京東到家跟達達合并，這本來是一件大好事，兩家公司弱弱相扶、抱團取暖，起碼能夠延長公司的生命線，員工也能繼續(xù)保留一份工作，很多家庭的生活能夠得以保障。不過，京東卻干了卸磨殺驢的事，剛合并就變相裁員，端掉了員工的飯碗，這著實讓人義憤填膺。

一個企業(yè)要節(jié)省成本可以理解，尤其像京東到家這樣的燒錢業(yè)務(wù)，到家業(yè)務(wù)本身開展的不是很順當，還要承擔物流員工的巨大成本，裁撤員工、節(jié)省成本、斷臂求生，這是企業(yè)正常的經(jīng)營行為，總不能一直打腫臉充胖子，一直養(yǎng)著一幫沒事干的員工，這也是可以理解的行為。但既然是裁撤員工，就直截了當、開門見山，沒有必要繞彎子欺負員工，用變相的方式來裁撤員工，只是為了節(jié)省哪一點補償金。

沒有人指望京東的血液里流淌著道德，但京東用人在前，這些員工拖家?guī)Э诘膸途〇|打江山，到家業(yè)務(wù)做得不好也不能全怪物流員工，只怪京東的平臺上單子太少讓他們沒活干。如果京東到家的單子很多的話，物流員工就不需要被裁撤，要說責任還是京東的責任。當然，現(xiàn)在不是追究誰的責任，京東要裁員也沒有問題，但起碼要遵守相關(guān)的法律，承擔相應(yīng)的責任和義務(wù)，給員工們一個妥善的安排，不能業(yè)務(wù)不行了就把人一腳踢開。

如果我沒有記錯的話，京東一直強調(diào)對員工的關(guān)愛，劉強東甚至?xí)ンw驗快遞員，這些做法都是值得表彰的，但不能是說一套做一套。嘴上說對基層員工很重視，老板還會去體驗基層生活，可實際上體驗就是體驗，說是關(guān)愛也只是嘴上說說，真正等到員工需要關(guān)愛的時候，卻擺出了一副老機關(guān)的嘴臉，這會讓努力為京東賣命的員工心寒的。而且，利用公司的強勢地位，欺負弱勢的基層員工，變著法的裁員還不想承擔責任，這哪是把員工當家人了？我看當楊白勞比較貼切。

現(xiàn)在京東裁撤了京東到家的快遞員，下一步是不是裁撤京東的快遞員了？京東一直以自建物流而自豪，擁有數(shù)萬的快遞員工，現(xiàn)在裁撤到家的快遞員，那是不是自建物流的策略有問題呢？這是不是京東在釋放出來的一個信號，京東到家用社會物流來取代自建物流，下一步京東是不是也會用社會物流來取代自建物流？既然可以變相的裁撤到家的快遞員，那自然也可以變相的裁撤京東的快遞員。

作為一家上市公司，京東能有今天的成就，與無數(shù)基層員工的努力密不可分，如果沒有這些員工的默默奉獻，又哪里會有今天的京東呢？現(xiàn)在，京東為了規(guī)避自己的責任，用小伎倆來裁撤員工，以后還怎么讓員工跟著京東干了？怎么讓投資者能夠放心的投資呢？怎么讓消費者能放心的購買呢？一家公司如果對員工都不負責任，斷然是不會對消費者負責的，不會成為一家令人尊重的公司，也不可能成為一家受信任的公司。

為了節(jié)省那點補償金，可能會斷送京東的信譽。希望京東別把員工當成楊白勞，只管壓榨，不盡責任。

=======================

挨踢客，非資深品牌公關(guān)人士，觀察公關(guān)、營銷、TMT八年，曾服務(wù)眾多國內(nèi)外知名企業(yè)，現(xiàn)為中國公共關(guān)系協(xié)會會員、WeMedia新媒體聯(lián)盟成員、多個互聯(lián)網(wǎng)品牌公關(guān)營銷顧問，已入駐百度百家、企鵝媒體平臺、今日頭條、網(wǎng)易新聞客戶端、搜狐媒體平臺、UC自媒體、一點資訊等。個人微信號：aitike

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。