（原標題：“后來的我們”不該是“后來的退票”）

觀察家

無論哪一部影片，都應以質量去贏得觀眾喜愛。

據新京報報道，今年五一檔，由劉若英執(zhí)導的電影《后來的我們》首日預售票房破1億，是目前為止國產愛情片預售成績最好的電影。但在上映當晚，網絡上不少消息指出《后來的我們》出現惡意刷票和退票事件。記者了解到，電影局關注到上述反映之后，依據國家電影專資數據平臺的數據對近幾日退票信息進行分析，初步認定該影片退票情況確有異常，具體問題尚待研判。

《后來的我們》首日預售票房就超過1億，上映首日票房則達到2.8億。如此亮眼的成績，對于一部偏文藝的愛情電影而言，實屬罕見。果不其然，在該電影首映的當日，幾個線上票務平臺就被爆出大規(guī)模的預售票退票。比如，貓眼平臺出現了38萬張預售票退票，票房總值達1300萬，占了當天總票房的4.6%，而淘票票平臺則有超過2萬張預售票退票。

一般來說，在電影市場中，出現一定概率的退票也是常有的事情，不過退票率基本在千分之三左右。但《后來的我們》的退票率，在有些城市的影院已經達6%，有些甚至高達15%。

事出反常必有妖。目前，劉若英工作室作出了回應，表示希望找出問題所在。作為出品方同時也是發(fā)行方的貓眼平臺也回應了外界的質疑，同時表示，這次退票事件“疑似黃牛行為”。這是貓眼單方面的說辭，是不是黃牛行為，還有待相關部門進一步查證。

這次預售票刷票退票，不同于過去小范圍哄抬票價的黃牛行為，也不同于人為的票房造假，而是對于剛剛興起的電影預售制的侵蝕。

過去，院線排片一般依靠院線經理的個人經驗，可是因為每個月的上映電影的數量太大，而且個人經驗也存在嚴重的局限，所以院線排片往往沒法做到利益最大化——也就是給賣座的電影多排片。直到預售制出現之后，預售票房的數據，成為了院線經理排片的重要參考，院線才有了一項超越個人經驗的保證自己利益最大化的機制。

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