Vision Pro在半夜上線發(fā)售，隨即不僅線下實體店迅速售罄，線上服務器也被擠爆，黃牛也將價格炒高至9萬塊，是蘋果官方價格的三倍多，這一幕感覺是如此熟悉，曾經被中國手機采用的策略，竟然被蘋果用上了。
Vision Pro被認為是庫克負責蘋果之后的開創(chuàng)性產品，從庫克擔任CEO以來，蘋果的主力產品一直都是iPhone，iPhone占蘋果營收的比例穩(wěn)定在50%以上，而iPhone為喬布斯開創(chuàng)的劃時代產品，這就讓庫克一直都活在喬布斯的陰影下，為此庫克多年來一直都試圖推出他的代表性產品。
此前的Apple Watch、iPad Pro等產品，庫克都非常重視，因為這些產品都是他擔任CEO之后推出的產品，可惜的是這些產品都沒能超越iPhone，成為蘋果的新標桿，如今庫克擔任CEO已有十多年了，庫克估計快退休了，他當然希望在蘋果留下自己的印記。
這次的Vision Pro或許就是庫克擔任CEO最后推出的產品了，如此庫克如何重視都不為過，當然竭盡全力宣傳這款產品，除了上述的銷售策略、黃牛炒作之外，蘋果對Vision Pro的營銷與中國手機頗為類似的還有Vision Pro的生產。
庫克就在自己的社交賬號上發(fā)布了Vision Pro生產過程的視頻，高大上的宣傳片，這讓人想起了當年小米做的“一塊鋼板的藝術之旅”宣傳視頻，感覺是如此之熟悉，這更進一步讓人感覺蘋果在各方面都從中國手機企業(yè)這里獲取靈感。
蘋果給人如此印象，在于庫克擔任CEO以來，一直都備受詬病創(chuàng)新不足，甚至許多功能都是中國手機采用之后，蘋果才采用，這與當年蘋果率先采用新科技，然后安卓手機才紛紛跟風形成了鮮明對比。
中國手機開創(chuàng)了全面屏技術，開創(chuàng)了劉海屏、挖孔屏等設計，這些設計都是在中國手機采用數(shù)年之后，蘋果才跟進；在iOS系統(tǒng)界面設計方面，當年喬布斯堅持擬物化設計，確保蘋果的iOS系統(tǒng)有自己的特色，然而隨著喬布斯離世以及iOS系統(tǒng)創(chuàng)始人福斯特的離職，iOS系統(tǒng)也開始越來越近似安卓系統(tǒng)了。
再到如今對Vision Pro的營銷宣傳和銷售策略，更是看出中國手機的影子，這更進一步導致業(yè)界對蘋果的質疑，為何蘋果到了今天竟然方方面面都在學習中國手機，它到底怎么了？為何曾經特立獨行的蘋果變成了如此樣子？
蘋果失去創(chuàng)新性之后，庫克帶領下的蘋果仍然創(chuàng)出了輝煌，銷售收入和利潤都遠遠超過喬布斯時代，然而業(yè)界還是更懷念喬布斯時代的蘋果，因為那時候的蘋果是真正的帶領手機行業(yè)創(chuàng)新，如今的蘋果卻是處處都是中國手機的影子，這恐怕會把喬布斯氣得掀翻棺材板吧？
當然這并不能否認庫克的成就，在庫克的帶領下，蘋果達到的高度已遠超喬布斯時代，喬布斯將蘋果交給庫克的時候，蘋果市值為3400多億美元，后來蘋果的市值曾達到3萬億美元，營收、利潤也是那時候的數(shù)倍，因此投資者其實更喜歡庫克，因為庫克將蘋果真正變成了印鈔機。
免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
