互聯(lián)網是一塊理想主義與商業(yè)主義的角斗場。一些互聯(lián)網產品的衰敗往往是伴隨著過度商業(yè)化導致的用戶體驗下降，用戶大量流失。這也為下一個互聯(lián)網的創(chuàng)新點和爆發(fā)點創(chuàng)造了新的機遇。

上周，微信團隊進行了微信朋友圈的廣告測試，用小清新的方式宣告微信準備下海，也帶紅了“廣告是生活的一部分”這句廣告語，流量變現(xiàn)的時候已經到來。

該來的，總會來。

4年來，微信抓住了移動互聯(lián)網普及的黃金時期，抓住了用戶社交資源的黃金寶藏，抓住了國家整頓微博輿論的重要機遇，迅速成長為國內第一大社交應用，無論在用戶規(guī)模、活躍度還是在線時間上，都讓其他同類型的社交應用無法比肩。

但廣告營收卻一直是微信隱隱的痛。不但所占比重在騰訊整個大盤子里份額不大，甚至與活躍度大不如前的微博比起來也是差了一大截。天下沒人愿做賠本的生意，從這個意義上來說，微信做廣告無可厚非，搭臺唱戲還白送票這樣的事互聯(lián)網上不是沒有過，但做成第一了還在做的就不多了。進一步說，今天的朋友圈里廣告早就已經泛濫了，微商、微店、海淘……這些寄生在朋友圈里的應用早就賺得盆滿缽滿，再多一個官方廣告，也沉淪不到哪去。

問題在于，在把用戶當做最核心資源的互聯(lián)網時代，是用戶在消費產品，還是產品在消費用戶？換句話說，用戶資源做大了，就一定要宰了吃嗎？

“重社交、輕媒體”一直是微信架構的基礎。觀察這幾年微信的發(fā)展，一直在與一些概念先行的產品保持著適度的距離，推出新功能也都顯得相當克制與謹慎。因為要壯大用戶資源、培養(yǎng)用戶黏度，必須時刻以用戶需求為導向，謹慎維系用戶體驗與商業(yè)需求之間的關系。欲速則不達，背離產品設計初衷，把簡單的事情做復雜，往往會適得其反。

互聯(lián)網是一塊理想主義與商業(yè)主義的角斗場，商業(yè)價值的開發(fā)對一款產品來說是一把雙刃劍，劍舞得好了，風生水起，人財兩旺；劍不聽使喚，一刀扎在用戶身上，想留住人就難了。

“初心”是最近經常聽到的一個詞，在互聯(lián)網上，初心是一段旅程啟程的原點，是一款產品誕生的起點，是一場革新夢想發(fā)芽的地方。對微信來說，用它的開發(fā)者和負責者張小龍的話說，初心就是一套“消息系統(tǒng)”，是建立在人類交流和分享本能上的一種延伸。今天，已經做大的微信要雄心勃勃地做移動互聯(lián)網的唯一入口，不知道他們的團隊還是否記得用戶們那些小小的交流和分享的心愿。

兵無常勢，水無常形，互聯(lián)網上這幾年風起云涌，城頭變換大王旗的事屢見不鮮，興衰成敗本是商界常事，但也讓人唏噓不已?；乜催@些產品的衰敗，往往是伴隨著過度商業(yè)化導致的用戶體驗下降，隨之而來用戶大量流失。但同時，這也為下一個互聯(lián)網的創(chuàng)新點和爆發(fā)點創(chuàng)造了新的機遇，為新一代互聯(lián)網應用誕生提供了理由。

廣告不是生活的一部分，廣告是商品的一部分，不是用戶的一部分。不忘初心，方得始終，希望微信能在商業(yè)和用戶之間找到一個恰當?shù)钠胶?，不要讓用戶看著滿屏的廣告，點擊“屏蔽”，然后默默轉身離開。

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