杭州晨科軟件技術(shù)有限公司現(xiàn)已成立十余年之久，在這漫長的十年時光當中，晨科共召集100多名優(yōu)秀員工，其中70%人員具有本科以上高學歷，研發(fā)人員占比達到60%以上。晨科專注于管理軟件的全自主研發(fā)，通過研發(fā)人員的不懈努力，現(xiàn)已達到管理軟件產(chǎn)品線豐富，全國技術(shù)領先。截至目前，晨科軟件技術(shù)有限公司已為高達5000家左右的企業(yè)服務，涉及各行各業(yè)，客戶遍布全國各地，而晨科所研發(fā)出的晨科設備管理系統(tǒng)和晨科資產(chǎn)管理系統(tǒng)，一經(jīng)上線就受到了客戶的一致好評。

如何進行正確的設備管理及設備管理流程

隨著組織發(fā)展壯大，設備越來越多，面對組織設備種類繁多，數(shù)量龐大的問題，許多企業(yè)的員工都有些束手無策，那么設備到底需要怎樣的管理?設備管理的流程又是怎樣的呢?

如何進行設備管理：在進行設備管理工作時，我們需要做到設備檔案保留、維修記錄具體、維修流程規(guī)范、保養(yǎng)維護定期、設備巡檢細致，這樣才能覆蓋設備全生命周期。

設備管理流程：為了讓用戶能夠簡單輕松的進行復雜的設備管理，晨科設備管理系統(tǒng)內(nèi)會有設備采購、設備登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、借用歸還、設備維保、設備巡檢、設備折舊、設備盤點、設備處置等實用功能，來幫助用戶按照流程來進行正確的操作順利完成工作，并實現(xiàn)設備全生命周期。

設備全生命周期管理方案

設備全生命周期管理是從設備采購、安裝、調(diào)試管理開始，到交付運行后的設備運行狀態(tài)監(jiān)控，維修、保養(yǎng)、巡檢、移動、退役直至報廢整個生命周期的管理。全生命周期管理方法強調(diào)對設備全生命發(fā)展過程實施持續(xù)不斷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理， 綜合考慮各個階段的問題，保證各個管理活動前后銜接，各個階段決策的一致性，通過并行設 計方法達到在全生命周期內(nèi)技術(shù)最優(yōu)、質(zhì)量最可靠、時間最短、成本最低、服務最好、環(huán)保最 佳的效果。

通過系統(tǒng)全生命周期管理，實現(xiàn)設備的規(guī)范化管理，用戶可以通過使用晨科設備管理系統(tǒng)里的各項功能，有效加強企業(yè)設備的管理，促進設備管理工作的制度化、規(guī)范化，及時對設備進行狀態(tài)更新，保證各項生產(chǎn)業(yè)務工作的正常開展，從而提高工作效率，降低維護成本。

如何進行正確的資產(chǎn)分類及資產(chǎn)管理流程

隨著組織發(fā)展壯大，企業(yè)的資產(chǎn)種類也越來越多，如建筑物、交通工具、通信工具、檔案圖書……等個個領域的資產(chǎn)，面對組織資產(chǎn)種類繁多，數(shù)量龐大的問題，許多企業(yè)的員工同樣感到很棘手，那么資產(chǎn)該怎樣分類?資產(chǎn)流程的管理又是怎樣的呢?

如何進行資產(chǎn)分類：資產(chǎn)管理既要按照國家標準分配管理，也需要針對特殊資產(chǎn)特殊管理，固定資產(chǎn)國家分類的標準有土地房屋、通用設備、專用設備、文物和陳列品等，唯有合理正確的進行資產(chǎn)分類管理，才能覆蓋資產(chǎn)的全生命周期。

資產(chǎn)管理流程：在晨科資產(chǎn)管理系統(tǒng)當中，會有資產(chǎn)采購、資產(chǎn)登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、借用歸還、資產(chǎn)保修、資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)盤點、資產(chǎn)處置等實用功能，來幫助用戶輕松完成工作任務，并實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期。

資產(chǎn)全生命周期管理方案

資產(chǎn)全生命周期管理是從資產(chǎn)采購、安裝、調(diào)試管理開始，到交付運行后的資產(chǎn)運行狀態(tài)監(jiān)控、維修、移動、退役直至報廢整個生命周期的管理。全生命周期管理方法強調(diào)對資產(chǎn)全生命發(fā)展過程實施持續(xù)不斷、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理， 綜合考慮各個階段的問題，保證各個管理活動前后銜接，各個階段決策的一致性，通過并行設 計方法達到在全生命周期內(nèi)技術(shù)最優(yōu)、質(zhì)量最可靠、時間最短、成本最低、服務最好、環(huán)保最佳的效果。

通過資產(chǎn)全生命周期管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的規(guī)范化管理，用戶可以通過使用晨科資產(chǎn)管理系統(tǒng)里的各項功能，有效提高工作效率，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的集中控制，增強資產(chǎn)管理的流程銜接。

資產(chǎn)設備管理系統(tǒng)客戶案例：

1、協(xié)助海洋二所，建立重要設備安全管理新體系

2、協(xié)助上海鐵路局，革新分散技術(shù)設備管理新模式

3、助力京濱汽車，定制先進生產(chǎn)線資產(chǎn)設備統(tǒng)籌管理平臺

4、簽約浙江廣播電視集團，突破集團設備資產(chǎn)管理效率瓶頸

5、助力京東方，制定生產(chǎn)線精密設備管理解決方案

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