7月25日,CDIE2025零售快消數(shù)字化創(chuàng)新峰會于廣州四季酒店成功舉辦并圓滿落幕。本次峰會以“AI ×INSIGHT × BRAND創(chuàng)造深聯(lián)系的數(shù)字商業(yè)時代”為主題,匯聚零售、快消行業(yè)300+企業(yè)高管、技術(shù)領(lǐng)袖及數(shù)字化專家,共同探討AI技術(shù)在零售快消全鏈路的深度應(yīng)用于未來趨勢。
大會由CDIE發(fā)起人、CDIE研究院執(zhí)行院長、華昂咨詢CEO楊晨華致開幕詞。他在致辭中強調(diào)了數(shù)字化創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力,并期待通過本次CDIE峰會搭建行業(yè)交流平臺,促進業(yè)界數(shù)字化的深度合作,共同推動企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新升級。同時,DC超級外腦平臺也將持續(xù)賦能更多零售消費企業(yè)共同成長。
(圖:楊晨華 CDIE發(fā)起人,CDIE研究院執(zhí)行院長,華昂咨詢CEO)
隨后,大會眾多行業(yè)領(lǐng)袖圍繞AI驅(qū)動下的業(yè)務(wù)增長路徑,涵蓋AIGC內(nèi)容中臺,GenAI如何應(yīng)用于研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理、銷售預(yù)測、供應(yīng)鏈管理等全鏈路場景熱點話題進行了深入分享和討論。
寶潔在GenAI時代的探索與實踐
寶潔大中華區(qū)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家&信息技術(shù)總經(jīng)理宋澤迎以“寶潔在GENAI時代的探索與實踐”為題,分享了寶潔在GenAI時代的探索與實踐,揭秘AI如何賦能快消巨頭!他詳細介紹了寶潔如何通過構(gòu)建“大中華區(qū)GenAI平臺”,實現(xiàn)了從營銷內(nèi)容生成到業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的全鏈路智能化。目前平臺已覆蓋300+業(yè)務(wù)場景,孵化10余個成功案例,為快消行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的成功范式。
(圖:宋澤迎 寶潔大中華區(qū)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家&信息技術(shù)總經(jīng)理)
打造數(shù)字化業(yè)務(wù)運營體系
“‘?dāng)?shù)字化建設(shè)就是打造‘?dāng)?shù)字化業(yè)務(wù)運營體系’的過程”,美宜佳數(shù)字化總架構(gòu)師唐凌遙在峰會上強調(diào)。他分享了美宜佳通過構(gòu)建MBOS系統(tǒng),從業(yè)務(wù)交易、管理控制、智能決策三大模塊,實現(xiàn)全鏈路數(shù)字化運營。目前該系統(tǒng)已覆蓋30萬商品和14億消費者數(shù)據(jù),為零售業(yè)轉(zhuǎn)型提供了實踐樣本。唐凌遙還強調(diào),規(guī)?;M織的數(shù)字化需要“總架構(gòu)師”角色來打通戰(zhàn)略與執(zhí)行的斷層,建議企業(yè)建立“數(shù)據(jù)為軸,業(yè)技融合”運營體系。
(圖:唐凌遙 美宜佳數(shù)字化總架構(gòu)師)
神州問學(xué)AI場景落地解析
神州數(shù)碼企業(yè)云業(yè)務(wù)集團零售行業(yè)事業(yè)部銷售總監(jiān)鄒翔在峰會上展示了神州數(shù)碼的企業(yè)級Agent中臺神州問學(xué)如何通過敏捷化、場景化的解決方案,推動企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。神州問學(xué)覆蓋營銷文案生成、會議記錄整理、多語言翻譯、RPA自動化等多元場景,顯著提升企業(yè)內(nèi)部效率。在聲譽管理領(lǐng)域,該產(chǎn)品依托大模型技術(shù),結(jié)合法律法規(guī),實現(xiàn)輿情自動監(jiān)控、水軍識別,將傳統(tǒng)危機公關(guān)流程升級為智能化響應(yīng)體系。此外,神州問學(xué)還支持企業(yè)私有知識庫搭建與ChatBI應(yīng)用,為企業(yè)提供安全、高效的AI助手服務(wù),成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵工具。
(圖:鄒翔 神州數(shù)碼企業(yè)云業(yè)務(wù)集團零售行業(yè)事業(yè)部銷售總監(jiān))
AIGC驅(qū)動下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與展望
