同“省籍”的三家彩電企業(yè)，TCL忙著“雙+”戰(zhàn)略提速、成立智能家庭合資公司，創(chuàng)維加速多元化布局智慧家庭智能，相比之下康佳就缺少“動靜”，尤其是今年主導康佳互聯(lián)網(wǎng)轉型的董事長吳斯遠日前遞交辭職報告之后，外界看康佳的前路似乎又模糊了起來。

11月下旬，康佳公告稱收到公司董事局主席吳斯遠的書面辭職報告，“因工作變動申請辭去公司董事、董事局主席的職務，辭職后不在公司擔任任何職務，其辭職將在本公司選舉產(chǎn)生新任董事及董事局主席后生效。”而這距此前從事旅游地產(chǎn)行業(yè)的吳斯遠“跨界執(zhí)掌”康佳不過才一年的時間。

去年10月，正值互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對智能電視領域的切入給傳統(tǒng)彩電企業(yè)帶來巨大沖擊和挑戰(zhàn)，毫無消費電子行業(yè)相關經(jīng)驗的吳斯遠從華僑城過檔到康佳，外界當時頗多質疑。在接下來的一年中，吳斯遠主導了康佳一系列轉型動作，包括今年3月發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略，先后聯(lián)姻騰訊合作推出游戲電視、結盟優(yōu)酷土豆推出易TV slim超薄電視，并簽下范冰冰成為新一季代言人，開打娛樂營銷牌。

就在宣布代言人的發(fā)布會上，吳斯遠談到康佳今年的工作重點就是用互聯(lián)網(wǎng)思維和模式將康佳變化為互聯(lián)網(wǎng)化的企業(yè)，以及重塑康佳品牌。他也曾自信表述，“進入互聯(lián)網(wǎng)時代彩電行業(yè)無大佬，隨時會有洗牌，硬件的競爭開始減弱，娛樂的品牌才最具生命力。”

此前康佳在公布三季報時曾表示，“公司轉型互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略已初見成效，產(chǎn)品結構有所改善，智能電視銷售比重有一定幅度的增加。”但從行業(yè)和市場反饋來看，在吳斯遠出于“個人職業(yè)規(guī)劃以及服從工作調動”辭職時，康佳今年希望完成的兩個任務并沒有真正完成。而且根據(jù)其三季報，今年前三季度康佳營收同比去年減少7.42%。

智能家庭是傳統(tǒng)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的一個重要落腳點，近期TCL宣布成立智能家庭項目的運營實體，來整合新興物聯(lián)網(wǎng)及服務業(yè)務，創(chuàng)維也在相關多元上布局并計劃在本月推出其完整的智能家庭戰(zhàn)略，目前卻少能看到康佳在這一領域的動作，隨著高層的變動，繼任者又將把康佳帶往怎樣的方向，康佳能否趕上業(yè)界進度，已經(jīng)略顯表現(xiàn)平淡的主營業(yè)務又將何去何從，現(xiàn)在都未可知。近期，投資者的目光都被康佳總部廠區(qū)開發(fā)項目的新進展所牽動。

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