蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)推出的418大促“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”于4月21日完美落幕。作為蘇寧全面接手萬(wàn)達(dá)百貨后首次推出的線上線下聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng),萬(wàn)達(dá)百貨戰(zhàn)績(jī)?nèi)侨岁P(guān)注。據(jù)了解,僅4月17日一天,全國(guó)37家萬(wàn)達(dá)百貨門(mén)店全天營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)的客流量就突破100萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)30%,營(yíng)業(yè)額達(dá)2600萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)了35%。
與萬(wàn)達(dá)百貨這一傳統(tǒng)線下百貨業(yè)態(tài)一起“復(fù)蘇”的,還有眾多傳統(tǒng)品類(lèi)。比如,黃金珠寶。
眾所周知,黃金珠寶的“周氏”家族,名聲響亮,各有優(yōu)勢(shì),成為中國(guó)消費(fèi)者人手必備的輕奢品牌,如今,全面接手萬(wàn)達(dá)百貨的蘇寧時(shí)尚百貨也與周大福、周大生、周生生的周系以及六福珠寶、中國(guó)黃金等建立合作,各大頭部品牌均已上線蘇寧易購(gòu),傳統(tǒng)黃金珠寶在智慧零售時(shí)代下也迎來(lái)了全新轉(zhuǎn)變。
從落寞到崛起的周大福
黃金珠寶的復(fù)蘇,從周大福的脈絡(luò)上便可一窺究竟。
雖然周大福名聲響亮,但也歷經(jīng)了傳統(tǒng)零售的陣痛,低迷3年后,于2017年才實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)回升,并在2018年繼續(xù)保持了正增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),完成了“老樹(shù)發(fā)新芽”的轉(zhuǎn)型。促使周大福能在短期內(nèi)完成逆勢(shì)上揚(yáng)的,自然和它的品牌策略有著極大的關(guān)系。從2016年之后,來(lái)自三線及以下城市的零售額增長(zhǎng)迅速,零售收入同比增幅甚至開(kāi)始趕超一線和二線城市??梢?jiàn),消費(fèi)渠道下沉已經(jīng)成為大消費(fèi)行業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)。
與此同時(shí),周大福還從2018年開(kāi)始深耕互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),聯(lián)合電商進(jìn)行大促宣傳,特別是在去年蘇寧8.18的周年慶,將周大福的促銷(xiāo)活動(dòng)全面鋪開(kāi),品牌影響力也隨之迅速擴(kuò)大。周大福在蘇寧易購(gòu)的銷(xiāo)售,2018年同比增長(zhǎng)了400%-500%之間,2019年一季度已經(jīng)超了2018年全年銷(xiāo)售。這樣的成績(jī)?nèi)〉脽o(wú)疑依靠蘇寧同心多圓的多產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立了擁有超6億會(huì)員的的龐大會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)以及蘇寧時(shí)尚百貨的雙線優(yōu)勢(shì)。
蘇寧時(shí)尚百貨賦予黃金行業(yè)新增長(zhǎng)
目前黃金珠寶的頭部品牌已基本全線入駐蘇寧時(shí)尚百貨。借助萬(wàn)達(dá)百貨此前在黃金珠寶領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累,蘇寧時(shí)尚百貨已經(jīng)在黃金珠寶領(lǐng)域的線上線下雙線銷(xiāo)售上初具規(guī)模,在蘇寧時(shí)尚百貨推出的“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”上,黃金珠寶也在活動(dòng)下迎來(lái)了新的爆發(fā)。
(蘇寧易購(gòu)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨,拓展智慧零售拼圖)
這次“萬(wàn)物復(fù)蘇·潮新季”的活動(dòng),一個(gè)“蘇”字,足以蘊(yùn)含著蘇寧時(shí)尚百貨的抱負(fù)以及對(duì)百貨行業(yè)變革的決心,一是通過(guò)補(bǔ)齊百貨品類(lèi)的拼圖做強(qiáng)做大零售版圖,二是通過(guò)智慧零售模式改造傳統(tǒng)百貨業(yè)。從家電零售起家的蘇寧在全場(chǎng)景零售布局上不斷跨界,不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場(chǎng)景,從“蘇寧極物”“蘇鮮生”再到“蘇寧小店”,商品品類(lèi)也從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等眾多領(lǐng)域。
(蘇寧時(shí)尚百貨的萬(wàn)物復(fù)蘇潮流季)
智慧零售收割線下流量
雖然過(guò)去十年,中國(guó)電商野蠻生長(zhǎng),百貨業(yè)飽受沖擊。但在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利衰退的今天,智慧零售賽道的頭部企業(yè),都在搶占線下流量,大力布局全場(chǎng)景入口。過(guò)去幾年,蘇寧智慧零售模式在家電、3C、快消等業(yè)態(tài)上打出了一系列組合拳,成為推動(dòng)零售變革的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。如今,百貨業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大計(jì),也再次落到了蘇寧身上。
伴隨著今年萬(wàn)達(dá)百貨并入蘇寧麾下,整合進(jìn)蘇寧時(shí)尚百貨集團(tuán)。目前蘇寧也形成了包括線下蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)百貨以及線上蘇寧易購(gòu)、貓寧等渠道線上線下全場(chǎng)景的智慧零售生態(tài)。下一步的蘇寧,將結(jié)合近十年來(lái)累積的強(qiáng)大的會(huì)員大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、人工智能等技術(shù),為百貨業(yè)注入全新的數(shù)字化變革,并通過(guò)智慧零售OS將蘇寧的科技、金融、物流服務(wù)能力的輸出賦能線下百貨,為百貨行業(yè)注入全新的數(shù)字化變革,進(jìn)一步提升行業(yè)的服務(wù)體驗(yàn)。
(蘇寧智慧門(mén)店族群結(jié)構(gòu))
融入蘇寧智慧零售大布局,探索出百貨業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化未來(lái),是蘇寧時(shí)尚百貨未來(lái)的使命,實(shí)現(xiàn)從線上到線下,從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋,為用戶搭起隨時(shí)可見(jiàn)、隨時(shí)可觸的智慧零售場(chǎng)景,滿足在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何服務(wù)上的需求,將成為全新的百貨核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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