郭盛說:“我舉一個不恰當(dāng)?shù)睦?,LinkedIn是幫你找到飯友,而智聯(lián)招聘是要告訴你在哪兒吃飯,怎么吃好飯?!?/p>
招聘網(wǎng)站越來越火了。自今年年初以來,已經(jīng)有大量資本涌入招聘行業(yè)。垂直招聘網(wǎng)站獵上網(wǎng)、高端招聘網(wǎng)站獵聘網(wǎng)、發(fā)力招聘行業(yè)的趕集網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)垂直招聘網(wǎng)站拉勾網(wǎng)等紛紛得到數(shù)千萬甚至過億美元的融資,資本正在把這個領(lǐng)域的廝殺推向高潮。在如此“兇險”的大環(huán)境下,智聯(lián)招聘CEO郭盛說,他們“既要拿下馬拉松,又要像兔子一樣每次都有一百米的沖刺速度”,這不是在“吹?!?,是真的把這個“悖論”當(dāng)目標(biāo)。
智聯(lián)招聘剛剛發(fā)布了2014財年第四季及全年財報,數(shù)字很漂亮:第四季度凈利潤5,500萬元人民幣,比去年同期增長47.6%;2014財年全年營收為10.798億元,比上年增長18.1%,二者都創(chuàng)下新高,超出了預(yù)期。在新興招聘網(wǎng)站聲勢正猛之際,智聯(lián)招聘此時業(yè)績反彈,可謂行業(yè)老牌再度“發(fā)威”。
“有人踢你的屁股是好事情,因為可以讓我們早點醒來,跑得更快?!惫⑦@句話是真心話,面對壓力,要不是之前做了一系列戰(zhàn)略調(diào)整,現(xiàn)在可能不會有這么好看的財報。具體來說,智聯(lián)招聘確定的轉(zhuǎn)型方向是做“職業(yè)發(fā)展平臺”,按郭盛的說法就是“做人的生意”,以“人”為核心進(jìn)行設(shè)計,提供職業(yè)發(fā)展各階段的服務(wù)產(chǎn)品,其主要通過“3的三次方”規(guī)劃實現(xiàn)。
首先,第一個“3”指職業(yè)發(fā)展的3個階段,包括迷茫的初出校園階段、不斷跳槽的白領(lǐng)階段和知道自身價值的高端階段;第二個“3”就是三種產(chǎn)品,包括評測產(chǎn)品——知道你是誰,適合做什么;招聘服務(wù)產(chǎn)品——幫助求職者找工作,也是智聯(lián)招聘的傳統(tǒng)強項;職業(yè)教育產(chǎn)品——通過培訓(xùn)實現(xiàn)個人能力提升。兩方面相結(jié)合,便形成一條很長的完整的人力資源產(chǎn)業(yè)鏈。尤其當(dāng)一個求職者成長為高端人才之后,智聯(lián)有新產(chǎn)品“智聯(lián)卓聘”提供獵頭服務(wù),把機會直接推送給用戶,而不是人去找工作。這種改變傳統(tǒng)招聘模式的做法體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)思維,能提升智聯(lián)招聘的服務(wù)含金量,也能增加用戶黏度。由于求職是幾乎人人都有的個人基本需求,是剛需,如果做得好會有異常廣闊的市場空間,上億的勞動者都是潛在用戶,“3的三次方”這個落子其實有深遠(yuǎn)謀慮。
同時,已經(jīng)上市的智聯(lián)招聘現(xiàn)在財力雄厚,還在大肆圈地。近期智聯(lián)招聘收購了綜合性專業(yè)招聘網(wǎng)站中國人才熱線,補足自己在深圳和華南市場的能力,這是智聯(lián)招聘第一次收購嘗試。而郭盛透露,未來還會做很多兼并收購,只要產(chǎn)品技術(shù)能力等具備吸引力,團隊過硬,與智聯(lián)招聘的戰(zhàn)略方向契合,“我們會大膽的去擴張”。另外隨著中國二三線城市GDP增長加快、工作機會大大增加,人才向這些地方轉(zhuǎn)移的趨勢愈加明顯,智聯(lián)招聘也不再將業(yè)務(wù)重點局限于北、上、廣,而會更多地向南方二、三線城市側(cè)重,比如今年9月就將在蘇州建立除北京之外的第二個營銷互動中心。
誠然,對于智聯(lián)這樣龐大的招聘網(wǎng)站,想要在短期內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型是很困難的。郭盛自己也坦言:“財報并沒有體現(xiàn)我們的轉(zhuǎn)型,我們的增長點在未來?!蓖瓿赊D(zhuǎn)型,實現(xiàn)增長的延續(xù)正是智聯(lián)最迫切的需求。業(yè)內(nèi)收購、增加業(yè)務(wù)中心等舉動都說明智聯(lián)正在行動,至于這些動作能否真正實現(xiàn)積極的協(xié)同效應(yīng),還需要時間來檢驗。
同時,智聯(lián)也擺脫不了諸多新銳招聘網(wǎng)站的刺激。LinkedIn進(jìn)入中國后,社交模式備受矚目,目前LinkedIn穩(wěn)穩(wěn)抓住在中國的外企職員,并以社交互動的形式產(chǎn)生了良好的用戶粘性,這是目前國內(nèi)招聘行業(yè)所缺失的。郭盛對此似乎并不擔(dān)心,他說:“我舉一個不恰當(dāng)?shù)睦?,LinkedIn是幫你找到飯友,而智聯(lián)招聘是要告訴你在哪兒吃飯,怎么吃好飯?!痹谒磥?,智聯(lián)招聘和LinkedIn尚未產(chǎn)生正面交鋒。
此外,拉勾網(wǎng)創(chuàng)立一年融資三輪、發(fā)展飛速,估值高達(dá)1億5000萬美元。行業(yè)競爭的壓力持續(xù)增大,智聯(lián)招聘必須應(yīng)對。不過,郭盛依然是那句話:不怕別人踢屁股。因為大家都來做意味著人力資源市場有前景,有的做,再者,“關(guān)鍵是誰能活到最后,而不是現(xiàn)在誰聲音最大”。郭盛也表示“不擔(dān)心某個時間點被他人超過”,重要的是“長遠(yuǎn)的不斷的在前面”,那么現(xiàn)在做出的種種布局,就是在為“馬拉松”積蓄能量。
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