什么才是中國(guó)人的美好生活？哪些是影響幸福感的主要因素？6月15日下午，合肥中國(guó)書法大廈，由中央廣播電視總臺(tái)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)郵政集團(tuán)有限公司以及北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的“2024-2025年度美好生活大調(diào)查”發(fā)布了調(diào)查結(jié)果。

《美好生活大調(diào)查》至今已連續(xù)開展19年，累計(jì)傾聽近200萬(wàn)家庭心聲，是全球最大規(guī)模的民生感受型調(diào)查。今年的大調(diào)查更是覆蓋了全國(guó)31個(gè)省市自治區(qū)、150多個(gè)城市、近300個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)家庭，調(diào)查顆粒度更細(xì)、維度更豐富。

如此權(quán)威的大調(diào)查，揭示了中國(guó)人生活中的哪些變化？

有健康才有幸福

2024年，在影響幸福感的主要因素中，“健康狀況”以53.44%的占比高居榜首。要知道，在5年前的調(diào)查中，高居榜首的還是“收入水平”。

如今，越來越多的中國(guó)人明白了“身體是革命的本錢”這個(gè)樸素的道理，不再去拿命換錢，拿健康換升職。

6月15日上午舉辦的“數(shù)說美好”圓桌對(duì)話中，中國(guó)疾病預(yù)防控制中心營(yíng)養(yǎng)與健康所所長(zhǎng)丁鋼強(qiáng)指出，自2016年起，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》等重要國(guó)策陸續(xù)實(shí)施，提出衛(wèi)健工作從“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以人民健康為中心”。實(shí)現(xiàn)從“治療”到“預(yù)防”改變，倡導(dǎo)健康生活方式、提升公眾健康素養(yǎng)成為關(guān)鍵。

今年兩會(huì)期間，國(guó)家衛(wèi)健委雷海潮主任更是親自下場(chǎng)，“喊你來減肥”，力推“體重管理年”3年行動(dòng)，通過科學(xué)減重這一戰(zhàn)略抓手，鼓勵(lì)公眾自覺自愿踐行健康生活方式，減少慢病發(fā)生，實(shí)現(xiàn)健康管理關(guān)口前移。

有健康才有幸福，這已經(jīng)成為了全社會(huì)的共識(shí)。有一家跨國(guó)公司也在順應(yīng)這種共識(shí)，開始了轉(zhuǎn)型之路，它就是安利。安利中國(guó)董事長(zhǎng)兼總裁余放出現(xiàn)在“美好生活大調(diào)查”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并作為重要嘉賓，上臺(tái)接受中央廣播電視總臺(tái)主持人陳偉鴻的采訪，暢談安利中國(guó)的大健康之路。

從2020年開始，安利中國(guó)決定發(fā)力大健康賽道，將“全面健康推動(dòng)者”作為企業(yè)定位。此后，安利中國(guó)的產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面向大健康轉(zhuǎn)型。

作為一家通過大量營(yíng)銷人員、傳遞優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和銷售服務(wù)的公司，安利要轉(zhuǎn)型大健康，就需要賦能營(yíng)銷人員，建立運(yùn)營(yíng)富有中國(guó)特色的大健康社群。

而這恰恰順應(yīng)了全社會(huì)倡導(dǎo)健康生活方式、提升公眾健康素養(yǎng)的渴望。“2024-2025年度美好生活大調(diào)查”顯示，沒有時(shí)間、難以堅(jiān)持、費(fèi)用太高、無人陪伴、缺乏指導(dǎo)等因素，制約了人們對(duì)于健康生活習(xí)慣的堅(jiān)持。看到這個(gè)結(jié)果，是不是我們每個(gè)人的真實(shí)寫照？

通過組建大健康社群，安利中國(guó)正在助力中國(guó)社會(huì)，解決這些難題。余放表示，一個(gè)人靠單打獨(dú)斗很難做到“主動(dòng)、自律、不拖延”，安利賦能營(yíng)銷人員運(yùn)營(yíng)幾十萬(wàn)個(gè)大健康社群，安利創(chuàng)業(yè)者們?cè)陂L(zhǎng)跑、騎行、茶藝、讀書、親子、廣場(chǎng)舞等社群活動(dòng)中傳播健康知識(shí)，為消費(fèi)者匹配個(gè)性化健康解決方案，陪伴他們養(yǎng)成健康生活方式、成為自己健康的第一責(zé)任人。

在成都，安利營(yíng)銷人員黃泳組建了一個(gè)女性成長(zhǎng)沙龍和運(yùn)動(dòng)社群，社群成員們相互鼓勵(lì)，學(xué)習(xí)各種健身知識(shí)，堅(jiān)持每天運(yùn)動(dòng)打卡，倡導(dǎo)健康的生活方式。

