普惠金融的概念很早就被提出，其初心就是為有金融服務(wù)需求的社會各階層和群體提供適當(dāng)、有效的金融服務(wù)，尤其是針對弱勢群體的金融服務(wù)需求。盡管普惠金融被視作扶貧的重要舉措和手段，但一直以來，其發(fā)展速度并不是特別快；然而進入人工智能時代之后，普惠金融業(yè)開始迎來了一個新的機遇。

金融行業(yè)的不平衡

金融可以說是發(fā)達社會的核心部分，通過金融手段和工具，可以獲得更快的發(fā)展速度和回報。不過金融也有其缺點，簡單說就是：只能錦上添花，難以雪中送炭。讓富人更富有，對窮人則往往會關(guān)上大門。所以普惠金融的發(fā)展，一直是全球各國政府的重點，但在執(zhí)行過程中，卻遇到很多這樣那樣的困難。值得一提的是，普惠金融并不是慈善救助，它依舊是一個商業(yè)行為，因此需要有商業(yè)化上的可持續(xù)性，堅持市場和政策相結(jié)合，才能有更好的發(fā)展。也就是說，不僅僅要滿足更多群體的需要，也必須要讓供給方合理受益，這樣才能夠形成正向的促進和循環(huán)，發(fā)展也會越來越好。

普惠金融的代表人物，孟加拉鄉(xiāng)村銀行的創(chuàng)始人尤努斯曾經(jīng)說過，貧窮并不是收入低，而是喪失了從這個社會獲得資源的能力。這句話說出了貧窮的本質(zhì)，如果窮人可以從社會獲取更多的資源，那么就會對他們的生活有很大的改善。但傳統(tǒng)的銀行的金融和信用體系是無法解決這個問題的，而且用傳統(tǒng)的方式來解決這個問題成本高，不確定性大，很難系統(tǒng)性實施。但人工智能的出現(xiàn)，給這個問題的解決帶來了曙光。因為人工智能通過大數(shù)據(jù)分析改變了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的工作方式，也重新構(gòu)建了信用系統(tǒng)，解決了普惠金融難推進的關(guān)鍵問題。

人工智能對傳統(tǒng)金融的顛覆

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人人的行為都開始數(shù)據(jù)化，這使得人工智能開始有了巨大的用武之地。首先人工智能解決了信用評估問題，之前的傳統(tǒng)金融機構(gòu)對這個問題的解決方法是抵押物，這就造成了沒有資產(chǎn)抵押的人就很難利用金融工具的現(xiàn)象。目前在中國，信用卡用戶只有2億，大概80%的人沒有任何信用消費記錄，大數(shù)據(jù)技術(shù)則會利用IT技術(shù)優(yōu)勢、風(fēng)險控制模型，大數(shù)據(jù)征信等個人海量數(shù)據(jù)整合起來，經(jīng)過人工智能的數(shù)據(jù)清洗、分析、校驗等一系列流程后，加工融合成真正有用的信息，一定程度上覆蓋了傳統(tǒng)金融服務(wù)盲區(qū)，讓更多人可以建立起自己的信用體系，這也是普惠金融的真諦。

而事實上，類似支付寶這樣的金融科技產(chǎn)品已經(jīng)在這方面做的非常好了，大量的商戶和個人都可以輕松地從支付寶中借到周轉(zhuǎn)資金，幾乎無需任何抵押，而且大多時候都能即時到賬；且其在風(fēng)險控制上，遠勝傳統(tǒng)的金融模式。同時人工智能還將金融科技的邊界進行了更多的延展，讓更多的人、更多的領(lǐng)域可以使用不同的金融產(chǎn)品來快速解決資金問題。我們經(jīng)常會看到幾分鐘授信、幾秒鐘放貸的宣傳語，背后其實就是人工智能在做支撐。不過從另一個角度來說，這種覆蓋對于目前中國這樣的互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)普及度比較高的國家來說有很大價值，但對于一些較為落后的國家和地區(qū)來說，還是有相當(dāng)長的路要走。

比爾·蓋茨的努力

比爾及梅琳達·蓋茨基金會是最早并且全球最大的致力于解決人類貧困問題的慈善基金會之一，創(chuàng)立近20年來，一直致力于解決貧困地區(qū)的衛(wèi)生、教育等問題，而在昨天（9月13日），他們發(fā)布了一個展示全球健康和發(fā)展領(lǐng)域進步的數(shù)據(jù)報告——《目標守衛(wèi)者：數(shù)據(jù)背后的故事》，希望能夠在抗擊貧困的戰(zhàn)役中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題、尋求最有前景的解決方案、評估效果并推廣最佳實踐，來幫助加速這個進程。這個數(shù)據(jù)報告將持續(xù)發(fā)布到2030年，從而記錄每一年相關(guān)的進展。用比爾的話說，“這份報告通過各種方式，講述了一個個有志于解決問題、制定創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，并且堅持不懈的領(lǐng)導(dǎo)者的故事，他們都在采取一切可能的辦法來推動進展?！?/p>

2015年的時候，聯(lián)合國成員國共同通過了2030年可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），描繪了一幅面向未來的發(fā)展藍圖。這個藍圖顯然是需要所有人的共同努力，才有可能實現(xiàn)。然而目前世界政治局勢出現(xiàn)了各種變動，讓整個計劃的實施出現(xiàn)了很多的不確定性。報告中提出了18項對人類的健康和福祉十分重要的指標，基金會會持續(xù)跟蹤這些數(shù)據(jù)的變化，并找到他們變化背后的原因，告訴大家是什么樣的領(lǐng)袖、創(chuàng)新方式抑或政策，幫助這些國家取得了重大進展。這是一件非常有意義的事情，將最大程度的指引和確保整個目標的推動。

希望大家都能夠關(guān)注這個報告，了解更多數(shù)據(jù)背后的故事。

在這場對抗貧困的戰(zhàn)斗中，貢獻一點自己的力量。

萬能的大熊

微博2015年科技，電商十大最具影響力雙料大V，2016年電商十大最有影響力大V

公關(guān)品牌專家：曾負責(zé)360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。

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