許多都市女性都遇到過這樣的困惑:琳瑯滿目的內(nèi)衣柜臺中找不到適合自己的那一款;不清楚自己的胸型適合1/2罩杯還是3/4罩杯;想挑些新鮮、刺激的款式,卻發(fā)現(xiàn)和一個月前逛街時看到的沒什么區(qū)別。
針對用戶的這一痛點,氧氣Bra創(chuàng)始人徐黛妮及其團隊推出一款專注為女性推薦內(nèi)衣的App--“氧氣Bra”.
氧氣Bra通過瀑布流的方式,將所推薦的內(nèi)衣圖片以雜志風格呈現(xiàn)出來。每個推薦會搭配約會、假日、工作、壞女孩等不同主題,并涵蓋Forever21、H&M、OYSHO、Eve's Temptation等品牌,價格從幾十元到幾百元不等。
此外,應用中的“魔鏡”功能還可以幫助女生解決試穿的問題:用戶拍下自己的照片,再將畫面中的內(nèi)衣圖案對準自己的胸部以達到試穿效果。
徐黛妮介紹,氧氣Bra所推薦的內(nèi)衣由團隊中的買手和編輯完成,同時也吸納了新西蘭、紐約等海外兼職買手,“他們挑選內(nèi)衣很在行,會定期逛國外內(nèi)衣網(wǎng)站和店面,然后將照片和樣品傳回,經(jīng)過我們試穿后再推薦給用戶”.
氧氣Bra的5名成員都曾任職于街旁。而早在街旁之前,徐黛妮在2012年初做過一個旅游分享社區(qū)“咕嚕魚”,它將線上所有旅行咨詢和社交網(wǎng)絡結(jié)合起來,把旅游景點、景點周邊酒店、小吃等以 Pinterest 瀑布流的方式展現(xiàn)出來。
“當時咕嚕魚團隊共有14個人,大部分都是技術出身,因為產(chǎn)品出來后和母公司的想法上有些沖突,所以我后來去了街旁,做了1年半的產(chǎn)品總監(jiān)。”隨著街旁在方向上開始向電商轉(zhuǎn)變,再加上團隊經(jīng)驗已經(jīng)積累的差不多,徐黛妮選擇了離開,再次創(chuàng)業(yè)。
談及未來,徐黛妮表示,氧氣Bra還將接入電商,打通進貨、存儲、物流等環(huán)節(jié)。
為什么要做氧氣Bra?
徐黛妮的母親在日本做了幾十年的傳統(tǒng)內(nèi)衣設計師,氧氣Bra的創(chuàng)意和母親的職業(yè)不無關系。
徐黛妮很早就注意到這樣一種趨勢,即傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌逐漸變得冷清,款式“千年不變”,難以滿足女生的新鮮感。但像H&M、Forever21、OYSHO這樣的品牌內(nèi)衣柜臺,因為款式更新頻率快,價格相對便宜,總是能聚攏很多人氣。
于是徐黛妮想通過一款線上產(chǎn)品填充這個空缺。在徐黛妮看來,將國外已有的內(nèi)衣款式引入到國內(nèi)是最簡單有效的方法,“像Zara旗下OYSHO這樣既平價、更新頻率又快的內(nèi)衣品牌在國外有很多,但在國內(nèi)由于成本限制只有一家,所以可以通過線上的方式來實現(xiàn)。”
如何搞定投資者?
氧氣Bra去年12月拿到了紫輝創(chuàng)投、PreAngel等數(shù)百萬元天使投資,徐黛妮用“比較坎坷”來形容融資過程。
一開始還沒有成型產(chǎn)品的時候,徐黛妮只能憑借一紙計劃書找投資人談,但投資人給出的反饋是內(nèi)衣品類太小。
最終,數(shù)據(jù)說服了投資人。內(nèi)衣銷量在淘寶的所有品類中排名第20位 ,驗證其具備穩(wěn)定的市場規(guī)模,投資得以談成。
雖然產(chǎn)品相對小眾,但對于用戶數(shù)量徐黛妮并不擔心。“內(nèi)衣雖然屬于小眾商品,但它的角色正在從剛需向時尚配件轉(zhuǎn)變,更新頻率加快,再加上中國女性人口基數(shù)大,算下來市場還是很大的。”
不考慮走社區(qū)路線
女性應用如大姨嗎、美柚等都在從工具屬性向社區(qū)化轉(zhuǎn)型,但徐黛妮表示氧氣Bra不會在產(chǎn)品中做UGC.
在她看來,上述產(chǎn)品的UGC內(nèi)容和產(chǎn)品本身關系略顯疏遠,內(nèi)容生產(chǎn)者也并非產(chǎn)品的真正粉絲,這并非徐黛妮心中的理想化社區(qū)。“氧氣Bra還是堅持走達人推薦路線,社區(qū)化會通過Instagram美拍、微博和微信等渠道進行”.
未來方向是電商
氧氣Bra第一版僅做內(nèi)衣推薦,未來會一步步試水電商,嘗試去打通進貨、存儲、物流等環(huán)節(jié),徐黛妮告訴騰訊科技。
徐黛妮坦言,一開始也擔心自己挑選的內(nèi)衣能否被用戶接受,因為所挑選的款式是商場中很少看到的,“但上線之后發(fā)現(xiàn)接受程度還不錯,雖然用戶數(shù)不多,但大家都在詢問怎么購買,所以接下來會接入電商”.徐黛妮說,新版本將會在七夕前上線。
在徐黛妮看來,傳統(tǒng)內(nèi)衣行業(yè)是個“悶頭造車”、流程很慢的行業(yè),主要因為內(nèi)衣對尺寸很敏感,從樣品設計、批量生產(chǎn)再到鋪進店面,往往需要幾個月的時間。此外,后續(xù)的用戶體驗沒有數(shù)據(jù)記錄,很難預測哪個產(chǎn)品賣得好,導致嚴重的庫存問題。“而我們是從消費者層面出發(fā),將這個供應鏈反推過來,看消費者需要什么再去下單。”
此外,氧氣Bra還會和內(nèi)衣品牌合作,“我們馬上會去談國外品牌的代理,價位在200至500元人民幣左右。”
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