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金融科技圈開年第一架:一份白皮書引發(fā)的爭吵與啟示

新年伊始,一篇原本普普通通的廠家白皮書卻引發(fā)金融圈IT從業(yè)人員的駁斥,大家為此吵得不可開交。

1月,阿里云對外發(fā)布《“核”聚變--核心系統(tǒng)轉型之路》白皮書。該白皮書對金融機構分布式架構轉型所面臨問題、新金融業(yè)務系統(tǒng)對傳統(tǒng)金融核心系統(tǒng)的挑戰(zhàn)與要求、解決方案、核心系統(tǒng)遷移實施路徑與建設模式等進行了詳細闡述。

當然,其核心訴求還是推廣自身方案和服務,在商言商、無可厚非。不過文中多處觀點頗具爭議,猶如一石激起千層浪,引發(fā)多位金融IT從業(yè)人員的反駁,甚至白皮書中的“反面案例”--某銀行架構師直接在朋友圈開炮……

阿里云這篇白皮書都說了什么,為何引起如此之大的爭議?各方觀點孰是孰非、誰對誰錯?這種爭吵對于處于風口浪尖的金融行業(yè)核心系統(tǒng)轉型帶來哪些有價值的啟示?

為何引起如此大爭議

這份白皮書最大爭議之處無疑是阿里云所發(fā)布的“六大誤區(qū)”觀點:

“誤區(qū)1:先從簡單系統(tǒng)著手進行架構轉型,再推導到核心轉型?!?/strong>

“誤區(qū)2:追求技術架構完成解耦,碎片化供應商,不被綁定?!?/strong>

“誤區(qū)3:核心系統(tǒng)按照功能模塊切分,再眾包給不同的開發(fā)商來完成,避免被一家綁定?!?/strong>

“誤區(qū)4:業(yè)務應用是業(yè)務應用開發(fā)商的事情,技術平臺是技術平臺供應商的事情,兩者沒有關系?!?/strong>

“誤區(qū)5:選擇應用平遷、不做架構大變化,更最簡單和快捷。”

“誤區(qū)6:選擇各個領域的最佳“供應商”,完成各自擅長的工作任務(咨詢建模、架構、設計、應用、基礎軟硬件)?!?/strong>

白皮書介紹,上述觀點是阿里云歷時兩年多實地走訪與調研而總結出的。粗略一看,上述觀點可謂與當前行業(yè)主流發(fā)展現(xiàn)狀似乎“背道而馳”。也正因為這種“顛覆性”的觀點,引發(fā)金融圈一系列爭吵。

例如,在“誤區(qū)1”的觀點中,阿里云認為在銀行核心技術自主創(chuàng)新的進程中,采取“先外圍后核心的技術路線”是一種誤區(qū),并斷言:“從儉入奢易、從奢入儉難。非核心領域的轉型實踐對于核心領域參考和借鑒意義有限?!?/p>

有部分專家贊同此觀點,認為中小銀行業(yè)務規(guī)模、技術團隊、資金體量都不能與大行相提并論,在有成熟技術方案和案例的前提下,從核心領域入手不失為一種選擇,可以節(jié)省遷移成本與時間成本。也有另一些專家則明確反對,某中小銀行的分布式架構改造項目負責人直言:在市場技術并不成熟的情況下,中小銀行一開始就“在核心領域架構體系上及早納入自研可控等架構級別考量”并不現(xiàn)實,很可能會造成巨大投資浪費和未知風險,這將是銀行不能承受之重。

“誤區(qū)2”的觀點也引發(fā)極大爭議。阿里云認為在IaaS/PaaS/SaaS/核心數據庫這些關鍵領域完全解耦容易出現(xiàn)磨合問題,“穩(wěn)定性和性能等非功能性領域出現(xiàn)莫名其妙的問題,協(xié)調不同廠商的產品研發(fā)對接需要大量的溝通與適配成本。”

是否真的要追求技術架構完全解耦,目前的確存在很多爭議。有人認為在底層架構上選擇“統(tǒng)一架構”容易在起步階段更加穩(wěn)定,之后可以局部優(yōu)化和解耦。但是某銀行IT專家則認為:“解耦所帶來的靈活性不能被忽視。阿里云所提到的各種問題恰恰是解耦過程中必須要解決的問題,而不能稱之為‘誤區(qū)’?!?/p>

