原標(biāo)題：直播帶貨“出?！?，歐美日本怎么玩？

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)造成損失，卻也推動(dòng)了國內(nèi)直播帶貨的崛起。就在我國直播如火如茶進(jìn)行的同時(shí)，海外版直播帶貨也開始興起，卻頻頻出現(xiàn)水土不服。

據(jù)美國華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道，美國最近興起了一個(gè)直播帶貨的平臺(tái)“哪兒逛”，這個(gè)平臺(tái)不同于中國的直播帶貨平臺(tái)，通過主播介紹產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

“哪兒逛”的主播一般會(huì)來到海外，在美國的商店拿起手機(jī)視頻直播，并代替他們的買家進(jìn)行掃貨！觀眾可以要求主播試戴珠寶，或把攝像頭轉(zhuǎn)到商店的另一個(gè)角落。

但是這種“邊看邊買”的模式?jīng)]辦法形成產(chǎn)業(yè)化，無法對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提供保障，甚至無法形成購買閉環(huán)。同時(shí)也區(qū)別于真正意義上的直播帶貨。

另外，作為鄰國的日本面臨國際航班縮減、外國游客禁止進(jìn)入等疫情造成的現(xiàn)實(shí)問題，日本政府觀光局預(yù)計(jì)2020年將有1000萬中國游客到訪日本，而事實(shí)上日本國家旅游局的統(tǒng)計(jì)顯示，今年5月份能夠入境的中國人僅為30名。

旅游業(yè)和零售行業(yè)遭受沉重的打擊，日本商家也開始嘗試投身直播熱潮。

經(jīng)營著日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站“樂天市場(chǎng)”的經(jīng)營者樂天株式會(huì)社(Rakuten)通過其直播應(yīng)用程序提供這項(xiàng)服務(wù)。但該應(yīng)用程序遠(yuǎn)不如樂天的在線購物網(wǎng)站受歡迎。在樂天帶貨主播們的直播過程中，大多數(shù)直播間只有幾十名觀眾。

歐睿國際分析師指出，日本缺乏“一站式購物應(yīng)用”，這使得賣家很難在直播帶貨活動(dòng)中吸引大量購物者。他還表示：“但從長遠(yuǎn)來看，它還是有可能變得流行起來的，原因在于冠狀病毒大流行促使人們留在家里使得在線頻道的普及得以加速?！?/p>

其實(shí)一方面是因?yàn)閲獾牡乩憝h(huán)境和人均消費(fèi)觀念都和國內(nèi)有很大區(qū)別，同時(shí)直播帶貨也意味著高性價(jià)比和快速送達(dá)的物流系統(tǒng)，這些方面都需要完美配合才能讓直播帶貨起到事半功倍的效果。

在文化、認(rèn)知差異，產(chǎn)業(yè)鏈不同的情況下，國外直播帶貨發(fā)展困難重重，但日本企業(yè)仍然迫切想要復(fù)制中國“直播帶貨”的模式和熱潮，來達(dá)到緩解疫情期間的囤貨壓力。

于是他們想出了“直播帶貨”發(fā)展中國市場(chǎng)?？缇畴娚唐髽I(yè)采用提前錄像的方式，通過微信向中國市場(chǎng)投放。由中國籍社員擔(dān)當(dāng)翻譯，以此吸引中國消費(fèi)者購買日本的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

日本企業(yè)松下的中國業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人便通過直播介紹了多款產(chǎn)品，甚至在北京和杭州的工廠設(shè)置攝影棚，直播的頻率達(dá)到了大約每周1次，目前更是每天直播。抖音、快手也均為納為“戰(zhàn)場(chǎng)”。今年4-6月期間網(wǎng)購占到松下廚房用品銷售的8成，松下表示直播帶貨“在與顧客直接接觸、擴(kuò)大和鞏固用戶層方面發(fā)揮重要作用”。

此后，佳能等眾多日本品牌嘗試通過直播帶貨進(jìn)一步打開中國市場(chǎng)。佳能中國法人的一把手在直播中登場(chǎng)，觀看人數(shù)達(dá)到175萬人。日本企業(yè)家也在不斷學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)中。

將來，相信直播帶貨會(huì)拓展普及得更廣闊，以至于成為全球浪潮。

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