哲學界有云：事物各要素之間相互作用之和會大于總體，也就是說1+1往往能起到大于2的效果。這句話在現(xiàn)代市場中同樣可以奉為真理，近年來，無論是品牌方還是經銷商零售商，都表示生意難做，市場容量就這么大，分蛋糕的人卻這么多，可謂“狼多肉少”。在這個信息發(fā)達、競爭激烈的市場，想要搶占更大的市場份額，有平臺有團隊絕對比單打獨斗更勝一籌。
如何發(fā)掘1+1>2的商業(yè)價值
互聯(lián)網時代，1+1>2的商業(yè)價值有目共睹。以互聯(lián)網能力共享平臺的標桿美領互聯(lián)為例，匯聚了康佳、長虹、金正、大宇、藍寶(BLAUPUNKT)、TER、MAK、BTSM、泰迪之家、歐新力奇、ECOBLing等國際大品牌，依托互聯(lián)網能力共享平臺形成優(yōu)質產業(yè)聯(lián)盟生態(tài)鏈，以各自熟悉的領域為陣地，不斷拓寬渠道，從而建立品牌與終端的深度融合，實現(xiàn)多維度滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
事實上，能否充分發(fā)揮1+1>2的商業(yè)價值，關鍵是互聯(lián)網平臺所締造的凝聚力。美領互聯(lián)通過自身的核心體系優(yōu)勢，對品牌進行孵化，使品牌方、產品、運用方的能力及渠道優(yōu)勢串聯(lián)起來，以構成全新的一套商業(yè)運轉模式，不僅打造了優(yōu)質的供應鏈，更以平臺的優(yōu)勢為企業(yè)賦能，聯(lián)合發(fā)展，互助共贏，創(chuàng)造更好的價值。
互聯(lián)網時代企業(yè)發(fā)展遇瓶頸
在互聯(lián)網時代，需求突出表現(xiàn)為向個性化、多極化發(fā)展。同時，伴隨消費升級的發(fā)展趨勢，單一品牌、單一產品已經難以滿足各類消費群體的需求。企業(yè)走到一定階段后也將面臨著突破與轉型的難題。
隨著全球經濟一體化的深入，不少國內企業(yè)紛紛“漂洋過海”加入國際化大潮，然而折戟沉沙者遠遠多過成功跨海者，又有些國外品牌希望進軍中國市場，卻常常會面臨“水土不服”的問題，消費者短時間內難以接受。再者，有些消費者會選擇到國外的網站上尋找和購買商品，但許多品牌若沒有延伸國外的渠道，即使有好的產品也會痛失這部分終端市場。
品牌+，整體大于部分之和
因此，將多品牌匯聚構成一個整體的平臺，改變單一品牌在數(shù)據、技術、渠道、IP、運營等方面的劣勢，有凝聚力的互聯(lián)網能力共享平臺可以助力企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。這種深度的融合往往可以起到“整體大于部分之和”的作用，當各品牌以合理有序的結構形成互聯(lián)網能力共享平臺時，平臺就具有全新的功能，平臺的優(yōu)勢就會大于各個品牌功能之和，并且以同樣的作用回饋于品牌。
加入美領互聯(lián)的能力共享平臺，企業(yè)獲得了運營體系全鏈條能力模塊聯(lián)動及渠道資源的布局，提升了不同領域、不同地區(qū)合作的可能，推進整體進步和發(fā)展，因此，以快速且靈活地適應市場定位，充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使企業(yè)運轉效率大幅提升，數(shù)據、技術、渠道、IP、運營等問題迎刃而解。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
