標(biāo)題：AI硬件終端顛覆性產(chǎn)品：理想汽車CEO李想談未來，像iPhone一樣，只聚焦一件事

在最近的一次公開演講中，理想汽車CEO李想分享了他對(duì)未來的展望，以AI硬件終端顛覆性產(chǎn)品為主題，強(qiáng)調(diào)了理想汽車將像iPhone一樣，只聚焦一件事——科技創(chuàng)新與用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

李想首先回顧了理想汽車的發(fā)展歷程。從最初的增程式汽車，到現(xiàn)在的純電SUV，理想汽車始終堅(jiān)持以解決用戶痛點(diǎn)為核心，不斷創(chuàng)新和進(jìn)步。他指出，創(chuàng)業(yè)不是緊繃著硬熬，而是越做越知道怎么抓重點(diǎn)。每天的時(shí)間分配遵循631原則，即60%用于員工培訓(xùn)、文化溝通等“軟基建”，30%用于產(chǎn)品評(píng)審，10%用于新知識(shí)充電，關(guān)鍵是想清楚“不做什么”。

在談到AI硬件終端時(shí)，李想表示，這是未來發(fā)展的關(guān)鍵。小米汽車的成功證明雷軍在硬件能力上有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方。而理想汽車作為一家專注于空間機(jī)器人企業(yè)的公司，將把AI技術(shù)應(yīng)用在解決用戶的續(xù)航焦慮問題上。

他繼續(xù)解釋說，我們選擇把解決用戶的續(xù)航焦慮放在第一位，因?yàn)槲覀兪菫榧彝ビ脩粼燔?，不是為投資人造車。我們通過大量的增程式汽車的成功經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)了解了用戶的痛點(diǎn)，并且已經(jīng)通過技術(shù)手段和基礎(chǔ)設(shè)施的投入，完全解決了純電車的續(xù)航焦慮問題。

緊接著，李想談到了理想汽車即將發(fā)布的兩款純電車型——i8和i6。他表示，這兩款車的充電體驗(yàn)已經(jīng)達(dá)到了燃油車水平，甚至在某些方面已經(jīng)超越了燃油車。特別是i8和i6的續(xù)航能力，可以在10分鐘內(nèi)充滿500公里的電量，這將極大地改變了人們的出行方式。

李想強(qiáng)調(diào)，未來理想汽車將專注于一件事——科技創(chuàng)新與用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。他表示，“我們最終一定不是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的汽車企業(yè)，如果按照我的定義，我們會(huì)是個(gè)空間機(jī)器人企業(yè)?！彼忉屨f，這意味著我們將利用AI技術(shù)，不斷研發(fā)出像iPhone一樣顛覆性的產(chǎn)品，改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

李想還分享了他對(duì)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的看法。他認(rèn)為，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但同時(shí)也充滿了機(jī)遇。他表示，“只有不斷創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地?！彼膭?lì)員工們要保持對(duì)技術(shù)的熱情和對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著追求，只有這樣，才能在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)中立足。

最后，李想總結(jié)說：“未來是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。我們要像iPhone一樣，只聚焦一件事——科技創(chuàng)新與用戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我相信，只要我們堅(jiān)持下去，理想汽車一定能夠成為未來智能出行領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者?！?/p>

這篇文章以李想的專業(yè)態(tài)度和中立態(tài)度為基礎(chǔ)，展示了他的觀點(diǎn)和愿景。文章邏輯清晰、語言豐富，充分展現(xiàn)了理想汽車CEO的遠(yuǎn)見和領(lǐng)導(dǎo)力。

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