敢于打拼,
有著能打硬仗能打勝仗的決心,
有著果斷的決策力,
他是黃山立馬經(jīng)銷商程忠良。
黃山地區(qū)電動(dòng)車用戶基礎(chǔ)很廣泛,130萬人口就擁有將近50萬輛電動(dòng)車保有量,年銷量在五六萬臺(tái)左右,立馬平均年銷量達(dá)到近萬臺(tái),穩(wěn)居區(qū)域第一。不僅如此,多年以來,立馬在黃山當(dāng)?shù)匾彩斋@了很好的口碑。就像程忠良說的“黃山,立馬就是老百姓認(rèn)為最好的品牌,即使比別的大品牌高出200元,也是理所當(dāng)然。”
步步為營 收獲信賴
好的口碑是強(qiáng)大產(chǎn)品力的見證。眾所周知,黃山地處安徽省南部,地形主要以山地為主。而這種地形對(duì)電動(dòng)車的動(dòng)力要求等各方面要求相對(duì)較高。立馬一直是電動(dòng)車界動(dòng)力的代表企業(yè),16年來立馬專注于動(dòng)力技術(shù),一步步沉淀提升。這與黃山的地形特征、用戶的用車需求“不謀而合”。
今年是新國標(biāo)正式執(zhí)行的第一年,新國標(biāo)對(duì)于電動(dòng)自行車、輕摩、電摩都有一定標(biāo)準(zhǔn)。在新舊交替之際,很多經(jīng)銷商為此迷茫,但程忠良主動(dòng)出擊,沉著冷靜應(yīng)對(duì),火速贏得市場(chǎng),打開了黃山地區(qū)更大的局面。程忠良安排店員耐心解釋國家政策,逐步打消消費(fèi)者疑慮,獲得越來越多的忠實(shí)用戶。
且在此前,憑借市場(chǎng)占有率,立馬品牌在當(dāng)?shù)氐闹容^高。程忠良常年全天候在全市進(jìn)行宣傳車宣傳,此外,在廣告投放方面,公司有扶持政策。這讓程忠良在推廣上寬心很多。在公司的支持與幫助下,程忠良承包了城區(qū)4條主干線的公交車車體廣告,在程忠良看來,“新國標(biāo)來了,當(dāng)別人還在猶豫的時(shí)候,我選擇主動(dòng)出擊,現(xiàn)在就是我最好的時(shí)機(jī)!”
渠道開發(fā) 主動(dòng)出擊
在二網(wǎng)布局上,黃山目前開發(fā)了30多個(gè)渠道,在這一點(diǎn)上程忠良十分有魄力。他在別人眼中是一個(gè)講義氣、舍得讓利的人。程忠良經(jīng)常幫助二網(wǎng)做活動(dòng)、搞宣傳,提高品牌知名度,也給二網(wǎng)留足了利潤空間。所以二網(wǎng)經(jīng)銷商都是心甘情愿做立馬,且都是專營立馬電動(dòng)車,用程忠良話說就是“牌子做多了顧不過來,想做別的牌子我也不攔著,想做立馬就要用心做、專心做。”
產(chǎn)品為王 實(shí)力支撐
在產(chǎn)品上,立馬一直緊抓不放,電動(dòng)車市場(chǎng)一直是產(chǎn)品為王的市場(chǎng)。目前立馬擁有四大制造生產(chǎn)基地,持續(xù)為立馬提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。立馬公司有實(shí)力為市場(chǎng)提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,讓經(jīng)銷商沒有發(fā)展上的后顧之憂。多類型的產(chǎn)品和公司深厚的實(shí)力給了經(jīng)銷商們很多信心,讓他們?cè)诿鎸?duì)新形勢(shì)下放心大膽地拼搏!
程忠良深知公司的產(chǎn)品力和品牌力,在經(jīng)營上敢打敢拼,主動(dòng)出擊。在行業(yè)新軌上,這種魄力與膽識(shí)必定成就他更大的事業(yè)。
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