此外,“誤區(qū)3、4、6”三個觀點聚焦于“避免綁定是誤區(qū)”和“端到端落地實踐的重要性”。某銀行架構師直言,這些觀點過于理想化,“從廠商的角度來看,可以理解。但現(xiàn)實情況中,很難出現(xiàn)一個廠商把所有事情全做了的情況。”

“世界上沒有任何銀彈可言。通常情況下,寄希望選擇一家廠商解決所有問題有些一廂情愿。用戶數字化轉型是一個長期迭代過程,選擇權在過程中很重要?!绷硪晃汇y行領域的技術專家補充道。

當然,白皮書最大爭議來自于“誤區(qū)5”的觀點。阿里云直接用“反面案例”--銀行D的案例來佐證觀點,認為該行業(yè)核心業(yè)務規(guī)模大、應用數量眾多,大量應用集中在集中架構的封閉系統(tǒng)中,采用rpg,cobol等語言編寫,行方為了想盡快將系統(tǒng)從封閉系統(tǒng)下移至開放平臺,為了快速和簡單起見,使用一種并不成熟的代碼翻譯工具,將整個rpg語言翻譯至java語言并部署在開放平臺,底層使用分布式數據庫承載數據。整體應用架構沒有做太多的調整,基本上還是屬于集中式架構的范疇,后期存在配合適配、手工性能優(yōu)化等問題,拖累業(yè)務應用建設的整體進度。

這顯然“激怒”了銀行D項目相關人員。事實上,有知情人士透露,該行恰恰是行業(yè)內第一個在不大動業(yè)務邏輯的情況下,完成國外數據庫下移到國產數據庫的股份制銀行,該項目涉及多家廠商,且已經穩(wěn)定運行三年,并多次獲得人民銀行及各類金融權威機構頒發(fā)的重磅獎項。

該行一位全程參與項目的人士直言:“拿事實和數據說話:一、網聯(lián)每月發(fā)布各家銀行渠道能力,包括穩(wěn)定性、性能等指標,我行在股份制銀行(網聯(lián)報告中B類行)基本都是第一,這是對我行分布式核心系統(tǒng)穩(wěn)定性、可用性和性能質疑最好的回應;二、采用了RPG2JAVA和仿真測試等創(chuàng)新技術,項目實施期間不僅對業(yè)務影響做到了最小,投產后也能很好地支持業(yè)務需求,‘拖累業(yè)務’之說不能成立。”

歸根結底,我國金融機構核心系統(tǒng)轉型方興未艾,必然會出現(xiàn)各種爭議,涉及到各種理念、技術、方案,需要經過時間來充分檢驗。與此同時,除了不同技術、理念的爭鳴之外,隨著十四五規(guī)劃等系列政策出臺,國產數據庫技術、產品不斷突破,以及從點逐漸延伸到面的諸多實踐案例,中國金融機構核心系統(tǒng)轉型的大方向之路也逐漸走向清晰。

核心系統(tǒng)轉型走向新局面

金融行業(yè)關乎國計民生,除了追求利潤,還需要考慮監(jiān)管要求、市場秩序和社會影響,其數字化轉型也受到了社會各界的廣泛關注。核心系統(tǒng)轉型又是金融機構數字化轉型的重頭戲,但核心系統(tǒng)轉型絕非易事,英國TSB銀行、美國Capital One系統(tǒng)遷移失敗帶來的慘痛教訓至今歷歷在目。

事實上,《十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱》為核心系統(tǒng)轉型指明了大方向,規(guī)劃中提到:“穩(wěn)妥發(fā)展金融科技,加快金融機構數字化轉型。”“穩(wěn)妥”一定會是金融機構核心業(yè)務系統(tǒng)轉型的首要前提。

眾所周知,金融業(yè)務對安全性、穩(wěn)定性與持續(xù)性要求極高,業(yè)務數據更是牽一發(fā)而動全身,稍有不慎就有可能造成巨大損失。因此,核心系統(tǒng)的轉型,金融機構無論選擇何種技術、理念、建設模式,“穩(wěn)妥”的宗旨將會貫穿始終。

