12月20日，在蘇州日航酒店，由中國蘇州人力資源服務產業(yè)、中國蘇州創(chuàng)業(yè)園指導，蓋雅工場、蓋雅學院主辦的「敏捷時代，加速奔跑——2019獅山人力資源論壇」，圓滿結束。
近600名企業(yè)管理者及人力資源從業(yè)者，共赴這場盛會。其中，不乏從西安、武漢、合肥、鹽城、上海、無錫、常熟等地，專程遠道趕來蘇州，共襄這場思想盛宴。
蘇州高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任高曉東先生，為本次論壇致辭。來自蘇州市及高新區(qū)組織部、經(jīng)發(fā)委、人社局，中國蘇州創(chuàng)業(yè)園、中國蘇州人力資源服務產業(yè)園相關部門負責人，也蒞臨了論壇。
11名來自企學研界的人力資源大咖，在這場盛會上，呈現(xiàn)了他們對「敏捷時代下，組織、人力資源部、個體如何加速奔跑」的理解和解讀，呈現(xiàn)了他們的思想洞見、研究成果、實踐經(jīng)驗。他們是：
這是一場純正的思想盛宴，探討的是敏捷時代下的的轉型和創(chuàng)新，是人力資源理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、HR從業(yè)者自身的發(fā)展創(chuàng)新。
在這個易變、不確定性、復雜性、模糊的VUCA時代，敏捷是不安所在，更是力量之源。
敏捷時代下，HR大有所為。
本論壇分為「趨勢引航」、「技術變革」、「激勵賦能」、「組織進化」、「HR加速度」五大篇章。層迭解鎖「敏捷時代下，組織、人力資源部和個體的加速奔跑的正確姿勢」。
趨勢引航篇
「趨勢引領篇」的分享嘉賓包括：
·南京大學商學院人力資源管理學系教授、博士生導師、系主任，張正堂先生;
·北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人，上海運營中心總經(jīng)理，汪亮先生。
張正堂教授用其《敏捷時代的人力資源管理策略》演講，開啟「趨勢引航篇」的開篇。張教授在分享中，對時代挾裹下的人力資源管理的前瞻方向、突破關鍵進行了深入剖析。
汪亮先生的分享主題為《靈活雇傭模式下人力資源管理「新六大模塊」》，這一主題源自汪亮先生與上海交通大學安泰管理學院關于靈活雇傭模式的研究課題。他在分享中，對靈活雇傭模式的創(chuàng)新突破要點，進行了闡述。
技術變革篇
「技術變革篇」的分享嘉賓包括：
·蓋雅工場聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，章新波先生;
·瑪氏中國 My P&O Director，楊昕亮先生。
新技術驅動著時代的變革，并影響著時代背后的萬千眾生。人工智能、數(shù)字化在悄然改變著組織內外的協(xié)作方式、人力資源的戰(zhàn)略方向、HR的工作方式。章新波先生發(fā)布了蓋雅工場與智享會聯(lián)合推出的《AI在人力資源領域的應用》調研的預披露數(shù)據(jù)。他重點介紹了A的I本質，以及AI國內和國外人力資源領域的應用情況，并為國內企業(yè)如何啟動和推進人力資源數(shù)字化變革，提供了有效建議。
接下來，楊昕亮先生詳細分享了瑪氏中國數(shù)字化人力資源的具體應用情況，以及本地化推進和布署中的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
激勵賦能篇
「激勵賦能篇」的分享嘉賓包括：
·姚瓊工作室合伙人，OKR績效管理專家，韓賢金先生;
·阿特斯陽光電力集團亞太區(qū)人力資源總監(jiān)，郭耀輝先生;
