隨著近日阿里20億重啟土豆，全面進軍短視頻戰(zhàn)略平臺的重錘落下，BAT已經(jīng)全部入局短視頻這個火爆的風(fēng)口。

目前各家發(fā)展路線不盡相同，短視頻領(lǐng)域沒有典型的商業(yè)模式，業(yè)界打了個比喻：就如同攀登珠峰選擇“南坡”還是“北坡”，在關(guān)鍵難度上，北坡要靠“人梯”，南坡則要防止“冰瀑”，但訴求是一致的：最終都要“登頂”，都要讓短視頻克服自身短板，找到理想的盈利模式，實現(xiàn)流量的最大化變現(xiàn)。

和許多直接切入短視頻行業(yè)的選手不同，借力直播布局切入短視頻的來瘋，掌握著獨有的視頻內(nèi)容運營商業(yè)經(jīng)驗，以及阿里文娛短視頻生態(tài)的“超級資源池”，意圖首開從生態(tài)角度布局短視頻的先河。背靠阿里文娛這棵“大樹”的來瘋，正是要通過“短視頻+互動綜藝”的布局，在聚集草根達(dá)人及其粉絲人氣的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積累，最終成功搭建興趣社區(qū)。與競爭對手們不同的是，來瘋最大程度放大了人的價值。

被忽略的“達(dá)人市場”

目前國內(nèi)外做短視頻的網(wǎng)站，主要面向兩大群體：一類是以instagram為代表的明星視頻，另一類是以快手為代表的草根人群視頻。位于中間階層的 “草根達(dá)人”視頻雖然一直能夠憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得可觀的點擊量，卻一直沒有出現(xiàn)專注于這一群體的短視頻平臺，批量制造“草根達(dá)人”的機制也沒有形成。

雖然一些平臺的常規(guī)做法是通過美食、美妝或者母嬰一類的明星大V來獲取流量，但是真正能夠帶動流量的主力卻在于草根人群，即非頭部人群的參與和互動。而這部分人群中誕生的“達(dá)人”，不僅接地氣，往往具有深厚的“群眾基礎(chǔ)”，自帶一票鐵桿粉絲。因此，來瘋短視頻利用自身掌握的優(yōu)酷和阿里的資源，開始主攻草根群體中的達(dá)人群體。

這些一直以來未被市場充分挖掘的“草根達(dá)人”們，正是移動互聯(lián)網(wǎng)時代娛樂行業(yè)優(yōu)秀內(nèi)容的承載者。大量的UGC和PGC視頻內(nèi)容如同血脈，是平臺運作與流量聯(lián)動的根基，內(nèi)容的好壞，直接決定平臺生命力的長短。

來瘋直播總裁張宏濤認(rèn)為來瘋直播 “在整個阿里PUGC生態(tài)中更多扮演著腰部甚至底部內(nèi)容擴散的角色”，來瘋一邊輸送大量的UGC和PGC短視頻內(nèi)容給土豆，一邊又把PGC短視頻和頭部特長青年輸送給優(yōu)酷，充分放大綜娛小內(nèi)容的價值。最后逐漸從直播平臺進化成為“短視頻+直播”的PUGC社區(qū)。

而“草根達(dá)人”群體，在源源不斷的為來瘋平臺提供新鮮優(yōu)秀素材的同時，也在造星產(chǎn)業(yè)鏈的包裝和塑造之中，實現(xiàn)對平臺和“達(dá)人”群體自身的雙重增值。

“瘋神計劃”意在打造新社交模式

為了尋找到一群“各顯神通”的草根來到臺上瘋，來瘋直播發(fā)布了“瘋神計劃”，計劃內(nèi)容是一年組織200多場比賽，涉及音樂、舞蹈、樂器、DJ、時尚等多個才藝領(lǐng)域，給予UGC內(nèi)容以更好的發(fā)展平臺。

“瘋神計劃”著眼于人、內(nèi)容、興趣社區(qū)三個層面，首先是關(guān)注并有效挖掘UGC背后的價值，即人的價值。多場比賽及才藝展示，將達(dá)人從草根群體中剝離出來，實現(xiàn)第一步的“造星計劃”。如今，來瘋直播已與湖南衛(wèi)視合作快樂男聲海選，與合眾音樂合辦DJ大賽，與遼寧衛(wèi)視一起舉辦《最鮮東北人》等比賽，為優(yōu)酷等眾多自制頭部綜藝內(nèi)容儲備特長青年與草根明星，以及相應(yīng)的粉絲群體。

“人”是“內(nèi)容”的載體，造星的主要目的也是為了實現(xiàn)內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)化。這是“瘋神計劃”的第二個層面，會有大量資金注入，用于扶持特長青年的創(chuàng)作，讓這批青年生產(chǎn)出更具內(nèi)容、互動性、并且具有粉絲沉淀的UGC內(nèi)容。

造星和做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容都只是鋪墊，來瘋的終極目的是打造一個“人+內(nèi)容+社交”的PUGC社區(qū)，通過短視頻開啟新一代的社交模式。直播和短視頻之所以能火，正是在于其具備參與感和互動性這樣的媒體特質(zhì)，但僅靠直播和短視頻的模式，用戶對平臺的粘性強度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，只有搭建起興趣社區(qū)，走向視頻社交，才能帶來顛覆式革命，迎來用戶與流量的新輪爆發(fā)式增長。

商業(yè)邏輯最清晰的短視頻生態(tài)閉環(huán)

為了保證精品優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)性輸出，在“瘋神計劃”之外，來瘋直播將繼續(xù)推行“瘋火計劃”，在未來3年累計投入20億資源，采用合制或承制等方式陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動綜藝。截至目前，來瘋直播已上檔了《我是你的夏威姨》、《野蠻先生》、《驚喜公路》等節(jié)目。

“草根達(dá)人”們將優(yōu)先獲得互動綜娛的平臺資源，這些互動綜藝節(jié)目將邀請這些特長青年以表演者或嘉賓等身份進入節(jié)目，而整個節(jié)目會被貫串各種互動模式，最終結(jié)果是更多的內(nèi)容生產(chǎn)者和粉絲、用戶卷入其中，實現(xiàn)了“人+內(nèi)容+社交”，這恰好體現(xiàn)了PUGC社區(qū)的概念。

除此之外，在PUGC模式助力之下表現(xiàn)優(yōu)異的的達(dá)人們，還將被輸送到優(yōu)酷的頭部內(nèi)容創(chuàng)造中，通過阿里文娛大平臺的上升通道，實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

將實時性好，互動感強的直播模式與容易制作、利于傳播短視頻相結(jié)合，通過短視頻內(nèi)容獲得粉絲，然后借由直播變現(xiàn)，并通過社交型的PUGC社區(qū)來增加用戶粘性，是張宏濤的商業(yè)價值邏輯。經(jīng)由短視頻工具和直播服務(wù)包裝和打磨的特長青年，將加速實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，從而更好的反哺平臺，實現(xiàn)人、內(nèi)容、社區(qū)三者間的良性互動與共同發(fā)展，最終打造出短視頻的生態(tài)閉環(huán)。

由此可見，相較其他短視頻平臺或直播平臺的自發(fā)性內(nèi)容創(chuàng)作，來瘋的PUGC社區(qū)的運作模式更加專業(yè)化與體系化。與“南坡”對比，“直播+短視頻”PUGC社區(qū)，是目前短視頻生態(tài)中商業(yè)路徑最清晰的模式。

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