在加入運(yùn)動(dòng)社群之前，趙準(zhǔn)的生活方式很不健康，她白天睡覺，晚上出去玩，號(hào)稱“夜店金腰帶”。直到身體出了問題、加入運(yùn)動(dòng)社群之后，她每天跟著大家一起健身，恢復(fù)了正常的作息時(shí)間，身體狀況逐漸變好。如今，運(yùn)動(dòng)社群里的成員紛紛給自己立下有意思的Flag：要把老公熬成爹，把女兒當(dāng)做姐妹。

轉(zhuǎn)型大健康，給安利中國(guó)帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)：2021年，安利中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)由負(fù)轉(zhuǎn)正；2022年，安利中國(guó)的銷售額逆勢(shì)增長(zhǎng)16%。

最美種花人

2023年，安利中國(guó)審時(shí)度勢(shì)，將公司戰(zhàn)略從“大健康”升級(jí)為“美好生活之花”。余放介紹，健康只是美好生活的起點(diǎn)，人們對(duì)美好生活有著更高的憧憬和期待，包含身體健康、活力生活、情緒健康、良好關(guān)系、財(cái)務(wù)保障、個(gè)人成長(zhǎng)、社會(huì)價(jià)值、綠色和諧這八大維度，它們共同構(gòu)成了一朵“美好生活之花”。

公司戰(zhàn)略升級(jí)的同時(shí)，安利中國(guó)的大健康社群也升級(jí)為美好生活社群：如今，大家在社群中討論的不僅僅只是運(yùn)動(dòng)健身和身體健康，而是上升到心理健康、家庭和諧、價(jià)值實(shí)現(xiàn)、綠色低碳等更多領(lǐng)域。

在浙江杭州，安利營(yíng)銷人員黃高偉組織了好幾個(gè)美好生活社群，他請(qǐng)來了楊氏太極傳人教授群友們打太極，邀請(qǐng)畫家跟大家一起畫山水畫，還組織家長(zhǎng)和小朋友們一起爬山和采摘。

這里還有專門的智慧父母沙龍，一起探討子女成長(zhǎng)的問題?！斑^去我自己在家養(yǎng)孩子，現(xiàn)在我們可以通過親子的社群，家庭要幸福，孩子還要成才?！鄙除堉骼砣送觖惿罕硎?。正是在聽了王麗珊的課之后，余麗意識(shí)到了由于過去的陪伴時(shí)間太少，導(dǎo)致自己與女兒的交流存在問題。如今的她主動(dòng)與女兒交流，改善了親子關(guān)系。

“我們都是最美種花人，這個(gè)花園是有花的，蝴蝶自己就飛過來了，我們的花是個(gè)人成長(zhǎng)?！?/strong>提起與各位主理人創(chuàng)立的各種美好生活社群，黃高偉滿心欣慰。

安利中國(guó)的“美好生活之花”升級(jí)，助力公司業(yè)績(jī)?cè)?023至2024年繼續(xù)保持增長(zhǎng)，它不僅蘊(yùn)含了安利的企業(yè)價(jià)值，更與時(shí)代同頻共振。由中央廣播電視總臺(tái)等主辦的“2024-2025年度美好生活大調(diào)查”，總結(jié)了影響幸福感的七大主要因素，分別是身體健康、收入/事業(yè)、情緒/情感、人際交往、興趣愛好、居住環(huán)境、綠色生態(tài)，與安利的“美好生活之花”高度吻合。這也說明，安利中國(guó)確實(shí)找準(zhǔn)了中國(guó)社會(huì)的情緒價(jià)值。

“2024-2025年度美好生活大調(diào)查”還揭示，現(xiàn)代城市生活節(jié)奏快，壓力大，人與人的守望相助，社會(huì)的支持支撐，越發(fā)不可或缺。對(duì)比五年前，認(rèn)為婚姻感情、社會(huì)交往、家庭關(guān)系對(duì)幸福感有影響的受訪者占比均呈上升趨勢(shì)，分別增加7.17、3.53、1.39個(gè)百分點(diǎn)。

2024年，超過26.53%的受訪者表示，愿意參加社交活動(dòng)，如與朋友一起逛街、爬山、跑步、騎行等。在參加各類群體活動(dòng)后，36.73%的人認(rèn)為身體狀況得到改善，35.41%的人堅(jiān)持共同愛好，30.8%的人因此拓展社交圈。

“人的全面發(fā)展、國(guó)民的美好生活，離不開良好的社會(huì)關(guān)系作為基石?！痹?月15日上午的“數(shù)說美好”圓桌對(duì)話中，中國(guó)人口與發(fā)展研究中心副主任張?jiān)S穎做出了如此論斷。而安利中國(guó)的“美好生活之花”，正在幫助人們構(gòu)筑牢固的基石。