·葛蘭素史克中國及香港人力資源負責人，王毅女士。
績效管理是激活員工的重要一環(huán)。當前，關于績效管理的新方法、新理念此起彼伏涌現(xiàn)，其中OKR最為火熱。但在實際落地上，OKR卻存在種種挑戰(zhàn)。OKR是好東西，但究竟應該如何落地?姚瓊工作室合伙人，OKR績效管理專家韓賢金先生，在《OKR敏捷目標管理的落地》的主題分享，為我們解答疑問。
郭耀輝先生和王毅女士，分別分享了關于員工激勵、賦能個體、績效管理方面的創(chuàng)新理念、實踐和技術應用。
組織進化篇
「組織進化篇」的分享嘉賓包括：
·藍蛙中國人力資源總監(jiān)，吳彩紅女士;
·蓋雅工場資深人力資源總監(jiān)、蓋雅學院執(zhí)行院長，李斌先生。
「激勵賦能篇」聚焦的是個體激活;「組織進化篇」則聚焦組織與文化發(fā)展。在組織進化過程中，企業(yè)文化是重要的能量來源。每一家企業(yè)的文化都各有特點，但好的文化一定能夠將個體與組織，拉向統(tǒng)一的方向和目標。
吳彩紅女士和李斌先生，分別向我們展示了兩種風格迥異、但又歸處一致的企業(yè)文化：《藍蛙：如何 FUN 活新生代員工?》、《蓋雅方法論：打造自驅動、連接協(xié)作和敏捷的球隊文化》。
HR加速度篇
「HR加速度篇」的分享嘉賓包括：
·HR轉型突破中心創(chuàng)始人，《HR轉型突破》作者，康至軍老師;
·HRPA人力資源實戰(zhàn)平臺專家，張默丹女士。
論壇最后一個篇章，聚焦的人力資源從業(yè)者，自身的轉型與發(fā)展、修身與修心。
都說HR愛學習，在這個敏捷時代，HR也往往是跑得最快的一群人。但跑得再快，也需要欣賞沿途的風景，也需要記得起點、看到終點。唯有如此，步伐才能更加穩(wěn)健。康至軍老師，在其主題分享《HR 轉型 3.0：敏捷時代 HR的三項核心價值觀》中，為廣大HR從業(yè)者賦能。
論壇最后一項議程，張默丹女士為大家發(fā)布和解讀了，由HRPA平臺組織發(fā)起的、三百余位蘇州及周邊HR參與調研的《HR學習成長斜杠發(fā)展報告》。
從趨勢到實戰(zhàn)，從技術到修心，從個體激活到組織文化，在為期一天的分享中，11位來自企學研的人力資源大咖，為我們呈現(xiàn)了一場干貨滿滿、又亮點頻出的純正思想盛宴。
敏捷時代，連大象也要加速奔跑。但彼此間的思想碰撞、交流分享，能夠幫助我們在快速的發(fā)展、轉型和變革中，更加平穩(wěn)地掌舵，更加長期地經(jīng)營。
相信本屆獅山人力資源論壇，各位嘉賓奉獻的真知灼見、研究成果、實踐經(jīng)驗，能為大家?guī)聿灰粯拥膯l(fā)。期待2020年獅山人力資源論壇，再會。
本論壇上嘉賓的詳細演講內容，將整理成速記文章，陸續(xù)在蓋雅學院公眾號推出。關注蓋雅學院微信公眾號，第一時間獲取干貨內容。
關于蓋雅工場
蓋雅工場是亞太地區(qū)勞動力管理軟件云服務領導品牌，通過業(yè)界領先的勞動力管理軟件云服務平臺和優(yōu)質高效的服務能力，為遍布亞太20個國家和地區(qū)的超過1000家企業(yè)近400萬名員工，提供勞動力云管理平臺服務。
關于蓋雅學院
蓋雅學院是蓋雅工場旗下的，專為愿意思考的HR打造的，客觀、深度的知識輸出和連接平臺。蓋雅學院旨在提供理性、深度、前瞻的人力資源思考和洞見，通過創(chuàng)造并分享人力資源知識內容、挖掘人力資源運營及勞動力管理實踐、整合和連接資源，與愿意思考的HR一同成長，為中國企業(yè)人力資源探索之路賦能。
免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