某家用電器數(shù)字化負責(zé)人劉總在峰會上分享了AIGC從試點到規(guī)?;年P(guān)鍵經(jīng)驗:通過構(gòu)建“數(shù)字核心”基礎(chǔ)架構(gòu),在1年內(nèi)實現(xiàn)68個核心場景的AI融合,覆蓋智能營銷、全球供應(yīng)鏈和智能服務(wù)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其成功關(guān)鍵在于建立“技術(shù)-場景-人才”三位一體體系,以標(biāo)準化API打通內(nèi)外大模型,通過業(yè)務(wù)場景反向定義技術(shù)需求,并配套1.6萬人的數(shù)字化認證計劃。為制造業(yè)提供了“技術(shù)賦能+組織進化”的轉(zhuǎn)型范式。
(圖:劉總 某家用電器 數(shù)字化負責(zé)人)
圓桌對話:AI時代消費品行業(yè)的機遇及挑戰(zhàn)
隨著會議的深入進行,圓桌對話“AI時代消費品行業(yè)的機遇及挑戰(zhàn)”也隨之拉開帷幕,論壇由CDIE零售專家,以純集團前IT Director梁海璇擔(dān)任主持人,邀請了多位零售快消行業(yè)重量級嘉賓—騰訊地圖位置大數(shù)據(jù)產(chǎn)品負責(zé)人吳俊蕊、第一線DYXnet高級技術(shù)總監(jiān)查錦發(fā)、潤本CIO秦傳曉、可口可樂Digital Director Francis Choi、谷雨生物CIORyan Liang共同探討AI時代消費品行業(yè)如何在這一變革中抓住機遇,以及所要面臨的挑戰(zhàn)如何解決,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
AI導(dǎo)購的開發(fā)和應(yīng)用
都市麗人戰(zhàn)略&IT高級總監(jiān)CIO黃文星以“AI導(dǎo)購的開發(fā)和推廣”為題分享了AI智慧導(dǎo)購系統(tǒng)的成功實踐,展示了AI如何深度賦能零售業(yè)務(wù)。通過"找痛點-拉隊友-深調(diào)研-快迭代"四步法,該項目實現(xiàn)了從單點工具到核心業(yè)務(wù)融合的突破。系統(tǒng)具備智能推薦、庫存查詢、爆款喊麥、培訓(xùn)賦能等核心功能,已覆蓋800+用戶,試點門店業(yè)績顯著提升。黃文星強調(diào):"AI轉(zhuǎn)型不是技術(shù)炫技,而是圍繞業(yè)務(wù)痛點創(chuàng)造價值。"該案例為零售業(yè)提供了從工具應(yīng)用到組織變革的完整AI落地路徑,彰顯了"業(yè)務(wù)+AI"模式的強大生命力。
(圖:黃文星 都市麗人 戰(zhàn)略&IT高級總監(jiān))
用Kymo開發(fā)管理套件與扣子平臺
落地企業(yè)AI的最后一公里
奇墨科技CIO江峰分享了“Kymo+扣子”如何破解企業(yè)AI落地最后一公里難題。江峰提到2025年是企業(yè)級大模型應(yīng)用的元年,但企業(yè)在AI落地過程中仍面臨數(shù)據(jù)安全、開發(fā)門檻高、管理分散等挑戰(zhàn)。奇墨科技推出的Kymo平臺,通過與扣子等生態(tài)伙伴合作,為企業(yè)提供從算力支持到智能體開發(fā)、知識庫管理的一站式AI解決方案,覆蓋客服助手、文檔處理、招聘智能等多個場景,助力企業(yè)高效實現(xiàn)AI轉(zhuǎn)型。江峰強調(diào),Kymo不僅降低了AI應(yīng)用的門檻,更通過三層數(shù)據(jù)權(quán)限管控和集中化管理,確保企業(yè)AI應(yīng)用的安全與合規(guī),成為企業(yè)AI落地的關(guān)鍵推手。
(圖:江峰 奇墨科技 CIO)
融入營銷業(yè)務(wù)的AIGC應(yīng)用實踐
健和中國數(shù)字營銷負責(zé)人劉偉平分享了“AIGC融入營銷業(yè)務(wù)的創(chuàng)新實踐”。通過構(gòu)建“健小合AI導(dǎo)購助手”,企業(yè)實現(xiàn)了營銷全流程智能化:AI數(shù)字人強化顧問專業(yè)形象,AIGC工具提示80%內(nèi)容生成效率,3000+營銷人員使用率達95%。劉偉平提出AI應(yīng)用實踐需要聚焦三個關(guān)鍵1)CEO牽頭推動組織變革、2)以高ROI場景為切入點、3)持續(xù)優(yōu)化知識庫建設(shè)。目前健合已建立2萬+素材的內(nèi)容銀行,為AI應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐。這一實踐為快消行業(yè)提供了"業(yè)務(wù)需求驅(qū)動技術(shù)應(yīng)用"的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范本。
(圖:劉偉平 健和中國 數(shù)字營銷負責(zé)人)
AI時代品牌數(shù)字化營銷戰(zhàn)略及實踐
面對產(chǎn)品、渠道、媒介的"三重膨脹",無窮食品集團品牌總監(jiān)譚嘉明在峰會上提出AI驅(qū)動營銷產(chǎn)能重構(gòu)方案:通過AI工具鏈實現(xiàn)市場分析效率提升14倍(7天→0.5小時)、平面設(shè)計產(chǎn)出提速5倍(1天/稿→1小時/5稿),并構(gòu)建72小時熱點響應(yīng)閉環(huán)。他強調(diào)"更應(yīng)該把AI工具定義為解綁產(chǎn)能,人力聚焦策略與創(chuàng)新上",為快消行業(yè)提供"精準決策+敏捷執(zhí)行"的數(shù)字化解決方案。
