當時喬布斯的解釋是「蘋果要提供的，是裝在漂亮盒子里的軟件」，只有自己設計的硬件才能給予軟件最佳呈現(xiàn)效果。反過來，軟件也是吸引用戶購買硬件的動力，如今我們觀察VR硬件和內容生態(tài)初期如何相輔相成，依然是這個道理。
但遺憾的是，喬老爺去世這么多年了，蘋果的絕大部分收入依然來自硬件。
最近三四年，iPhone的銷售不利，使得唱衰蘋果逐漸成為政治正確。但從蘋果的這幾年的財報來看，軟件似乎有著「逆勢而行」的表現(xiàn)。軟件服務，看上去是蘋果短期內的營收增長點。
05
今天，我的老鄉(xiāng)丁道師發(fā)了一條朋友圈，從蘋果發(fā)布會想到了另一個老鄉(xiāng)賈躍亭：
「是的，蘋果正在踐行老賈提出的樂視生態(tài)化反，樂視生態(tài)模式最終在蘋果身上得以落地。當年樂視構想中，這個體系結合樂視生態(tài)“平臺+內容+終端+應用”的垂直整合能力，打破硬件邊界、UI邊界、內容邊界、應用邊界，打破整個產(chǎn)業(yè)鏈中的創(chuàng)新邊界，打破內部的組織邊界，讓生態(tài)產(chǎn)生強大的化學聚變反應，形成開放的閉環(huán)。ps：幾年前我文章就寫過，樂視公司不一定行，但樂視生態(tài)模式一定成。至今，我依然看好老賈~」
道師說出了我的心聲。老賈的戰(zhàn)略，回頭復盤，都是對的。出問題的是，實現(xiàn)戰(zhàn)略的節(jié)奏。
其實在喬布斯心中，一直想把蘋果打造成「封閉的生態(tài)帝國」。雖然這個過程中也做過妥協(xié)，比如和Windows的合作。但在他心中，這一直是一個夢。
賈躍亭一度被稱為賈布斯，他在喬布斯的夢想前面加了一個「半」字，是為「半封閉的生態(tài)帝國」。這個半字，是因為他軟強硬弱，不能軟硬兼施。
現(xiàn)在的蘋果，尤其是在軟的方面，和賈躍亭前些年走的路，很像。我知道你們討厭賈躍亭，所以這塊就不具體展開了。
06
這年頭，硬件的提升讓用戶的感知，越來越低了，再加上用戶的零增長乃至負增長，軟件層面的優(yōu)質內容，就顯得越發(fā)重要了。
這屆創(chuàng)歷史的只軟不硬的蘋果發(fā)布會，多年后回頭看，或許是蘋果公司的一個分水嶺。
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