10月20日消息，日前，鞍鋼集團旗下負責集團采購供應鏈服務的子公司德鄰陸港與京東工業(yè)品簽署合作協(xié)議。

協(xié)議約定，未來雙方將充分發(fā)揮各自資源、運營、技術等優(yōu)勢，在工業(yè)品采購領域展開深度合作。特別是聚焦商品管理、履約交付兩大環(huán)節(jié)，雙方將攜手共建鋼鐵行業(yè)標準商品庫，以及符合鞍鋼集團管理需求的履約交付體系，推動鞍鋼集團供應鏈的數(shù)智化轉型。

據(jù)了解，鞍鋼集團是國內最大的鋼鐵生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一，具備5330萬噸鐵、6300萬噸鋼產(chǎn)品生產(chǎn)能力，業(yè)務范圍覆蓋礦山采選、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼及焦化、運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

德鄰陸港供應鏈服務有限公司董事長王鋒介紹，德鄰陸港優(yōu)采平臺是鞍鋼集團唯一采購平臺，也是東北地區(qū)最大的工業(yè)品采購平臺。平臺中涉及商品數(shù)量大、需求企業(yè)多，即便是同一類產(chǎn)品，在煉鋼的不同環(huán)節(jié)、不同場景下，規(guī)格、參數(shù)需求也截然不同，對選品精度有著很高的要求。然而過去采購中，市場上“非標”現(xiàn)象突出。不僅商品名稱不直觀、描述隨意混亂、商品信息不夠完整現(xiàn)象普遍，在多供應商體系下，各供應商之間對于商品數(shù)據(jù)描述差異還帶來一品多商、一品多價問題，進一步加劇了快速選型和精準選品難度，需要投入大量人力參與審核。

京東工業(yè)品制造行業(yè)部總經(jīng)理陳鄂生表示，工業(yè)企業(yè)場景復雜、商品管理難度高，數(shù)字化是解決這一問題行之有效的手段。而要讓數(shù)字化這臺“高速列車”順暢地跑起來，又必須先把“商品標準”這一基礎設施搭建好。

為此，京東工業(yè)品在同鞍鋼的合作中，第一步就是下苦功梳理標準商品庫。雙方成立了專項小組一點一滴地梳理出鞍鋼集團采購完整面貌后，完成了編碼映射，并為每一種商品標注了參數(shù)、材質、規(guī)格、型號等數(shù)字化簽。后續(xù)，鞍鋼的標注標準商品庫也將輸入到京東工業(yè)品打造的墨卡托標準商品庫中,推動整個鋼鐵行業(yè)的物料管理標準化。

在此次合作中，京東工業(yè)品與德鄰陸港在鞍鋼產(chǎn)業(yè)園區(qū)旁為鞍鋼集團共同量身定制了“德鄰工業(yè)品企配中心”，利用數(shù)字技術對所有包裹進行集單后，再由鞍鋼快遞實現(xiàn)集中配送，大大提高履約交付質量和效率。具體來看，鞍鋼集團不同訂單多品類、多物流渠道的分散包裹提前收容至企配中心進行整合。而整個過程也不是依靠人力，而是通過京東工業(yè)品智能供應鏈決策體系協(xié)同品牌廠商、三方供應商、屬地服務商以及鞍鋼快遞，實行統(tǒng)一調度，達到資源優(yōu)化和供應鏈效率提升。

針對鞍鋼集團需求最頻繁的物資，京東工業(yè)品還在車間直接部署了京東智能柜，內置高周轉、且需要長期備貨的工業(yè)品，供現(xiàn)場工人“隨用隨取”。智能柜能夠根據(jù)工種、身份設置不同的權限，工人只需通過刷臉、刷卡等方式完成身份識別，即可開柜領用。而所有商品庫存量也都會“實時監(jiān)控”，一旦領用到了安全庫存數(shù)量之下，就會自動觸發(fā)采購申請，由專人備貨送貨。

京東工業(yè)品制造行業(yè)部總經(jīng)理陳鄂生表示，京東作為一家同時具備實體企業(yè)基因和屬性、擁有數(shù)字技術和能力的新型實體企業(yè)，將不斷深挖鋼鐵行業(yè)需求，依托扎實的基礎設施、高效的數(shù)智化社會供應鏈、創(chuàng)新的技術服務能力為鋼鐵行業(yè)的供應鏈數(shù)智化轉型提供高質量服務。

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