極客網(wǎng)1月23日(北京)如果說很多公司苦于沒有發(fā)展前途,公司業(yè)績不佳的話,任正非和他的華為似乎陷入了別樣的小煩惱。華為公司創(chuàng)始人任正非今日在達(dá)沃斯現(xiàn)場接受了BBC記者的采訪,除了談及公司治理和行業(yè)愿景外,還談及了自身經(jīng)歷并回憶創(chuàng)業(yè)歷程。在談到美國市場對華為的審查時(shí),任正非說,從來沒覺得美國對我們不好,我們會以開放的胸懷面對一切問題。
而在被問到自己為何始終保持神秘低調(diào),不愿接受媒體采訪時(shí),任正非說,“我不神秘,我又不懂技術(shù),財(cái)務(wù),管理,我就是坐在他們的車,拉一拉,我沒有想象中的什么都有,我什么都沒有,所以最好不亮相。”
在公司治理的問題上,任正非透露,去年華為搞了個(gè)“坦白從寬”活動,有4千到5千人來坦白,坦白的人都不是“小兵”。這說明我們內(nèi)部的治理還有很多要做,還有貪腐現(xiàn)象,但我們的管理能力在提升。
在談及自己現(xiàn)在的壓力時(shí),任正非則坦率地說,“我的壓力是發(fā)展太快,賺得太多,如何去解決分配問題,是個(gè)大難題。”
以下為任正非對話BBC要點(diǎn):
談年少經(jīng)歷
·我的父母是小學(xué)教師,后來跟父母到一個(gè)小城市,然后就考到重慶建筑工程學(xué)院?,F(xiàn)在的孩子有互聯(lián)網(wǎng),比我們那時(shí)候好。不像我們那時(shí)候孤陋寡聞。我們剛解放的時(shí)候,我父親是中學(xué)校長,我們家炒菜有鹽,那是富人的標(biāo)志。
·大學(xué)的時(shí)候正好是文化大革命,大家都不去工作,我不答應(yīng)這么混,就自學(xué)電子技術(shù)。我當(dāng)時(shí)聽了個(gè)講座,完全聽不懂,但給了我啟發(fā)。所以鼓勵(lì)大家多教教農(nóng)村的孩子。
談從軍經(jīng)歷
·我當(dāng)兵是具有一定的偶然性,這個(gè)偶然性呢,就是中國解決不了人們的穿衣服的問題。當(dāng)時(shí)國家讓一些具有大學(xué)文化程度的人,到施工部隊(duì)去學(xué)習(xí)。所以我就是在那個(gè)時(shí)候走入了這個(gè)部隊(duì),而且我們認(rèn)為,比我們不走進(jìn)部隊(duì)要好,哪怕那個(gè)地方很艱苦,沒吃的,但是我覺得也是挺好的。
·后來正好國家就開放改革了,國家開放改革,就不需要這么多軍人,國家一刀就把我們砍掉了。
·但是中央給我們保證,你們這個(gè)待遇不變,就是政治待遇不變,經(jīng)濟(jì)待遇不變,我們想這樣好,我們還拿著一百多塊錢就去。后來到深圳才發(fā)現(xiàn),這個(gè)打工的都兩百多塊錢,我們才一百多塊錢,這個(gè)待遇白拿了,我們要求就跟深圳市的工資一樣,就開始融入了這個(gè)社會。
談創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
·我剛走向社會,那時(shí)不懂市場經(jīng)濟(jì),覺得賺別人錢是很不好意思的事情,“我剛到深圳就犯錯(cuò)了,我是一個(gè)小公司的副經(jīng)理,我在追款的過程中,沒人幫忙,就自己讀法律書,我悟出了市場經(jīng)濟(jì)。
·我悟出了市場經(jīng)濟(jì)兩個(gè)道理,一個(gè)就是客戶,一個(gè)就是貨源,中間的交易就是法律。那因此我們要把住貨源,要找到貨源,第二個(gè)要熟悉這個(gè)交易的這些法律手續(xù)。
·我們創(chuàng)建公司的時(shí)候是中國還沒有走向開放,中國面臨著一個(gè)歷史問題,大量知青回城,政府就號召他們?nèi)?chuàng)業(yè)。中國的民營企業(yè)都是從賣饅頭和大碗茶開始的。
·我們那時(shí)候辦公司要求5個(gè)股東,2萬塊起家,去哪里找,感覺到和國有企業(yè)競爭,我們實(shí)在太小了,國有企業(yè)好像馬六甲海峽一樣”。
·隨著世界發(fā)展快,主要是外資進(jìn)入,中國才發(fā)現(xiàn)自己國家的工人體制趕不上世界,國家認(rèn)為電子工程不可能成功,那我們就成功啦。我們跟外國老大哥學(xué)習(xí),做萬能交換機(jī)的時(shí)候,所有的人都沒見過,我去吉林求他們看看是什么樣子,只能這樣求別人。
談公司性質(zhì)
·我們現(xiàn)在是一個(gè)中國公司,我們肯定是擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的,我們肯定熱愛祖國的,但是我們不會去危害別的任何國家。我們在全世界都是遵從法律的,第二,我們也有道德遵從委員會,有40多個(gè)道德遵從委員,民間選舉的,大家的道德要遵從這些國家的規(guī)則,不能去違反這些國家的規(guī)則。所以我們在全世界的發(fā)展態(tài)勢很好的。
·那外界想,你們這個(gè)公司干得這么好,別人都沒干好,你們有背景,那美國想,哎呀,你們走出來,你們代表社會主義吧?那中國在想,你們都有股票,你們算不算資本主義啊?你說我們應(yīng)該算哪一種,我自己今天也說不清楚,我們這個(gè)公司性質(zhì)算什么性質(zhì)。
·我們有八萬多股東,全是員工,沒有一個(gè)非員工,我的股票最多,沒有比我更大的了,但也只占公司的1.4%。所以關(guān)于華為公司可能有些方面有誤解,國內(nèi)也會有誤解,國外也會有誤解,但是我認(rèn)為,只要我們堅(jiān)持努力,身份最終會被證明的,沒有必要費(fèi)這個(gè)精力解釋身份,最后放棄了生產(chǎn)、銷售,放棄了賺錢,那我們怎么活下去?
