天風(fēng)證券研究所新鮮出爐了一份關(guān)于國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的研究報(bào)告。報(bào)告專(zhuān)門(mén)對(duì)幾大一線(xiàn)零售巨頭的第三方平臺(tái)進(jìn)行了對(duì)比研究,報(bào)告認(rèn)為蘇寧的第三方平臺(tái)最具價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
報(bào)告指出,作為電商平臺(tái),如果純粹依靠自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,盈利規(guī)模十分有限,事實(shí)上京東與阿里的凈虧損與凈利潤(rùn)的比較已經(jīng)部分說(shuō)明了這一問(wèn)題的存在。且對(duì)于3C品類(lèi)(毛利率約5%),日用品類(lèi)(毛利率10-15%,客單小,物流和耗損高),由于毛利難以覆蓋費(fèi)用,所以更多是貢獻(xiàn)收入,而非利潤(rùn)。第三方業(yè)務(wù)能夠帶來(lái)的收入包括:平臺(tái)使用費(fèi)、傭金、廣告費(fèi)、物流收入、金融收入等,且毛利水平顯著優(yōu)于自營(yíng)業(yè)務(wù),能夠?qū)崿F(xiàn)高凈利。蘇寧、京東都是以直營(yíng)模式起家,賺取差價(jià)的商品變現(xiàn)的錢(qián),而又都希望努力拓展第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)賺取流量的利潤(rùn)。截至2016年末,京東第三方平臺(tái)共有商家12萬(wàn)。
圖表1:第三方平臺(tái)GMV占比:蘇寧vs京東
且從國(guó)內(nèi)電商滲透率看,2016年線(xiàn)上占社零比例為12.6%,具體品類(lèi)滲透率方面,服飾約30%,家電3C品類(lèi)約40%,快消品類(lèi)約5%,家具家居類(lèi)約4%。而從趨勢(shì)上看,未來(lái)提升空間最大的即在于快消品類(lèi),其次是服飾。要實(shí)現(xiàn)對(duì)于不同品類(lèi),尤其是長(zhǎng)尾商品及客戶(hù)的覆蓋,依靠自己的力量一定是無(wú)法完成的,所以為了提高消費(fèi)者黏性和購(gòu)買(mǎi)頻率,第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)在必行。
圖表2:2017年平臺(tái)商家入駐資費(fèi)一覽:蘇寧vs京東vs天貓
報(bào)告認(rèn)為,第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)能否發(fā)展成功取決于前文中所討論的第一個(gè)問(wèn)題,是否有足夠大的流量規(guī)模,以及平臺(tái)本身的定位。蘇寧和京東有著相似之處,其最初的和目前留給消費(fèi)者的印象都是一個(gè)3C家電零售商,平臺(tái)用戶(hù)以男性為主,且一二線(xiàn)城市的占比相對(duì)較高。其流量的屬性標(biāo)簽,如3C、家電、自營(yíng)等,都會(huì)導(dǎo)致其難以形成對(duì)于第三方平臺(tái)商戶(hù)的有效導(dǎo)流,甚至形成左右手互搏。因此,這也是京東平臺(tái)被詬病的重要方面。
此外,平臺(tái)本身的定位中,是否能夠有效提高入駐商戶(hù)的運(yùn)營(yíng)效率,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理等都是考量的重要方面。從3家平臺(tái)的入駐資費(fèi)看,目前蘇寧的價(jià)格顯著低于京東和天貓,京東的扣點(diǎn)較其他平臺(tái)更高,且蘇寧和天貓都有設(shè)置返還年費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。從實(shí)際take rate角度看,京東平臺(tái)2015年以后take rate基本都分布在3.2-3.5%左右的區(qū)間內(nèi),部分已經(jīng)高于阿里平臺(tái)take rate,就目前京東三方平臺(tái)業(yè)務(wù)所能提供的流量情況或許顯得略高了。
圖表3:京東take rate變化趨勢(shì)
在能否實(shí)現(xiàn)第三方平臺(tái)的有效增長(zhǎng)方面,目前能夠十分確定的仍然在于阿里系平臺(tái)。提高收費(fèi)和鎖定后臺(tái)庫(kù)存做優(yōu)惠等方式,往往更可能導(dǎo)致商戶(hù)的用腳投票。因此,這個(gè)維度的完善極度依賴(lài)于流量的提升。短期看,京東較蘇寧具備一定優(yōu)勢(shì),但是報(bào)告認(rèn)為其目前在三方的優(yōu)勢(shì)并不像阿里平臺(tái)一般牢固和難以追趕。
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