文/易北辰
移動互聯(lián)網(wǎng)板塊今天下午迎來地震，友盟、CNZZ、締元信三家公司宣布合并，共同成立新公司 “友盟+”。
新成立的“友盟+”定位為第三方大數(shù)據(jù)服務提供商。阿里數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部總監(jiān)朋新宇出任“友盟+”CEO，原友盟CEO葉謙任“友盟+”COO，原締元信·網(wǎng)絡數(shù)據(jù)CEO秦雯出任“友盟+”CMO，原CNZZ負責人李丹楓出任“友盟+”首席數(shù)據(jù)科學家。
連橫合縱的緣起于戰(zhàn)國時期，卻興盛于移動互聯(lián)網(wǎng)時代。優(yōu)酷、土豆聯(lián)姻，滴滴、快的牽手，58同城、趕集網(wǎng)從相殺到相愛，百合、世紀佳緣原來才是真愛！
告別了2015年的大手筆連橫并購，2016年友盟+的成立給行業(yè)定下了基調，2016年的連橫才剛剛開始……
連橫活動頻發(fā)？原因幾何？
易北辰認為有三大主因：
1）大環(huán)境已進入分久必合的時間軌道
天下大勢，分久必合，合久必分。經(jīng)過2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)元年到2016年，已跨6年，6年對于分秒必爭的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個漫長的征程。一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司完成原始積累，跑馬圈地的任務已經(jīng)完成。那么下一個節(jié)點是什么？就是鳴金收兵，修養(yǎng)身息，精耕細作。另一方面，資本市場通過近20年的磨礪，變得更加智慧，中國的創(chuàng)業(yè)資源，需要重新得到更加有效率的配置。各占山頭，各自為王，打持久戰(zhàn)，消耗戰(zhàn)，顯然不是資本愿意看到的。
2）馬太效應繼續(xù)發(fā)揮作用
強者越強，弱者越弱的馬太效應繼續(xù)發(fā)揮作用。而在移動互聯(lián)網(wǎng)速度的催化下，愈發(fā)變得明顯，當兩大均勢的高手對決時，細微的勢能變化，都會成為左右戰(zhàn)局的轉折點，而這個邊界的出現(xiàn)是以資本的推出為界。
當資本活躍，融資成本較低，市場處于泡沫上升期的時候，資本愿意冒險，去賭賽道上的另一匹馬，但當資本收縮，融資成本變高，市場處于泡沫下沉區(qū)間的時候，資本冒險意愿下降，行業(yè)遍出現(xiàn)連橫并購。以實現(xiàn)資源配置的更高效率。
顯然2015年夏天，股市的意外腰斬成為資本市場的轉折點。失去熱錢的支撐，團隊抱團取暖是個不錯的選擇。而這樣的趨勢將會在2016年繼續(xù)顯現(xiàn)。
3）連橫的收益更高
天下熙熙，皆為利來。天下攘攘，皆為利往。每個可以進入到收割期的創(chuàng)業(yè)者都是中國土地上最聰明的一群人，獨立帶隊，還是抱團共謀，何種方式的投資回報比更大。大家心里都有一桿秤。
從實際的發(fā)生的連橫案件來看，無疑連橫可以獲得更強的資本支撐，資源傾斜，把握更好的時間機會。從大眾創(chuàng)業(yè)的人人名片上刻CEO，到去CEO化。說明市場的成熟，每個創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的參與者，更加明晰自己在時代所處的位置！
單從友盟+具體的業(yè)務整合來看，這樣的連橫將會成為不錯的模板，時代發(fā)展的必然！
之前友盟是國內移動大數(shù)據(jù)服務平臺、開發(fā)者服務平臺，CNZZ是中文網(wǎng)站統(tǒng)計分析平臺，締元信網(wǎng)絡數(shù)據(jù)則為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供數(shù)據(jù)化解決方案。阿里巴巴剛好是三家公司的共同投資方。合并之后“友盟+”的業(yè)務方向，COO葉謙介紹稱 “友盟+”會提供全域數(shù)據(jù)服務，將在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、運營分析、數(shù)據(jù)決策和數(shù)據(jù)業(yè)務等四個層面展開。
現(xiàn)在連橫的是大數(shù)據(jù)，下一站會是哪里？
作者：易北辰，天使投資人
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