9月14日訊，消費金融到了最艱難的時期，此話不是空穴來風。近期，已有多家分期平臺進行裁員、轉型、退出。

自2010年消費金融公司試點以來，有大量非持牌的消費金融公司試水。

據不完全統(tǒng)計，目前，市場上共有248家?guī)в蟹制谧謽拥南M金融平臺。而這其中，已有不少平臺已經銷聲匿跡。

掉隊洗牌

消費金融到了最艱難的時期，這句話不是空穴來風。在過去7年中，有不少分期平臺在前進中掉隊。

近期，一家名為“惠享分期”的平臺，連續(xù)退出了云南、廣西、四川、重慶、安徽等多個地區(qū)。不少“惠享分期”銷售員開始另覓出路。

“整個安徽的惠享賬號全封了。”有銷售員表示，“前一天還能辦單，第二天就關閉了。”

據了解，“惠享分期”是P2P平臺洋錢罐控股70%的分期平臺，主要關注3c市場，做線下場景業(yè)務。

IF觀察發(fā)現，目前，整個消費金融行業(yè)呈現出一種“黑云壓城城欲摧”的狀態(tài)，除了“惠享分期”大規(guī)模退出以外，深圳市惠今惠信金融服務有限公司旗下“惠今分期”近期全面關閉北方市場;醫(yī)美分期平臺星計劃于一個月前退出華北市場。

“從平臺紛紛收縮業(yè)務上來看，消費金融已經進入了洗牌期。”有分析人士認為，引起洗牌的原因有兩二，一是平臺過多，業(yè)務同質化嚴重，小平臺競爭力不足，融資速度跟不上極易導致資金鏈斷裂。二是，依靠線下推廣的分期平臺成本極高，難以盈利。

上述業(yè)內人士表示，此前，在山東地區(qū)，捷信和佰仟的規(guī)模相差無幾，而最近佰仟金融已經開始裁員，捷信消費金融公司也開始將業(yè)務向線上發(fā)展。

事實上，在去年校園分期平臺在清退校園業(yè)務時消費金融行業(yè)就進入了洗牌期。當時以分期樂、趣分期、優(yōu)分期、名校貸等為代表的校園分期平臺就已經進行了轉型。

轉型放貸

消費金融到了最艱難的時期，此話不是空穴來風。已有不少平臺在此階段進行了戰(zhàn)略轉型。

有業(yè)內人士指出，“分期平臺轉型有兩條路，一條路通往線上商城，另一條路通往現金貸。但分期平臺做商城的成本較高，商戶、流量、渠道難尋，如果沒特色、沒新意難成‘氣候’。”

目前，已經有不少分期平臺瞄準了現金貸市場。和創(chuàng)金服旗下優(yōu)分期是上述提到的轉型平臺之一，在退出校園分期市場后，優(yōu)分期將業(yè)務定位在為年輕人提供分期服務，但效果并不明顯。

有和創(chuàng)金服員工表示，公司已經將主要精力放到了現金貸平臺“簡單借款”上。“近期，正在尋求資金端，每月10億，越多越好。”

其實，大多數“現金貸”平臺在最初期的想法是做消費分期，但是迫于難以接入消費場景而做了直接貸款。

目前，“現金貸”已經滲透進了許多持牌消費金融公司中。數據顯示，中銀消費金融公司上半年凈利潤6.4億;微招聯金融上半年凈利潤5.41億元;馬上消費金融上半年凈利潤1.34億元。

在這些消費金融公司盈利的背后，都可以看到現金貸的身影。捷信、馬上、招聯等持牌消費金融公司都已開展現金貸業(yè)務，并不斷的擴大規(guī)模。

同時，有不少互聯網平臺也開始涉足現金貸業(yè)務，如今日頭條、新浪、聚美優(yōu)品等。這些平臺加上原有的現金貸平臺，令現金貸行業(yè)變得“人滿為患”。

“現金貸的空白窗口期幾乎已經不存在，已經很難快速起量。”柒財智庫研究員、蘇寧金融研究院互聯網金融中心主任薛洪言直言，現金貸的高息定價模式也已經失靈，業(yè)務初期要通過收益覆蓋成本變得不可行，只能虧損前行。當虧損換不來業(yè)務量的快速增長時，虧損也變得沒有價值，整個模式便難以持續(xù)。

清盤退出

消費金融到了最艱難的時期，此話不是空穴來風。已有平臺清盤退出。

IF觀察發(fā)現，近期，已有平臺退出分期行業(yè)。有業(yè)內人士透露，一家名為“聚成分期”的平臺已于近期在全國范圍內關停。

據該平臺離職員工介紹，“聚成分期”是由佰仟分期孵化出來的分期平臺。此前“聚成分期”與佰仟分期共用一個業(yè)務系統(tǒng)。“在全國范圍內關停后，‘聚成分期’業(yè)務員都被拉去了佰仟分期工作。”

“這僅是一個開端，做互聯網金融，一哄而上的結果肯定是一哄而散。”有平臺人士表示，一味的做大融資的結果就是資本燒完，平臺死掉。

柒財智庫研究員、中國社會科學院金融研究所法與金融研究室副主任尹振濤認為，“互聯網金融的某些需求是由平臺創(chuàng)造出來的。”。

“在巨頭加大消費金融布局和監(jiān)管在利率、催收、資金渠道等方面的監(jiān)管趨嚴的情況下，對于缺乏優(yōu)質場景、缺乏核心風控能力的粗放式平臺而言，的確有退出的可能。”薛洪言如是說。

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