談美國市場與競爭對手
·我從來都沒有認(rèn)為美國對我們不好,美國從一個(gè)弱國變成大國,因?yàn)殚_放,華為要跟他們學(xué)習(xí)開放。200年來,美國從一個(gè)很弱小的狀況,變成世界第一大國,它第一就是開放。華為要向它學(xué)習(xí)就是開放,用廣闊的心胸融入這個(gè)世界,這樣的話才會有未來。
·華為現(xiàn)在在世界上所處的地位,我們不是把誰當(dāng)成競爭對手和誰競爭,我們都是朋友。我們要去確定未來的思想理論結(jié)構(gòu)是什么,我們沒有把任何人當(dāng)敵人,要共同創(chuàng)造世界。
·對于我們會不會偵聽美國政府的內(nèi)容,我們從來沒有接受到中國政府指示我們監(jiān)聽別國政府的要求,另外我們在安全上其實(shí)還很幼稚。
·我認(rèn)為美國在電子信息技術(shù)上,過去是絕對的強(qiáng)勢,而且未來幾十年,美國還會是相對的優(yōu)勢,華為這個(gè)小草不可能改變時(shí)代列車的軌道,但是我們小草在努力成長,當(dāng)然我們也希望把自己脫胎換骨,從草變成小樹苗。
談中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展
·中國經(jīng)濟(jì)在指標(biāo)上表面上是下滑了,應(yīng)該說經(jīng)濟(jì)增長在走好,不是在走壞??赡芤郧暗粝聛淼暮枚喽际撬?,好多可能是無效投資,可能這就是轉(zhuǎn)型需要。
·我認(rèn)為2015年、2016年可能是國家轉(zhuǎn)型比較困難的時(shí)間。我認(rèn)為2017年、2018年以后,中國經(jīng)濟(jì)可能有較好、良好強(qiáng)勁的增長。
·中國經(jīng)濟(jì)速度放慢一點(diǎn),我們今年增長20%,2017、2018年還不知道增長多少,所以我們今年來說,增長到560億以上的銷售收入應(yīng)該是沒有問題的。
談華為發(fā)展
·我們正在向西方學(xué)習(xí)各種管理的東西,正在改變自己,那么我們有沒有成功呢?還看我們自己。所以我們真正碰到的最大的敵人,不是別人,就是我們自己。
·我的壓力是發(fā)展太快,賺得太多,如果去解決分配問題,是個(gè)大難題。
·移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)對我們有啥影響,巴不得你們買管道,管道就我們家做得好,當(dāng)然還有兩三家做得也不錯(cuò)。你不買我的買誰的?我想這一點(diǎn)對我們是積極地促進(jìn)。因?yàn)槲覀儗碓趥鬏敽统绦蛏蠒龀雠?,在信息的搜索上,我們不會進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。
談公司治理
·去年華為搞了個(gè)“坦白從寬”活動,有4千到5千人來坦白,坦白的都是什么人,不是小兵。我們內(nèi)部的治理還有很多要做,還有貪腐現(xiàn)象,但我們的管理能力在提升。
談華為成功的秘密
·我認(rèn)為第一點(diǎn),華為沒有秘密,第二個(gè),任何人都可以學(xué),華為也沒有什么背景,也沒有什么依靠,也沒有什么資源,唯有努力工作,才可能獲得機(jī)會。但努力工作首先要有方向,這個(gè)方向就是為客戶服務(wù)。
·因?yàn)槲覀冎挥幸粋€(gè)來源,就是客戶口袋里面的錢,我們要對客戶不好,就拿不到這個(gè)錢,老婆也要跑了。
·所以說我們要拿客戶的錢,又不能用非法手段,又不能搶錢,只好做服務(wù),把產(chǎn)品做好。市場經(jīng)濟(jì)兩個(gè)要素,為客戶服務(wù),沒有人做不到。
·我們除了比別人少喝咖啡,多干點(diǎn)兒活,其實(shí)我們不比別人有什么長處,就是因?yàn)槲覀兲?,我們成長的年限太短,積累的東西太少,我們得比別人多吃苦一點(diǎn),所以我們這有一只是芭蕾腳,一只很爛的腳,我覺得就是華為的人,痛并快樂著,華為就是那么一只爛腳,不給社會表現(xiàn)出來我們這只腳還挺好,我們這個(gè)廣告可能在全球大規(guī)模的做,剛剛開始啟動,就來解釋我們走向了社會,走向了這個(gè)東西。
談為何那么低調(diào)
·我不神秘,我又不懂技術(shù),財(cái)務(wù),管理,我就是坐在他們的車,拉一拉,我沒有想象中的什么都有,我什么都沒有,所以最好不亮相。
·我沒有什么了不起,我家里的人老是批評我,我女兒就老批評我
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