另外,無論是國家政策鼓勵,還是中國企業(yè)創(chuàng)新力度,都在推動金融核心系統(tǒng)底層技術競爭力的加速提升。以核心系統(tǒng)轉型息息相關的分布式數據庫為例,2019年9月,央行發(fā)布《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)》,提到持續(xù)加強分布式數據庫領域底層和前沿技術研究的部署;最新的《關于銀行業(yè)保險業(yè)數字化轉型的指導意見》中明確提出,要提高科技架構支撐能力,加快數據庫、中間件等通用軟件技術服務能力建設;另外,為規(guī)范分布式數據庫技術在金融領域的應用、技術支撐、業(yè)務連續(xù)性與信息安全保障,北京國家金融科技認證中心從六個維度共360個檢測項對12款主流數據庫產品的標準符合性驗證工作。

有專家認為,除了政策鼓勵與推動外,中國數據庫企業(yè)創(chuàng)新力的提升也為金融機構用戶帶來了更多選擇,“除了早期的傳統(tǒng)數據公司之外,近年來大型的科技公司、互聯(lián)網公司以及新興的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)等多股力量正在加速推動國產數據庫創(chuàng)新。整體來看,中國的分布式數據庫產品競爭力得到了很大提升,像有些產品在億級用戶規(guī)模的金融場景中得到很好驗證,這是競爭力的體現(xiàn)?!?/p>

事實上,從實踐情況來看,中國幾類數據庫力量的代表均對金融行業(yè)異常重視,并且在農商行、城商行、股份制銀行等均有成功案例,為金融機構核心系統(tǒng)轉型夯實了良好開端。最近兩年,有多家股份制銀行圍繞從外圍到核心的遷移思路,將信用卡等核心業(yè)務遷移到國產數據庫產品之上,逐步實現(xiàn)了對國外商業(yè)數據庫的替換。

“現(xiàn)在對于所有企業(yè)都是機會。但金融業(yè)務復雜度遠超其他行業(yè),加上業(yè)務創(chuàng)新速度快、新場景多,對于分布式數據庫產品與技術要求越來越高,聯(lián)合創(chuàng)新、共同成長是一個重要的方向,中國數據庫企業(yè)處于蓬勃發(fā)展期,此時更加需要傾聽用戶的聲音,從而不斷迭代成長?!绷硪晃毁Y深人士補充道。

啟示:吵架未必是壞事

中國信通院《數據庫發(fā)展研究報告(2021年)》報告顯示,2020年中國數據庫市場規(guī)模約為241億元,預計到2025年,規(guī)模將達到688億元,年復合增長率為23.4%;其中,金融行業(yè)的核心系統(tǒng)分布式改造需求旺盛,市場替換國外商業(yè)數據庫空間巨大。

在增量市場的大背景下,此次白皮書吵架事件未必是壞事。正所謂“明者見于無形,智者慮于未萌”,吵架事件更像是一副催化劑,驅動著中國金融行業(yè)、科技企業(yè)等相關人士進一步思考和行動。具體來看,首先有利于各方尤其是各種金融機構用戶對于核心業(yè)務轉型的思考;其次,這次吵架事情中所出現(xiàn)的用戶各種關切問題,未來有望更加有針對性解決;最后,會進一步推動技術、方案、理念、建設路徑走向成熟。

綜合來看,金融行業(yè)從傳統(tǒng)封閉集中式架構向分布式架構轉型,不僅僅是一場技術的更迭,更像是思想覺悟、組織架構、業(yè)務模式的徹底變革,在大方向日漸清晰的情況下,采用哪些技術、何種建設路徑并沒有標準答案。正如偉人所說:實踐出真知。讓我們拭目以待!

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2022-02-15
金融科技圈開年第一架:一份白皮書引發(fā)的爭吵與啟示
阿里云直接用“反面案例”--銀行D的案例來佐證觀點,認為該行業(yè)核心業(yè)務規(guī)模大、應用數量眾多,大量應用集中在集中架構的封閉系統(tǒng)中,采用rpg,cobol等語言編寫,行方為了想盡快將系統(tǒng)從封閉系統(tǒng)下移至開

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