近日，醫(yī)療科技服務(wù)公司立達(dá)融醫(yī)完成數(shù)千萬元A2輪融資，此次融資由SIG(海納亞洲投資基金)領(lǐng)投，大亞創(chuàng)投跟投，本輪融資將加速立達(dá)融醫(yī)在國內(nèi)市場的深度布局。去年10月，立達(dá)融醫(yī)完成數(shù)千萬元A1輪融資。

立達(dá)融醫(yī)主要從事心內(nèi)科與婦產(chǎn)科領(lǐng)域的智慧醫(yī)療創(chuàng)新與數(shù)據(jù)集成服務(wù)，從篩查、門診診療、手術(shù)到隨訪等臨床路徑，切入單病種單科室的深度服務(wù)，用智能醫(yī)療與數(shù)據(jù)服務(wù)打通單病種單科室各環(huán)節(jié)的上下游，從而完成從數(shù)據(jù)集成向數(shù)據(jù)應(yīng)用的實現(xiàn)。

中國醫(yī)師協(xié)會于2018年發(fā)布的《中國醫(yī)師執(zhí)業(yè)狀況白皮書》顯示，二三級醫(yī)院的醫(yī)師平均每周工作50余小時，其中臨床手術(shù)科室每周工作時間最長53.30小時。

醫(yī)生的加班常態(tài)除了與醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次逐年增長的有關(guān)外，還有很大一部分原因在于日常工作時間分配不均。據(jù)丁香園數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在專科科室，醫(yī)生超過40%的時間被非臨床事項占據(jù)，包括進(jìn)修學(xué)習(xí)、行政管理、論壇會議等。

“醫(yī)療的智能化首先要解決的問題，就是讓醫(yī)護(hù)人員從繁雜的工作中解放出來，可以把更多的時間和精力投入到患者診療關(guān)懷、科室建設(shè)、臨床科研等工作中。”立達(dá)融醫(yī)CEO許鈞杰在接受采訪時表示。

自2015年成立以來，立達(dá)融醫(yī)一直在探索如何改善醫(yī)護(hù)人員繁雜的工作狀態(tài)?；趯Σ煌R床應(yīng)用工作訴求的深層研究，立達(dá)融醫(yī)先后開發(fā)臨床診療隨訪記錄系統(tǒng)、醫(yī)療數(shù)據(jù)分析服務(wù)系統(tǒng)、患者管理社區(qū)等智能服務(wù)，圍繞單科室產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建出相對完整的臨床智能一體化解決方案。

尤其在智能醫(yī)療發(fā)展的底層數(shù)據(jù)規(guī)范方面，立達(dá)融醫(yī)專門投入大量的人力與技術(shù)支持，設(shè)計多個單病種智能醫(yī)療知識圖譜，包含數(shù)萬個標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)維度，在不同應(yīng)用需求的指導(dǎo)下實現(xiàn)數(shù)據(jù)顆粒自由重組，繼而實現(xiàn)數(shù)據(jù)維度的重構(gòu)。

“標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的數(shù)據(jù)可以從根本上減少醫(yī)護(hù)人員在查找、整理、收集數(shù)據(jù)時的繁瑣與冗雜，同時又能在不斷積累的數(shù)據(jù)群中衍生出更多的群組關(guān)系，然后適配到更多目前還處于未知的應(yīng)用需求中。“在許鈞杰看來，醫(yī)療行業(yè)如果想要邁入真正的智能化，必須首先做好底層數(shù)據(jù)工作。

僅在單病種手術(shù)操作層面，立達(dá)融醫(yī)就創(chuàng)建數(shù)千個符合國際標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)維度，而足夠細(xì)微的數(shù)據(jù)顆粒可以覆蓋手術(shù)中99%以上的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，其中超過95%的數(shù)據(jù)為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)填寫的錯誤率可以降低到1%以下。數(shù)據(jù)在一次錄入后，將永久軟硬存儲，在反復(fù)存儲、查找以及整理方面至少可以節(jié)省55%的人工成本。

醫(yī)療，是一個專業(yè)性要求極強(qiáng)的領(lǐng)域，在人工智能、大數(shù)據(jù)等科學(xué)技術(shù)開始輔助醫(yī)療服務(wù)進(jìn)入智能時代時，早期更多是優(yōu)化工作效率，改善醫(yī)療服務(wù)的水平與環(huán)境，最根本的應(yīng)該還是醫(yī)療服務(wù)本身。

“智慧醫(yī)療的發(fā)展，必須在智能技術(shù)的加持下，始終保證在醫(yī)學(xué)與醫(yī)療層面服務(wù)的專業(yè)性，這樣才能真正滿足醫(yī)護(hù)人員在實際工作中的應(yīng)用需求。”許鈞杰介紹，比如在構(gòu)建單病種單科室專屬字典時，針對打破“數(shù)據(jù)孤島”、保證數(shù)據(jù)質(zhì)量以及數(shù)據(jù)多應(yīng)用、數(shù)據(jù)重復(fù)使用等醫(yī)療臨床的多樣化需求，立達(dá)融醫(yī)要求必須做到更專業(yè)的規(guī)范與延伸。

SIG投資人嚴(yán)慶隆也表示，無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是智能醫(yī)療，其發(fā)展在不同的科室是不一樣的，關(guān)鍵在于產(chǎn)品是否真正能匹配到臨床科室的多樣化需求。

據(jù)了解，立達(dá)融醫(yī)目前所提供的智能醫(yī)療服務(wù)在改善單科室產(chǎn)業(yè)效率與質(zhì)量方面已相對成熟，去年開始，其已在國內(nèi)多個省份的頭部醫(yī)院著手市場化布局。2020年，立達(dá)融醫(yī)將全面加速在國內(nèi)一二線城市的業(yè)務(wù)布局。

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