目標應該是每個人人生中接觸最多的一樣東西了,大到分分鐘幾百萬上下的項目目標,小到一次考試。目標能不能完成,關(guān)鍵還是看目標管理有沒有做好,做到下面這三點,不論是在職場中管團隊,還是在生活中管個人,都能有效幫你達成目標。

一、明確目標,知道自己要什么

目標完不成的很大一個原因就是,很多人在定目標的時候,定了很多模糊的目標,目標沒有明確的截止時間,導致所有目標都堆積在一起,執(zhí)行起來難度更大,自然很難完成。

所以在做目標管理時,我們需要根據(jù)SMART法則,利用飛項的事項創(chuàng)建功能,將每個目標中所涉及到的關(guān)鍵信息,如執(zhí)行時間、提醒時間、背景要求和相關(guān)文件等等,都在事項中詳細的羅列出來、確定好你在某一個時間段內(nèi)的核心目標并為之而努力。

二、詳細計劃,清楚自己怎么做

既然稱之為目標,要完成它就會有一定的難度,所以還需要將目標分解一個個可執(zhí)行的關(guān)鍵要務,構(gòu)建起具體的實現(xiàn)計劃。

我們在飛項中輸入設(shè)定好的目標后,可以把拆解出的小任務輸入到下級的子事項和孫事項中,構(gòu)建起脈絡清晰、邏輯強的可執(zhí)行計劃。

由此生成了目標的脈絡圖,可以直觀監(jiān)控整個計劃的進度情況、先后的主次,做好目標管理,快速知道接下來要做什么,該如何做,逐步實現(xiàn)計劃。

三、設(shè)置提醒,提醒自己及時做

執(zhí)行是進行計劃、做好目標管理的關(guān)鍵,前面計劃定的再好,如果執(zhí)行時沒有提醒,我們就會很容易遺漏某項任務,導致整體目標被延期。

在飛項中,定制好的計劃都會進入個人日程清單,并形成每日日報,通過多端進行推送,提醒我們當天的計劃和進展。同時也可以通過PC/APP/小程序/公眾號,隨時隨地查看目標,檢查進度。

飛項目標進度管理軟件工具,可以幫助個人/團隊管理目標,跟蹤進度并量化結(jié)果。用好飛項,相信你也能制定出統(tǒng)一、有步驟、又可執(zhí)行的目標,并達成所愿~

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