10月14日下午消息(蔣均牧)“對于5G產(chǎn)業(yè)來說,我們需要討論的問題已經(jīng)不是‘是否要部署5G’,而是‘能否從5G發(fā)展中兌現(xiàn)商業(yè)價值’。”華為常務董事、運營商BG總裁丁耘在第十二屆全球移動寬帶論壇(MBBF)上說道。
他指出,在5G發(fā)展較快的國家和地區(qū),大力投資5G的運營商均取得了矚目的商業(yè)回報,5G已成為運營商收入和利潤增長的新引擎。例如在不到18個月的時間里,已經(jīng)部署了超過百萬個5G基站,中國運營商今年上半年實現(xiàn)了收入增長13%,利潤增長11%。同樣的故事也發(fā)生在韓國和科威特等國家。
“只要足夠多的用戶使用5G,5G用戶滲透率足夠高,一定會在商業(yè)價值上有所體現(xiàn)。按照創(chuàng)新擴散理論,一旦達到20%的臨界點,將進入快速增長階段。從中國、韓國等國家的5G用戶滲透率來看,無一例外,都超過了20%這一臨界點,從而兌現(xiàn)5G的商業(yè)價值。”丁耘闡述說。
運營商如何做到用戶滲透率和流量的快速增長?從運營商的成功實踐中,華為總結出了三個關鍵要素。
一是快速完成全國連續(xù)覆蓋,提供一致性用戶體驗??仆豘ain和沙特電信(STC)結合價值用戶分布,識別流量高地和價值區(qū)域,形成連續(xù)覆蓋,獲取潛在高價值用戶。接下來穩(wěn)步推進,18個月之內實現(xiàn)全國連續(xù)覆蓋,為用戶提供5G最佳體驗,使科威特在Oklaa全球Top城市測評中位列前茅。
二是靈活的套餐設計,帶來雙贏的局面。5G套餐價格比4G價格雖然有所提高,但是也相應的大幅提高了數(shù)據(jù)流量,這對運營商來說可以獲得更高的用戶ARPU,對用戶來說每GB流量的費用大幅下降。
三是以千兆跨代體驗為標準,推動網(wǎng)絡持續(xù)演進。個人用戶和FWA用戶數(shù)的持續(xù)增加,帶來網(wǎng)絡流量的快速增長,運營商在短時間內能夠收回投資,從而繼續(xù)通過增加NR新載波、SA演進等手段加速網(wǎng)絡建設,形成用戶增長、商業(yè)回報、網(wǎng)絡建設的螺旋式發(fā)展格局。
“當前,科威特5G用戶滲透率已超過20%的臨界點,流量占比更是達到30%以上。用一句話來總結,通過高質量5G網(wǎng)絡,加速用戶遷移和流量增長,實現(xiàn)商業(yè)正循環(huán)。 ”丁耘如是說。
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