極客網(wǎng)·智能硬件7月31日，魅族面臨的壓力越來越大了。

7月29日，相關(guān)媒體報道了魅族專賣店大批量關(guān)閉的消息。一個省份的魅族專賣店數(shù)量僅剩下5到6家，和之前的數(shù)百家規(guī)模相比早不能企及。

其實魅族的裁員撤店在六月份的時候就已經(jīng)開始了，線下營銷是裁員的重點對象。有魅族內(nèi)部人士表示魅族的裁員比例達(dá)到了30%，最后可能只會剩下千人左右。

在魅族巔峰時期，專賣店達(dá)到了2700家，他們眼里的對手只有華為，就連VIVO、OPPO這樣的品牌似乎也不屑一顧。

但如今，魅族連國產(chǎn)手機(jī)前四的名號也擠不進(jìn)去了，“華米OV”成為了國產(chǎn)智能手機(jī)的新興代表。那些在以前冠絕一時的金立、酷派等品牌已經(jīng)停止了業(yè)務(wù)生產(chǎn)。魅族這家成立于2003年的智能手機(jī)生產(chǎn)廠商似乎也難逃頹敗的命運。

但對魅族現(xiàn)有的狀況，作為魅族創(chuàng)始人的黃章有自己的想法，表示“前幾年魅族粗放發(fā)展用虧損去換取規(guī)模，當(dāng)資本浪潮褪去之后，魅族不得不去改變公司的策略。在這改變的過程中免不了失速和損失?！?/p>

黃章的這些話讓外界對于魅族的虧損進(jìn)一步產(chǎn)生了質(zhì)疑。盡管現(xiàn)在的魅族身陷囹圄，但其實它也有過輝煌的時期，2011年魅族M9的上市成為了當(dāng)時國內(nèi)最成功和領(lǐng)先的安卓智能手機(jī)；同時也穩(wěn)占了國內(nèi)智能手機(jī)的領(lǐng)先地位，在中國智能手機(jī)的發(fā)展史上留下了許多里程碑式的意義。

但一路走來，魅族的融資歷程也并非那么順利。2016年的時候魅族就曾被多家媒體曝光虧損13億的消息，時任副總裁的李楠卻表示這些資金都是被用于研發(fā)和渠道建設(shè)方面去了。

從2015年和2016年獲得阿里的投資之后，魅族相當(dāng)長的幾年內(nèi)都沒有過新的融資記錄。阿里的投資是李楠引入的，也正是因為這樣的舉措讓李楠晉升成為黃章之外最重要的高管。

有利就有弊，阿里投資的引入進(jìn)而也產(chǎn)生了與其的對賭協(xié)議。而魅藍(lán)品牌正是在這個時期做出來專門跑量的，但最后卻未及預(yù)期。

這其中任性的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)大概就是讓魅藍(lán)折戟的原因之一了。2016年，魅藍(lán)的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)可謂是到了“登峰造極”的程度，似乎還沒有哪家智能手機(jī)品牌達(dá)到過魅族這樣的“高度”。

在那段時間，魅族幾乎每個月都要開一場新品發(fā)布會，先后發(fā)布了9款手機(jī)；而這一新品發(fā)布的數(shù)量在2015年的時候僅僅只有4款。

或許戰(zhàn)術(shù)本身是具有一定的借鑒意義，但問題在于魅藍(lán)的產(chǎn)品與產(chǎn)品之間根本沒有明確的消費人群定位，這就導(dǎo)致了品牌內(nèi)部相互競爭的局面產(chǎn)生。

當(dāng)年大部分的新機(jī)出來除了沒有系列區(qū)隔外，在手機(jī)的設(shè)計和配置上其實也相差不大，這也讓不少魅族的消費者感到失望。

機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的失效是魅族在發(fā)展過程中一個激進(jìn)的策略，魅藍(lán)也隨之被魅族內(nèi)部砍掉。

現(xiàn)如今對于魅族來說或許等待5G的爆發(fā)才會有機(jī)會逆襲。但黃章卻表示“我們會在明年推出5G手機(jī)，但我個人認(rèn)為后年的5G手機(jī)對消費者來說才算基本成熟?！?/p>

在魅族的5G規(guī)劃表當(dāng)中，5G手機(jī)將會在明年才正式啟動，而后年才有可能上市。整體規(guī)劃進(jìn)程或許有條不紊，但相比于其他的手機(jī)制造商而言發(fā)展速度實在有點緩慢，等到魅族的5G手機(jī)上市了，可能搶奪市場份額的最佳時機(jī)過去了。

高管的離職和裁員規(guī)模的龐大，似乎都能看出目前的魅族形式不佳。目前整個智能手機(jī)市場對于魅族也不太友好，旗下的多款機(jī)型幾乎都沒有引起多大反響。這樣處境尷尬的魅族到底還會撐多久，后續(xù)又該如何發(fā)展才能夠挺過這個難關(guān)呢？

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