí)行超過2.5萬次。

數字化轉型通過以往的探索發(fā)展，銀行業(yè)保險業(yè)已經積累了足夠的前期經驗。在2022年，銀保監(jiān)會更是給推進銀行業(yè)保險業(yè)數字化轉型的執(zhí)行出具全面性的《指導意見》，數字化轉型不再是抽象概念。嘉為藍鯨也將貫徹落實《指導意見》，調整和部署企業(yè)戰(zhàn)略重點，更好地為各大金融單位和企業(yè)服務，幫助金融行業(yè)客戶落地真正自主可控的研發(fā)運維一體化平臺，逐步實現自動化、數據化以及智能化的IT運營。

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