與時(shí)代同行

今年是安利進(jìn)入中國(guó)30周年，在過去的歲月里，安利中國(guó)的戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了很大的變化，不變的則是與時(shí)代同行，持續(xù)滿足人們對(duì)于美好生活的向往。

1995年安利進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，小平南巡剛剛?cè)?，全社?huì)掀起創(chuàng)業(yè)致富的熱潮。此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還未進(jìn)入人們的日常生活，安利中國(guó)的營(yíng)銷人員就通過密集的線下拜訪，發(fā)展了一大批希望創(chuàng)業(yè)致富的合作伙伴。

1999年加入安利的王馨禾，就像當(dāng)時(shí)所有的營(yíng)銷人員一樣，依靠高密度的線下交流和培訓(xùn)，發(fā)展了一大批忠實(shí)客戶。那時(shí)候的她，每天奔走于北京的大街小巷，約見那些眼中有光的人們，見面的口頭禪就是“你想創(chuàng)業(yè)嗎？”“你想財(cái)務(wù)自由嗎？”

那個(gè)時(shí)候的安利，確實(shí)也帶動(dòng)了很多營(yíng)銷人員發(fā)家致富。直到現(xiàn)在，安利組織的豪華郵輪跨國(guó)旅行，仍然被很多人津津樂道。從2007年開始，中國(guó)就成為了安利最大的市場(chǎng)，一直到現(xiàn)在。

時(shí)代也在不斷變化。如果說過去中國(guó)人把“求富”作為首位追求目標(biāo)的話，現(xiàn)在的中國(guó)人則開始追求更多的幸福感?！睹篮蒙畲笳{(diào)查》顯示，國(guó)民消費(fèi)趨勢(shì)正在由產(chǎn)品型消費(fèi)向服務(wù)型消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)變。2011年以來，旅游、教育、保險(xiǎn)等服務(wù)型消費(fèi)搶進(jìn)榜單前列，選擇占比從20%升至60%；保健養(yǎng)生連續(xù)五年位居國(guó)民消費(fèi)榜前三，成為國(guó)民消費(fèi)新剛需。

還有生活方式的巨變。2013年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)達(dá)6.81億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到45.8%。與此同時(shí)，中國(guó)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了“雙十”突破：當(dāng)年中國(guó)電子商務(wù)交易額突破了10萬(wàn)億元大關(guān)，社會(huì)消費(fèi)總額占比突破了10%，并成為全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。

作為一家時(shí)刻保持進(jìn)取精神的公司，安利中國(guó)也在順應(yīng)時(shí)代的變化，以變應(yīng)變。從2016年開始，安利中國(guó)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，逐漸將線下交易轉(zhuǎn)移到線上，營(yíng)銷人員不再挨家挨戶送產(chǎn)品，也不再需要墊錢訂貨。如今，安利中國(guó)98%的交易都通過線上完成，92%的商品做到了24小時(shí)送達(dá)。

為了幫助營(yíng)銷人員實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，安利專門打造了一個(gè)高效的內(nèi)容中臺(tái)，有多達(dá)3萬(wàn)多條的文字、圖片和視頻內(nèi)容供隨時(shí)取用；安利推出了輕量級(jí)的小程序“i挑戰(zhàn)星球”，方便顧客學(xué)習(xí)打卡，目前已經(jīng)有160多萬(wàn)活躍用戶；安利還發(fā)布了一站式數(shù)據(jù)平臺(tái)，營(yíng)銷人員的顧客和社群里的人看了什么、學(xué)了什么、購(gòu)買了哪些產(chǎn)品，數(shù)據(jù)看板上一目了然。

在看到安利的轉(zhuǎn)型之后，王馨禾的丈夫肖子程也從幫助妻子創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)到自己全身心投入安利事業(yè)。2020年遭受疫情沖擊的同時(shí)，他敏銳感受到大家對(duì)健康的渴求，果斷組建大健康社群，在線上發(fā)布健康課程，傳授健康飲食知識(shí)，督促社群成員養(yǎng)成健身好習(xí)慣。他的努力獲得了回報(bào)，大量志同道合的人加入社群，成為了他的客戶。如今，夫妻兩一起努力，生意做得紅紅火火。

由此可見，安利中國(guó)的轉(zhuǎn)型，既有從上到下的戰(zhàn)略變革，更有自下而上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，二者交融共生，鋪就其在中國(guó)的成長(zhǎng)之路，正如余放所言，安利奉行全方位深度融入中國(guó)市場(chǎng)的策略，在中國(guó)一定會(huì)有更加美好、更加成功的未來。