比亞迪喊話粉絲：放下鍵盤戰(zhàn)火，專注技術(shù)較量

近日，比亞迪集團(tuán)品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛通過官方微博發(fā)布視頻，向廣大"迪粉"發(fā)出倡議，呼吁避免陷入無謂的網(wǎng)絡(luò)紛爭。這一表態(tài)不僅體現(xiàn)了比亞迪的企業(yè)價值觀，更折射出中國汽車產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展過程中面臨的行業(yè)生態(tài)問題。

一、企業(yè)價值觀：防守而非攻擊

李云飛在視頻中將比亞迪比作"詠春"，強(qiáng)調(diào)兩者共同的價值觀：注重防守、不主動攻擊。這種比喻生動形象地展現(xiàn)了比亞迪的發(fā)展理念——專注自身發(fā)展，不主動針對同行。比亞迪董事長王傳福在今年的股東大會上同樣強(qiáng)調(diào)了這一原則，表明"不拉踩同行"已成為比亞迪的企業(yè)文化核心。

二、行業(yè)生態(tài)觀：百花齊放才是春

"中國汽車市場很大，全球汽車市場更大，容得下百花齊放。"李云飛的這句話道出了健康市場競爭的真諦。在新能源車快速發(fā)展的當(dāng)下，良性競爭能夠推動整個行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，而惡意貶損只會破壞行業(yè)生態(tài)。這種開放包容的態(tài)度，正是中國汽車品牌走向世界應(yīng)有的格局。

三、粉絲倡議：做品牌向上的助推器

李云飛對"迪粉"的倡議尤為值得關(guān)注。他呼吁粉絲"避免陷入無謂的網(wǎng)絡(luò)紛爭"，這既是對粉絲的保護(hù)，也是對品牌形象的維護(hù)。在社交媒體時代，粉絲行為往往直接影響品牌形象。比亞迪引導(dǎo)粉絲理性表達(dá)支持，轉(zhuǎn)而關(guān)注產(chǎn)品和技術(shù)本身，這種做法顯示出成熟企業(yè)的社會責(zé)任感。

四、行業(yè)亂象：拉踩文化的反思

李云飛此前多次批評行業(yè)內(nèi)的"拉踩"現(xiàn)象，指出"開發(fā)布會不拉踩別人可能就不自在"的怪現(xiàn)狀。這種現(xiàn)象反映出部分企業(yè)在營銷策略上的浮躁與短視。正如李云飛所言，這種靠貶低對手獲取流量的做法最終會反噬自身，真正做技術(shù)做品牌的企業(yè)對此深惡痛絕。

五、競爭之道：技術(shù)才是硬道理

在今年3月的中國電動汽車百人會高層論壇上，李云飛就明確提出"要比技術(shù)拼產(chǎn)品"的競爭理念。這種專注于產(chǎn)品力提升的競爭方式，才是推動行業(yè)健康發(fā)展的正途。新能源汽車作為技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，最終決勝的關(guān)鍵在于核心技術(shù)突破和產(chǎn)品體驗(yàn)提升。

結(jié)語：

比亞迪此次對粉絲的喊話，表面看是一次品牌公關(guān)行為，深層看則是對行業(yè)競爭文化的重塑。在新能源汽車市場競爭日趨激烈的背景下，如何構(gòu)建健康的競爭生態(tài)，是每個參與主體都需要思考的問題。放下鍵盤戰(zhàn)火，專注技術(shù)較量，這或許是中國汽車品牌實(shí)現(xiàn)集體向上的必由之路。畢竟，真正的強(qiáng)者不需要靠貶低對手來證明自己，市場的選擇最終會給予專注技術(shù)創(chuàng)新者應(yīng)有的回報。

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