極客網(wǎng)·8月20日 據(jù)外媒報道，Meta 在人工智能領(lǐng)域掀起重大變革，正通過拆分新成立的 AI 部門、重組團隊架構(gòu)，全力推進 “超級智能”（superintelligence） 目標。這一系列動作不僅標志著其 AI 戰(zhàn)略的關(guān)鍵轉(zhuǎn)向，也引發(fā)了內(nèi)部人員與技術(shù)路線的連鎖反應。
此次變革由 Meta 新任首席 AI 官、前Scale AI首席執(zhí)行官汪滔（Alexandr Wang）主導，他在內(nèi)部備忘錄中明確，超級智能時代將至，公司需圍繞研究、產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施等核心領(lǐng)域調(diào)整組織架構(gòu)，以加速目標實現(xiàn)。
據(jù)此，原 “Meta 超級智能實驗室”（MSL）被拆分為四大獨立小組：汪滔親自帶隊的 TBD 實驗室，主攻大型語言模型及 Llama 工具研發(fā)；擁有十余年歷史的 FAIR 實驗室，繼續(xù)深耕長期 AI 研究；前 GitHub CEO Nat Friedman 領(lǐng)導的產(chǎn)品與應用研究團隊，負責將 AI 技術(shù)落地為消費者產(chǎn)品；還有專注高成本支撐體系的 MSL 基礎(chǔ)設(shè)施團隊，由原 Meta AI 基礎(chǔ)設(shè)施部門副總裁 Aparna Ramani 接管。
這一架構(gòu)調(diào)整并非孤立行動，而是 Meta AI 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的集中體現(xiàn)。過去數(shù)月，Meta 為搶占 AI 高地，斥資數(shù)億美元從競爭對手處挖來數(shù)十位頂尖研究員，CEO 扎克伯格更是明確將 “超級智能” 列為核心目標，計劃投入數(shù)千億美元在人才與基礎(chǔ)設(shè)施上，今年 720 億美元的資本支出中，大部分也將用于數(shù)據(jù)中心建設(shè)與 AI 人才招募。
但是，戰(zhàn)略推進伴隨劇烈的內(nèi)部變動：短期內(nèi)的這次大規(guī)模重組被視為最后一次，旨在理清發(fā)展路徑以應對競爭，同時公司正考慮整體 “瘦身”，可能通過裁員或調(diào)崗精簡數(shù)千人的 AI 團隊，部分高管也預計將離職，如原負責 Messenger 應用后轉(zhuǎn)入生成式 AI 團隊的 Loredana Crisan，已確定離職加入 Figma Inc.。
更引人關(guān)注的是，Meta 在技術(shù)路線與合作模式上正打破傳統(tǒng)。過去秉持 “自研為主” 的它，如今開始考慮采用第三方 AI 模型，或基于開源模型開發(fā)，或從其他企業(yè)許可閉源模型；技術(shù)方向上，汪滔團隊不僅放棄了測試表現(xiàn)不佳、發(fā)布延期的 “前沿模型” Behemoth，從零開發(fā)新模型，還計劃將新模型設(shè)為閉源，這與 Meta 長期主張的開源理念相悖。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向與架構(gòu)調(diào)整也引發(fā)了內(nèi)部緊張。一方面，新團隊對老員工的工作重新評估，如近幾周 ChatGPT 聯(lián)合開發(fā)者、新任首席 AI 科學家趙晟佳的辦公室外，眾多舊團隊成員排隊接受面試；另一方面，高價引進的新人才與老員工間產(chǎn)生矛盾，且此前已有多位核心人員離職，包括資深計算機科學家 Joelle Pineau、負責開源模型 Llama 的研究員 Angela Fan 等。
分析認為，這場變革是 Meta 在 AI 賽道上的一次重要押注，既為加速實現(xiàn) “超級智能” 目標、提升產(chǎn)品競爭力，也試圖化解此前 AI 領(lǐng)導層頻繁變動帶來的動蕩，但內(nèi)部的人員矛盾、路線爭議，以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向后的未知挑戰(zhàn)，都將考驗其后續(xù)推進能力。
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