微軟狂挖谷歌AI墻角：20名DeepMind精英跳槽背后的行業(yè)暗戰(zhàn)
近年來，人工智能領(lǐng)域的競爭日趨白熱化，科技巨頭之間的人才爭奪戰(zhàn)更是硝煙彌漫。近日，微軟從谷歌旗下DeepMind團(tuán)隊挖走超過20名AI專家的消息引發(fā)行業(yè)震動，其中包括前谷歌Gemini聊天機(jī)器人工程主管阿馬爾·蘇布拉馬尼亞。這一大規(guī)模人才流動不僅反映了AI行業(yè)的高流動性，也揭示了微軟與谷歌在AI領(lǐng)域的激烈博弈。
微軟的“人才收割機(jī)”模式
微軟近年來在AI領(lǐng)域動作頻頻，此次吸納DeepMind團(tuán)隊的核心成員只是其戰(zhàn)略布局的冰山一角。蘇布拉馬尼亞在加入微軟后擔(dān)任AI部門副總裁，他在領(lǐng)英上表示微軟的文化“低調(diào)卻充滿雄心”，這一評價或許暗示了谷歌與微軟在企業(yè)文化上的差異。與他一同跳槽的還包括工程主管索納爾·古普塔、軟件工程師亞當(dāng)·薩多夫斯基等關(guān)鍵人才。據(jù)統(tǒng)計，過去六個月，微軟已成功從DeepMind挖走至少24名員工。
微軟的挖角策略并非孤立事件，而是其AI擴(kuò)張計劃的一部分。去年底，DeepMind聯(lián)合創(chuàng)始人穆斯塔法·蘇萊曼加盟微軟，負(fù)責(zé)消費(fèi)級AI戰(zhàn)略，并帶走了多米尼克·金和克里斯托弗·凱利等骨干，成立AI健康部門。今年3月，微軟又以6.5億美元收購蘇萊曼創(chuàng)辦的AI初創(chuàng)公司Inflection，進(jìn)一步吸納其技術(shù)和團(tuán)隊。這一系列操作顯示，微軟正通過“收購+挖角”雙管齊下的方式快速補(bǔ)強(qiáng)AI實力。
谷歌的反擊與行業(yè)薪資通脹
面對微軟的攻勢，谷歌并未坐以待斃。盡管DeepMind員工流失率低于行業(yè)平均水平，但核心人才的出走仍迫使谷歌對AI部門進(jìn)行重組。例如，蘇布拉馬尼亞的同事馬特·韋洛索轉(zhuǎn)投Meta，加入其AGI（通用人工智能）研發(fā)團(tuán)隊。谷歌發(fā)言人回應(yīng)稱，公司仍能吸引全球頂尖AI人才，包括來自競爭對手的精英。
這場人才爭奪戰(zhàn)也推高了行業(yè)薪資水平。OpenAI CEO山姆·奧爾特曼曾批評Meta以1億美元天價簽約獎金挖角，助長“雇傭兵”文化。而微軟與谷歌的競爭更是將AI人才的市場價值推向新高。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，資深A(yù)I研究員的年薪加股權(quán)包已輕松突破百萬美元，初創(chuàng)企業(yè)甚至開出更高價碼爭奪稀缺人才。
DeepMind的科研優(yōu)勢與微軟的落地野心
DeepMind在AI基礎(chǔ)研究領(lǐng)域一直處于領(lǐng)先地位，其聯(lián)合創(chuàng)始人德米斯·哈薩比斯團(tuán)隊曾憑借“AlphaFold”破解蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)斬獲諾貝爾化學(xué)獎。相比之下，微軟更注重AI技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，例如將Inflection的對話AI整合至Copilot，或通過健康A(chǔ)I提升醫(yī)療診斷效率（成功率達(dá)人類醫(yī)生的4倍）。兩種不同的發(fā)展路徑，使得兩家公司在人才需求上形成互補(bǔ)——谷歌需要保持科研優(yōu)勢，而微軟亟需將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
行業(yè)影響與未來展望
這場人才遷移的背后，是AI行業(yè)從學(xué)術(shù)研究向產(chǎn)業(yè)落地轉(zhuǎn)型的縮影?？萍季揞^一方面爭奪稀缺的頂尖人才，另一方面也在調(diào)整組織架構(gòu)以適應(yīng)快速變化的市場。對谷歌而言，如何平衡基礎(chǔ)研究與商業(yè)變現(xiàn)是一大挑戰(zhàn)；而微軟則需證明其大規(guī)模投入能否轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的技術(shù)護(hù)城河。
可以預(yù)見，隨著AGI研發(fā)升溫，人才爭奪戰(zhàn)只會愈演愈烈。企業(yè)除了提供高薪，還需構(gòu)建更具吸引力的創(chuàng)新環(huán)境。畢竟，在AI這場長跑中，短期挖角或許能帶來戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢，但長期勝出仍需依靠系統(tǒng)性的人才培養(yǎng)與技術(shù)生態(tài)。
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