(原標題:“后來的我們”不該是“后來的退票”)
觀察家
無論哪一部影片,都應以質量去贏得觀眾喜愛。
據新京報報道,今年五一檔,由劉若英執(zhí)導的電影《后來的我們》首日預售票房破1億,是目前為止國產愛情片預售成績最好的電影。但在上映當晚,網絡上不少消息指出《后來的我們》出現惡意刷票和退票事件。記者了解到,電影局關注到上述反映之后,依據國家電影專資數據平臺的數據對近幾日退票信息進行分析,初步認定該影片退票情況確有異常,具體問題尚待研判。
《后來的我們》首日預售票房就超過1億,上映首日票房則達到2.8億。如此亮眼的成績,對于一部偏文藝的愛情電影而言,實屬罕見。果不其然,在該電影首映的當日,幾個線上票務平臺就被爆出大規(guī)模的預售票退票。比如,貓眼平臺出現了38萬張預售票退票,票房總值達1300萬,占了當天總票房的4.6%,而淘票票平臺則有超過2萬張預售票退票。
一般來說,在電影市場中,出現一定概率的退票也是常有的事情,不過退票率基本在千分之三左右。但《后來的我們》的退票率,在有些城市的影院已經達6%,有些甚至高達15%。
事出反常必有妖。目前,劉若英工作室作出了回應,表示希望找出問題所在。作為出品方同時也是發(fā)行方的貓眼平臺也回應了外界的質疑,同時表示,這次退票事件“疑似黃牛行為”。這是貓眼單方面的說辭,是不是黃牛行為,還有待相關部門進一步查證。
這次預售票刷票退票,不同于過去小范圍哄抬票價的黃牛行為,也不同于人為的票房造假,而是對于剛剛興起的電影預售制的侵蝕。
過去,院線排片一般依靠院線經理的個人經驗,可是因為每個月的上映電影的數量太大,而且個人經驗也存在嚴重的局限,所以院線排片往往沒法做到利益最大化——也就是給賣座的電影多排片。直到預售制出現之后,預售票房的數據,成為了院線經理排片的重要參考,院線才有了一項超越個人經驗的保證自己利益最大化的機制。
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