數(shù)據(jù)科學家建議將可解釋性作為機器學習模型的關(guān)鍵選擇標準
2019年11月20日,芝加哥
全球軟件咨詢公司ThoughtWorks于今日發(fā)布了第21期技術(shù)雷達,這是每半年更新一期的技術(shù)趨勢報告,來自ThoughtWorks在大量客戶中的實踐觀察。最新期技術(shù)雷達重點闡釋了What-If等新興工具,以及道德偏見測試等技術(shù)如何使機器學習(ML)更加清晰易懂,為什么我們應當將軟件開發(fā)視為一項團隊運動,如何應對競爭日益激烈的云市場以及驅(qū)動治理即代碼的變革。
ThoughtWorks全球首席技術(shù)官Rebecca Parsons提到,“機器學習的可解釋性是本期技術(shù)雷達最重要的主題之一。機器學習工具被用于做出許多生命攸關(guān)的決策,但是這其中的技術(shù)模型卻并不透明,因此人們并不知道這些決策的依據(jù)是什么,這是有問題的。 同樣,如果對機器的訓練不夠開放透明,存在將偏見、抽樣、算法或其他偏差引入模型的風險。為減少這類風險,ThoughtWorks認為機器學習領(lǐng)域的業(yè)務、技術(shù)決策者應當有意識的增加開發(fā)團隊的多樣性,并使用可以減少算法偏差的工具。
在第二十一期技術(shù)雷達中同樣值得關(guān)注的幾個主題包括:
● 打開機器學習的黑匣子:機器學習正在應用于更多決策,但是其計算模型仍然難以理解。 引入工具以提高透明度,并組建一支多元化的開發(fā)團隊,這對于打開機器學習的黑匣子至關(guān)重要。
● 軟件開發(fā)是一項團隊運動:在軟件開發(fā)中,將團隊成員彼此隔離的工具和技術(shù)會阻礙反饋和協(xié)作。 與其執(zhí)著于像“ 10倍工程師”這樣的個人主義,不如將不同的專業(yè)人才放到協(xié)作和跨功能的“10倍團隊”當中。
● 云,多即是少:在主流云服務提供商提供的核心功能日益趨同的當下,競爭焦點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到他們能夠提供的附加服務上,這就鼓勵了云服務商以驚人的速度發(fā)布新產(chǎn)品。為在競爭中取得優(yōu)勢,很多新服務還在存有瑕疵、功能尚不完整的階段,就被匆匆推向市場,所以不要指望所有的云服務都有相同的高品質(zhì)。
● 保護軟件供應鏈:組織應該抵制冗長的人工檢測和需要審批的象牙塔治理規(guī)則。相反,自動化的依賴保護、安全性和其他治理機制可以保護軟件項目中重要但不緊急的部分。
ThoughtWorks技術(shù)雷達每半年發(fā)布一次,與此同時,ThoughtWorks 鼓勵其他組織依據(jù)雷達思想來繪制自己的技術(shù)圖譜。
保時捷云應用IT架構(gòu)師Thomas Spillecke在使用雷達輔助技術(shù)決策時也提到:“通過對每期技術(shù)雷達的討論,我們收獲了很多寶貴的信息,有效避免了一些無用的嘗試。”
瀏覽技術(shù)雷達官方頁面 ThoughtWorks.com/radar/cn 可獲取更多信息,并在線下載PDF。
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