(圖:譚嘉明 無窮食品 集團品牌總監(jiān))
LACOSTE 如何打通線上線下渠道
實現(xiàn)全渠道零售體驗
在CDIE2025零售創(chuàng)新峰會上,LACOSTE分享了其打通線上線下渠道的創(chuàng)新實踐。通過構(gòu)建數(shù)字化平臺整合會員體系與庫存管理,LACOSTE實現(xiàn)了線上線下購物體驗的無縫銜接,消費者可自由選擇線上下單門店提貨或線下體驗線上復(fù)購等多種購物方式。"全渠道的核心是打造一致的品牌體驗。"LACOSTE數(shù)字化負責(zé)人表示。借助數(shù)據(jù)中臺和AI技術(shù),品牌為每位顧客提供個性化服務(wù),樹立了零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新標(biāo)桿。這一創(chuàng)新模式正在重新定義現(xiàn)代零售體驗。
(圖:Laurent Lenoir Lacoste Chief eCommerce Officer APAC)
AI數(shù)智領(lǐng)航:企業(yè)智能體增長飛輪實踐
在CDIE2025峰會上,AIGC產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地CEO、絕味集團AI智能體共創(chuàng)專家 Jason揭秘絕味鴨脖的AI智能體實踐—通過構(gòu)建"絕知AI社區(qū)",將3萬名店員業(yè)務(wù)能力均值提升39%。該平臺集成14.3萬條企業(yè)知識庫,實現(xiàn)從"產(chǎn)品答疑"到"銷售對練"的智能培訓(xùn)閉環(huán),成功破解零售業(yè)"教不會、留不住"的痛點。Jason強調(diào):"AI不是替代人,而是讓金牌店長的經(jīng)驗成為所有門店的'萬龍甲'。"目前該模式已在15000+門店驗證,為連鎖行業(yè)提供了"總部智能中樞+終端數(shù)字員工"的AI落地范式。
(圖:Jason AIGC產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地CEO 絕味集團AI智能體共創(chuàng)專家)
峰會圓滿落幕
頒獎盛典與驚喜抽獎點燃全場
在精彩的議題分享結(jié)束后,CDIE2025零售快消數(shù)字化創(chuàng)新峰會迎來壓軸環(huán)節(jié)-頒獎與抽獎!這些獲獎企業(yè)和個人用創(chuàng)新思維和卓越實踐,推動了整個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
消費品行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)獎
寶潔
消費品行業(yè)AI技術(shù)落地先鋒獎
健和(中國)有限公司
消費品行業(yè)AI技術(shù)落地先鋒獎
谷雨生物
消費品行業(yè)杰出數(shù)字化領(lǐng)袖獎(排名不分先后)
唐凌遙 美宜佳 數(shù)字化總架構(gòu)師
劉代遠 某家用電器 數(shù)字化負責(zé)人
黃文星 都市麗人 CIO
Francis Choi 可口可樂 Digital Director
Laurent Lenoir Lacoste·ChiefeCommerce Officer APAC
秦傳曉 潤本CIO
譚嘉明 無窮食品 集團品牌總監(jiān)
隨后的抽獎環(huán)節(jié)更是高潮迭起,獎品包括達美樂披薩卡和邑心陳皮禮盒。特別感謝邑心陳皮對本次活動的大力贊助!
作為零售快消領(lǐng)域行業(yè)的數(shù)字化盛會,CDIE2025零售快消數(shù)字化創(chuàng)新峰會致力于匯聚行業(yè)精英、交流前沿技術(shù)、分享成功經(jīng)驗,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級注入新動力。
特別感謝所有合作伙伴對本次大會的大力支持!
CDIE期待與您下次再會!
了解「DC超級外腦」
數(shù)字化的成功離不開超級外腦的助力,CDIE主辦方提供的超級外腦會員服務(wù),通過數(shù)字化創(chuàng)新培訓(xùn)、企業(yè)走訪、創(chuàng)新技術(shù)資源對接、專家咨詢等形式,全力支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐數(shù)字化成功。
世界瞬息萬變,數(shù)字創(chuàng)新正在重塑行業(yè)。在永恒的變化中,唯有不斷改變方能成為引領(lǐng)者。DC華昂作為全球領(lǐng)先的一流數(shù)字化創(chuàng)新服務(wù)平臺,將秉持著服務(wù)100萬家企業(yè)和1000萬經(jīng)理人的目標(biāo),打造世界頂級數(shù)字化高峰論壇。
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