文/李儒超

在上月28日完成對酷派的入股后，樂視移動總裁馮幸顯得有些興奮，不過這份興奮似乎并不全是來自于近日的這個利好。

“樂Max預約量達400萬，而樂視手機從5月19日至今，出貨量超50萬臺”，馮幸今天在一個發(fā)布會上交出了這份答卷。他并未在會上評論酷派，之后他告訴記者，酷派的事情現(xiàn)在還只是停留在資本層面；至于業(yè)務層面，當前還沒到這個地步。

馮幸負責的是樂視移動的業(yè)務。而這次入股酷派所需的27億港元資金，也并非來自于樂視移動的融資，而是來自于整個樂視體系，甚至很有可能就是此前賈躍亭減持換得的資金。

所以他沒有做過多評論。

有接近樂視的人士猜測，樂視對手機的布局，可能一開始就是兩手準備，一手是自我建設，一手是和傳統(tǒng)手機廠商合作。

而酷派在研發(fā)、設計以及專利上的儲備，以及線下渠道的耕耘，被很多人看來是樂視此次入股的目的。但今年以來，賈躍亭主打的數(shù)千家Lepar體驗加盟店以及無邊框ID，似乎又給樂視手機制造了一個強渠道、強設計的形象。

即便是之前略被詬病的產(chǎn)能不足問題，在馮幸眼中也不是什么問題，“七月量產(chǎn)爬坡至40萬臺，八月完全跟上產(chǎn)能”，他甚至說，別看現(xiàn)在是50萬臺，100萬臺的慶典也快了。

馮幸對樂視的自有手機業(yè)務信心滿滿。顯然，現(xiàn)在的他也更愿意談論這些，而對于樂視手機如何具體與酷派合作，馮幸坦言，他不知道，時機到了自然會對外公布。

與樂視的境遇不同，將來馮幸的戰(zhàn)友酷派，日子卻沒那么好過。既此前和360結盟，陷入轉型之困的酷派此番又引入樂視躋身第二大股東，于是外界開始瘋傳360、酷派、樂視的三角博弈。

作為當事人，馮幸似乎不太感冒這種說法，并宣稱“我們不會妨礙360和酷派的合作”，理由是樂視是酷派的第二大股東，怎么可能去影響酷派的利益？

但酷派利益的實現(xiàn)，是通過讓樂視360制衡、還是任由各自發(fā)展，不得而知。

值得一提的是，以往高調的樂視，直到時間發(fā)酵的第三天，才通過微博確認事實?？赡軜芬曊缤T幸表現(xiàn)的那樣，的確很謹慎，畢竟萬事都有可能。

生成海報

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