11月23日,由紅麥軟件主辦的首屆“洞察·碰撞·引領——以數據之美成就品牌力量”主題沙龍在博彥科技大廈創(chuàng)新中心成功舉辦。此次沙龍主要以大數據營銷、品牌危機管理及品牌傳播為主要內容。會上紅麥的資深品牌營銷專家、技術負責人及多位知名企業(yè)品牌負責人與業(yè)內資深人士齊聚一堂,共話大數據時代下品牌建設、品牌營銷與危機管控工作的新思路。
會議伊始,博彥多彩數據CEO孫鐵林做開場致辭。他在致辭中表示,在這樣一個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代,博彥以及紅麥愿意與諸位合作伙伴攜手,把握這次變革的契機,充分利用大數據技術為企業(yè)的品牌營銷“會診把脈”,讓數據賦能品牌決策,以數據為引擎共同推進市場營銷的發(fā)展。
在隨后的主題分享環(huán)節(jié),紅麥運營部總監(jiān)秦凱以“大數據品牌場景下的應用思路及方法論”為題發(fā)表演講。他提出,大數據賦能品牌主要體現在“科學、效率、成本”三個方面,這三個方面應用到品牌端,主要體現為品牌的兩大需求:營銷和危機,營銷是增值,而危機應對則是保值。在營銷端,我們嘗試著運用大數據建立一個科學的傳播決策體系,并能依托大數據技術的分析與預測能力梳理出科學的品牌營銷決策,讓傳播有數據可依,優(yōu)化品牌在市場傳播中的回報率,同時為企業(yè)管理者洞察與把握市場走向提供科學的決策支持;在應對品牌危機方面,秦凱提出了“追根溯源·截斷路徑、盡早處理·認清現實、訴求有別·差別對待”三大原則,并以近期熱點的公關反面案例為例,將品牌危機管理的理論與實踐相結合,從輿情擴散規(guī)律、輿情發(fā)展規(guī)律、群體關注規(guī)律及危機應對的六大策略等方面做了詳盡的介紹,演講現場氣氛火爆,掌聲不斷。
隨后,技術總監(jiān)寧小北以深入淺出的方式就大數據相關技術的應用向與會嘉賓進行了講解。與會嘉賓積極參與圓桌討論,就“危機公關如何預防”、“如何處理危機公關”、“大數據技術如何助力于解決品牌危機”等問題各抒己見,互相碰撞,令參與沙龍的嘉賓們表示受益匪淺。
圓桌論壇環(huán)節(jié)
沙龍接近尾聲,來自火星時代的市場負責人王珊珊以“新媒體語境下,品牌與營銷的二位一體關系”為主題進行經驗分享。她指出,新媒體時代的品牌傳播體系,正在向雙向互動、擴散式獲取、直接銷售、高用戶維系、短反饋周期等方面轉變。她以OPPO與VIVO、江小白、杜蕾斯、海底撈等品牌的營銷手法為例,說明了在新媒體語境下,品牌與營銷是時刻關聯的。只有走近用戶、擁抱用戶、替用戶發(fā)聲,去品牌化才能制造出等量級的聯動、精妙的營銷和完美的話題,從而使品牌獲得更多的流量以及曝光機會。
在博彥多彩數據副總裁、紅麥負責人江燕致結束詞后,沙龍在嘉賓的意猶未盡之中,圓滿結束。
當前,紅麥正以大數據技術引領社會風潮。而未來,紅麥的大數據體系將介入更多的業(yè)務環(huán)節(jié),真正配合市場營銷的整體決策體系,為企業(yè)的品牌管理、精準營銷、輿情管控等工作提供科學的決策依據,構建一體化的大數據生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略布局。同時,紅麥希望能與越來越多的企業(yè)攜手步入大數據生態(tài)體系的新航道,實現高效的合作、共贏與發(fā)展。
免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。