中國經濟發(fā)展已進入新時代，中國經濟轉型也步入新階段。如何認識新時期的中國經濟轉型，特別是認識數字化智能化“新轉型”帶來的“正溢出效應”，對探索未來的發(fā)展道路至關重要。

改革開放近四十年，中國經濟發(fā)展呈現的一個基本特征就是速度型效益。有學者曾研究過，經濟增長達到10%以上，所有行業(yè)和企業(yè)都會取得利潤，經濟運行質量和效益會明顯改善。一旦經濟增長低于8%，部分行業(yè)和企業(yè)都會出現虧損，經濟運行質量和效益也將降低。

“所謂轉型升級，就是要將行業(yè)之間的生產要素再配置轉向行業(yè)內部的生產要素再配置，從而提高全要素生產率。在這個進程中，那些沒有競爭力、效率低下的企業(yè)將被淘汰。”最近，筆者在中國信息協會舉辦的一次互聯網行業(yè)大會上遇到了堪稱“史前巨獸”級公司——中企動力CEO陳鳴飛，他剛剛被評為“2018中國互聯網企業(yè)數字化創(chuàng)新人物”。作為一家擁有19年發(fā)展歷史的互聯網企業(yè)，核心業(yè)務又是幫助企業(yè)進行互聯網化，中企動力當家人陳鳴飛對于新時期的經濟轉型的理解頗為深刻。

在中國IT互聯網圈混跡過3年以上的人相信對中企動力肯定不會陌生，在互聯網初到中國之時，中企動力和聯想、用友等一批本土企業(yè)的迅速崛起，極大地促進了企業(yè)互聯網在國內的發(fā)展。

中企動力始于1999年，最早是Google在中國首家正式授權的合作伙伴，后來逐漸鎖定自身的優(yōu)勢領域：為企業(yè)提供網站建設、互聯網營銷、企業(yè)外貿營銷等服務。在互聯網剛入中國之時，“網站”和“在線推廣”作為最前沿的兩個名詞，眾多企業(yè)都是在與中企動力的接觸中完成知識普及的，其中不乏多位后來叱咤風云的大佬級站長。

在與陳鳴飛的溝通中，他花了90%的時間與我探討中國經濟的轉型、企業(yè)生存出路與經營方式的變革。在他看來，中國經濟的轉型即是中國企業(yè)的轉型，而中國企業(yè)的轉型最主要的就是中小企業(yè)的轉型。“中小企業(yè)數量占我國企業(yè)總數的99%，創(chuàng)造了我國近6成的經濟總量、一半的財稅收入，提供了8成的就業(yè)崗位。如果不能解決中小企業(yè)的轉型，那么中國經濟的轉型將是紙上談兵。而中小企業(yè)的轉型，最核心的就是解決其生存和經營問題。”

陳鳴飛談到，未來中國經濟將呈現綠色化、智能化、集成共享的全新形態(tài)。隨著消費和進口的高速增長，中國正在成為“世界市場”。從國內看，伴隨經濟增長動力的結構性變化，消費在“三駕馬車”中的主導地位日益顯現，且“主力”消費者、“主流”消費渠道和模式都在發(fā)生重大變化。從國際看，中國進口高速增長，有力地帶動了貿易伙伴的經濟增長。“中國消費者”將成為“中國工人” 之后世界經濟中的又一個決定性力量。

但是企業(yè)該如何把握這樣的新轉型趨勢?陳鳴飛打了一個恰當的比喻，就是過去30元的服裝現在能否賣到100元?而這種價格的提升不僅僅是材質、工藝、品牌、服務等單一的提高，是要提高以消費為中心來推動的企業(yè)系統(tǒng)性提升和經營效率的變革。中國經濟早期因歷史原因起步太低，勤勞的中國人民破局中謀生存，逐漸衍生出的是代工和壓縮成本的模式。“過去10幾年間，隨著電商的興起，部分企業(yè)將線下搬到了線上，崛起了一批新興企業(yè)，但也壓垮了一批批發(fā)商販、農貿市場的經濟模式，此消彼長，對多數企業(yè)的經營沒有起到根本的幫助和提升。新時期，企業(yè)必須通過互聯網重構經營、營銷、管理的全新方法，而這正是中企動力正在和持續(xù)要做的事情。”

數字化轉型將深刻影響中國經濟的各個領域和居民生活的各個方面。從國際來看，相關領域的中國技術、資本和商業(yè)模式正在以前所未有的速度“走出去”，中國的數字經濟巨頭均已在海外進行了規(guī)模巨大的投資和布局。

事實上，早在2年前，中企動力也開始進行布局，幫助企業(yè)實現數字化智能經營。尤其是在2017年，幫助企業(yè)實現三大能力：其一是打通介質的能力。如網站、微信、二維碼以及未來所產生的各種新平臺，這些介質之間必須打通。目前，中企動力所做的所有產品都可以提供標準開發(fā)接口，這在網站建設行業(yè)是非常超前的。當時還被同行笑稱為“大炮打蚊子”，現在他們懂了;其二是交易的能力。中企動力所提供的產品和服務能實現線上、線下、移動端、跨境等各種場景的無障礙交易;其三是數據分析能力。幫助企業(yè)建立對消費者智能交易的數據分析能力，實現任何企業(yè)都可以針對其用戶的數據進行分析和精準營銷，打破少數巨頭的壟斷。中企動力還為此打造了專屬于B2B領域的數據算法引擎，這一做法也被嘲笑是“導彈打蚊子”。

陳鳴飛認為，在數字化轉型升級的大趨勢下，中企動力所做的這些“超前”布局，都是應該而且是必須的。而事實也證明，中企動力的數字化布局已經取得實實在在的效益，2017年以來，已經幫助數百家企業(yè)在營銷數字化、交易數字化、客戶經營數字化方面取得成效，從經營業(yè)績來說，僅在2018年Q1中企動力就完成了2次單月銷售破億元。“過去，中心化的商業(yè)模式，讓多數企業(yè)在介入客戶的零售和經營上少有機會，但現在正在逐漸去中心化了，而且隨著中國經濟的新轉型，企業(yè)已經到了不轉不行的關鍵階段，而這正是中企動力的機會。中企動力要成為中國經濟轉型和企業(yè)經營變革的同行者。”

中國經濟已經到了下半場，由市場紅利驅動轉變到管理驅動和數字驅動。2018年Gartner的調研報告指出，現在全球83%的企業(yè)還處在數字化的初始階段。而僅有3%的企業(yè)通過數字化獲得了收益。網易云發(fā)布的《2017年北上廣深企業(yè)數字化發(fā)展報告》也指出，當前數字化轉型已經成為中國所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略，預計到2018年，全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%都將把數字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。面對巨大的數字化市場，中企動力將用數字化解決方案與中國企業(yè)一道向“新轉型”發(fā)力。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。